2025.12.16 화요일
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![[지스타2025] 정청래 대표, 지스타서 게임산업법 개정 약속…업계 세제 혜택 등 실질 지원 절실](https://image.ajunews.com//content/image/2025/11/14/20251114190853961239_518_323.jpg)
[지스타2025] 정청래 대표, 지스타서 '게임산업법 개정' 약속…업계 "세제 혜택 등 실질 지원 절실" "20년 전 게임산업진흥법을 최초로 발의했던 장본인으로서 이제야 지스타에 온 것이 죄송합니다." 더불어민주당 정청래 대표가 14일 국내 최대 게임 축제 '지스타 2025' 현장을 찾아 게임 업계에 대한 뒤늦은 반성과 함께 전폭적인 지원을 약속했다. 규제 중심의 낡은 법안 개정부터 대통령의 관심 촉구까지 K게임의 위상 제고를 위한 청사진을 제시했지만 업계가 가장 절실하게 호소하는 '세제 혜택'이라는 현실의 벽 앞에서 신중한 태도를 보여 '절반의 약속'이라는 평가도 함께 나왔다. 이날 오후 부산 벡스코에서 열린 'K GAME 미래 전략을 위한 현장 간담회'는 정 대표를 비롯해 조승래 사무총장, 김성회 게임특위원장 등 민주당 지도부와 넷마블, 넥슨, 엔씨소프트, 크래프톤 등 국내 대표 게임사 수장들이 총출동하며 그 무게감을 더했다. 정 대표는 작심한 듯 과거에 대한 반성으로 말문을 열었다. 그는 "한류 수출의 약 63%를 게임이 담당하는데도 여전히 부정적 인식이 있는 것이 사실"이라며 "반성이 많이 되는 게 당시 세계적인 명성을 날린 임요환, 이윤열, 홍진호 선수들이 다 어디 가서 뭐 하고 있는지 생각이 든다. (은퇴 후 진로가) 제도권 내에 자리 잡지 못한 현실을 알고 있다"고 털어놨다. e스포츠에 대한 이재명 대통령의 높은 관심을 언급하며 "미비한 제도나 법적인 장애가 있다면 민주당이 충분히 노력하겠다"고 강조했다. 이에 조영기 한국게임산업협회장은 "30년간 한국 게임 산업은 괄목할 만한 성장을 거뒀지만 지속적인 성과를 위해선 글로벌 업체와 경쟁해야 한다"며 "해외와 달리 세액 공제나 제작비 공제 등 정부 차원 지원이 미흡한 것이 현실"이라고 업계의 가장 절박한 목소리를 전달했다. 업계의 호소에 정 대표는 가장 먼저 '법안 개정' 카드를 꺼내 들었다. 그는 간담회 직후 기자들과 만나 "조승래 의원이 발의한 게임산업법 전부개정안을 곧 통과시킬 예정"이라고 밝혔다. 해당 개정안은 기존 '게임산업진흥법'을 '게임 문화 및 산업 진흥법'으로 변경하고 규제 중심에서 벗어나 게임을 문화·콘텐츠 산업으로 육성하는 내용을 골자로 한다. 이는 게임에 대한 부정적 인식을 불식시키겠다는 정 대표의 약속을 제도적으로 뒷받침하는 가장 확실한 조치다. 또한 최근 게임대상에 대통령이 불참해 아쉬움을 남겼던 일을 의식한 듯 "대통령이 직접 (대통령상을) 시상하면 좋겠다는 건의를 대통령께 드리겠다고 오늘 약속했다"며 업계의 숙원을 풀어주려는 의지도 보였다. 하지만 가장 큰 관심사였던 '세제 혜택' 문제에 대해서는 신중론을 폈다. 정 대표는 "정부 당국과 협의해야 될 부분이라 먼저 앞서서 이야기하기 쉽지 않다"고 선을 그었다. 조승래 사무총장 역시 "현재로서는 기획재정부 등 당국이 긍정적이지는 않지만 지속해서 설득할 것"이라고 말해 넘어야 할 산이 높음을 시사했다. 정청래 대표와 민주당 지도부의 이번 지스타 방문은 '게임은 문화 산업'이라는 대전제에 대한 정치권의 공감대를 확인하고 이를 법제화하겠다는 구체적인 약속을 받아냈다는 점에서 큰 성과로 평가된다. 그러나 글로벌 시장에서 K게임이 '기울어진 운동장'에서 싸우지 않도록 하는 실질적인 '총알' 즉 세제 혜택이라는 핵심 과제는 여전히 숙제로 남았다. 공은 이제 정부와 기획재정부로 넘어갔다. 정치권의 지원 약속이 구호에 그치지 않고 실질적인 산업 경쟁력 강화로 이어질지 업계의 시선이 국회와 정부를 향하고 있다.2025-11-14 19:12:10
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![[지스타2025] 넷마블 몬길: 스타다이브, 지스타서 한국적 세계관 수라 최초 공개…K-판타지로 글로벌 공략](https://image.ajunews.com//content/image/2025/11/14/20251114174224385918_518_323.jpg)
[지스타2025] 넷마블 '몬길: 스타다이브', 지스타서 한국적 세계관 '수라' 최초 공개…'K-판타지'로 글로벌 공략 넷마블은 '지스타 2025' 현장에서 '몬스터 길들이기'의 정식 후속작 '몬길: 스타 다이브'의 새로운 세계 '수라'를 최초로 공개했다. 단순한 신규 콘텐츠 공개를 넘어 자사의 강력한 원조 IP에 'K-판타지'라는 새로운 색을 입혀 글로벌 시장을 정조준하겠다는 넷마블의 야심 찬 출사표다. 2013년 출시된 '몬스터 길들이기'는 대한민국 모바일 게임의 역사를 바꾼 게임으로 평가받는다. 스마트폰 게임 초창기, 수집형 RPG라는 장르를 대중화시키며 '애니팡'에 이어 전 국민적인 인기를 누렸다. 넷마블을 모바일 게임의 강자로 우뚝 서게 한 일등 공신이자 수많은 후발주자들에게 성공 공식을 제시한 교과서와도 같은 존재였다. 그 전설적인 IP가 10여 년의 세월을 넘어 언리얼 엔진 5 기반의 멀티플랫폼 대작으로 돌아온 것이다. 이번 지스타에서 공개된 신규 지역 '수라'는 '몬길: 스타 다이브'가 나아갈 방향을 명확히 보여준다. '수라'는 한국의 전통적인 미와 설화를 현대적인 판타지로 재해석한 공간이다. 주인공 일행이 도착하는 '낙산' 마을은 전통 건축의 문양과 색감이 아름답게 녹아있으며 인간과 도깨비, 그리고 다양한 아인종이 공존하는 독특한 세계관을 선보인다. 캐릭터와 몬스터 디자인 역시 'K-판타지'의 정체성을 강화한다. 앞서 공개되어 호평받은 '산군' 캐릭터에 이어 '지원', '가비' 등 한국적인 매력을 담은 신규 캐릭터들이 등장한다. 특히 보스 몬스터로는 한국 설화 속의 도깨비 '두억시니'와 조선 시대 호랑이 사냥 부대 '착호갑사'를 모티브로 한 '한울'이 등장해 게이머들의 호기심을 자극했다. 이는 서구식 판타지 세계관이 주류를 이루는 글로벌 RPG 시장에서 '몬길'만의 차별화된 경쟁력을 확보하려는 전략적 선택이다. 게임의 핵심 재미는 원작의 정체성을 계승하면서도 한층 발전시켰다. 3인 파티 기반의 실시간 태그 플레이는 속도감 넘치는 전투 액션을 선사하며 몬스터를 포획하고 수집하는 원작의 핵심 재미는 '몬스터링 컬렉팅' 시스템으로 진화했다. 넷마블은 이번 지스타에서 외부 IP인 '나 혼자만 레벨업'과 자사의 원조 IP인 '몬스터 길들이기'를 동시에 전면에 내세우며 IP 명가로서의 재건을 노리고 있다. 특히 '몬길: 스타 다이브'에 'K-판타지'라는 강력한 무기를 장착시킨 것은 단순히 과거의 영광에 기대는 것이 아니라 IP의 생명력을 연장하고 글로벌 시장에서 통할 새로운 매력을 창조하겠다는 자신감의 표현이다. 10여 년 전 모바일 게임의 새로운 시대를 열었던 '몬스터 길들이기'. 그 후속작이 이제 'K-판타지'라는 날개를 달고 PC와 콘솔을 아우르는 글로벌 시장을 향해 다시 한번 날아오를 준비를 마쳤다.2025-11-14 17:44:50
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![[지스타2025] 엔씨, 최대 흥행작 아이온2, 4시간 대기열 증명한 기대감…19일 정식 출시](https://image.ajunews.com//content/image/2025/11/14/20251114171553299570_518_323.jpg)
[지스타2025] 엔씨, 최대 흥행작 '아이온2', 4시간 대기열 증명한 기대감…19일 정식 출시 '지스타 2025'의 주인공은 단연 엔씨소프트의 '아이온2'였다. 개막과 동시에 100석 규모의 시연대는 입장객들의 질주로 가득 찼고 이내 평균 4시간 이상을 기다려야 하는 거대한 대기열이 형성됐다. 15분의 시연을 위해 4시간을 기꺼이 감수하는 팬들의 행렬은 단순한 신작에 대한 호기심을 넘어 '리니지'의 그림자에 가려져 있던 과거의 엔씨를 향한 그리움과 절박한 기대감이 뒤섞인 결과였다. 오는 19일 정식 출시를 불과 닷새 앞두고 지스타에 등판한 '아이온2'는 엔씨에게 단순한 신작 이상의 의미를 갖는다. 과도한 과금 모델(P2W)과 자기복제라는 비판 속에 수년간 하락세를 면치 못했던 엔씨가 '우리가 가장 잘했던 것이 무엇인가'라는 근본적인 질문에 대한 답을 들고나온 것이다. 그 답은 바로 2008년 출시돼 160주 연속 PC방 점유율 1위라는 신화를 썼던 '아이온'의 정통 계승이었다. 지스타 시연 버전에서 공개된 '아이온2'는 그 시절의 감성을 현대적으로 완벽하게 복원해냈다. 200가지가 넘는 세밀한 커스터마이징은 원작이 여성 이용자들에게 특히 사랑받았던 이유를 다시금 증명했다. 체형과 피부는 물론 홍채의 미세한 패턴, 재질과 염색 조합까지 가능해 '나만의 캐릭터'를 만드는 재미만으로도 충분한 몰입감을 선사했다. 본격적인 게임 플레이가 시작되는 인스턴스 던전 '우루구구 협곡'에서는 엔씨가 왜 '수동 전투'를 전면에 내세웠는지 확인할 수 있었다. 최근 모바일 MMORPG의 표준처럼 굳어진 자동 전투를 과감히 배제하고 이동과 대시, 점프, 비행을 조합하며 스킬을 구사하는 손맛을 극대화했다. 특히 실제 공격이 적중하는 순간 판정이 이뤄지는 '후판정' 시스템과 대부분의 스킬을 이동 중에 사용할 수 있는 매끄러운 전투 흐름은 한순간도 긴장을 늦출 수 없는 역동성을 만들어냈다. 김남준 아이온2 개발 PD가 "원작 PC 아이온의 PvP 호평을 그대로 가져오면서 PvE와 같은 요즘 트렌드에 맞춰 발전시키려 노력했다"고 밝힌 것처럼 '아이온2'는 과거의 성공 공식에 안주하지 않고 현재의 게이머들이 원하는 재미를 치열하게 고민한 결과물이었다. 원작의 상징과도 같았던 '비행' 역시 단순한 이동 수단을 넘어 전투와 탐험의 핵심 요소로 녹아들었다. '우루구구 협곡'의 최종 보스에게 활강으로 진입하는 연출은 '아이온'만이 줄 수 있는 입체적인 공간감과 모험의 감각을 다시 한번 일깨웠다. 개발을 이끈 백승욱 CBO가 "눈에 보이는 모든 곳을 걷고 날고, 헤엄치며 끝없이 탐험할 수 있는 원작이 꿈꿨던 이상적인 세계"라고 자신한 이유다.2025-11-14 17:21:55
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LG유플러스, AI 통화앱 '익시오' 체험단 5000명 모집…통신사 장벽 허물다 LG유플러스가 자사의 AI 통화앱 '익시오(ixi-O)' 대중화를 위해 통신사 장벽을 허무는 파격적인 승부수를 던졌다. 통신사와 관계없이 5000명 규모의 대규모 체험단을 모집하고 통신비까지 전액 지원하며 서비스 자신감을 드러냈다. SK텔레콤의 '에이닷(A.)'이 주도하는 AI 통화 비서 시장에 본격적인 도전장을 내민 것이다. LG유플러스는 이달 21일까지 '익시오 체험단' 5000명을 모집한다고 밝혔다. 이번 프로그램의 가장 큰 특징은 SK텔레콤이나 KT 고객도 아무런 제약 없이 참여할 수 있다는 점이다. 참가자는 LG유플러스의 온라인 전용 요금제 '너겟35' eSIM을 개통해 서비스를 이용한 뒤 요금제와 eSIM 비용 전액을 네이버페이로 환급받는다. 사실상 무료로 LG유플러스의 AI 서비스를 마음껏 체험할 수 있는 기회다. 이는 특정 통신사 고객에게만 제공되던 부가 서비스를 모든 이용자에게 개방하는 '오픈 플랫폼' 전략으로 AI 서비스의 성패가 더 많은 사용자 데이터 확보와 경험 고도화에 달려있다는 판단이 깔린 것으로 분석된다. 체험단은 '익시오' 앱의 핵심 기능들을 자유롭게 이용할 수 있다. 통화 내용을 자동으로 녹음하고 요약해 주는 기능은 물론 실시간 보이스피싱 탐지, 위·변조된 목소리를 판별하는 '안티딥보이스' 등 보안 기능까지 탑재돼 있다. 특히 이번 체험단에게는 내년 정식 출시 예정인 'AI 비서' 기능이 최초로 공개된다. 통화 중에 궁금한 점을 질문하면 AI가 대화의 맥락을 실시간으로 파악해 검색 결과를 음성으로 알려주는 혁신적인 기능이다. LG유플러스는 체험단 활동을 독려하기 위해 후기를 제출한 모든 참가자에게 스타벅스 기프티콘을 제공하고 우수 후기 작성자 50명에게는 '에어팟4 ANC'를 증정하는 등 적극적인 보상책도 마련했다. 김탁형 LG유플러스 디지털트라이브장(상무)은 "이번 eSIM 체험단 모집을 통해 AI 통화앱 ‘익시오’를 포함한 다양한 서비스를 보다 많은 고객들이 체험할 수 있도록 할 것"이라며 "앞으로도 차별화된 고객 경험을 제공하기 위해 다양한 프로그램을 지속 선보일 것"이라고 말했다. 한편 LG유플러스의 이번 행보는 통신 시장의 경쟁 패러다임이 가입자 유치를 넘어 AI 플랫폼 주도권 싸움으로 넘어가고 있음을 보여주는 상징적인 사례다.2025-11-14 10:45:17
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SKT, T1 '롤드컵' 3연패 기념 이벤트…'페이커' 선수단 팬미팅 연다 e스포츠 역사가 새로 쓰였다. SK텔레콤 T1이 '2025 리그 오브 레전드(LoL) 월드 챔피언십'에서 사상 최초로 3년 연속 우승(쓰리핏)의 위업을 달성했다. T1의 오랜 후원사인 SK텔레콤은 이 감동적인 우승의 기쁨을 팬들과 함께 나누기 위해 대규모 감사 이벤트를 진행한다. T1의 이번 우승은 LCK 4번 시드로 어렵게 시작해 가장 많은 경기를 치르며 결승에 올라 숙명의 라이벌 KT 롤스터를 상대로 3 대 2 역전승을 거두며 완성한 한 편의 드라마였다. SK텔레콤은 T1 창단 이래 이어진 동행의 의미를 담아 팬들이 선수단과 직접 소통할 수 있는 자리를 마련했다. 이벤트의 하이라이트는 오는 12월 15일 SKT의 플래그십 스토어 T팩토리 성수에서 열리는 T1 선수단 팬미팅이다. '페이커' 이상혁 선수를 비롯한 월즈 우승 멤버 전원을 직접 만날 수 있는 기회가 추첨을 통해 60명에게 제공된다. 팬미팅 응모와 함께 대규모 경품 이벤트도 열린다. 오는 11월 20일부터 12월 7일까지 응모한 고객 중 총 3,636명을 추첨해 T1 공식 유니폼과 마우스패드 등 다양한 굿즈를 증정한다. 참여 방법은 SKT 고객과 비고객 모두에게 열려있다. SKT 고객은 T멤버십 앱을 통해 응모할 수 있으며 SKT 고객이 아니더라도 자급제 전용 디지털 통신 서비스 '에어(air)' 앱에 가입하면 누구나 참여 가능하다. 또한 수능을 마친 수험생(2005~2007년생) 고객을 대상으로 T1 우승 기념 굿즈 패키지를 100명에게 제공하는 특별 래플 이벤트도 별도로 진행된다. 윤재웅 SKT Product&Brand본부장은 "T1의 사상 최초 월즈 3연패 영광을 팬들과 함께 나누고 감동적인 경험이 되도록 세심하게 준비했다"며 "앞으로도 e스포츠와 T1 팬들에게 다양한 혜택을 제공할 것"이라고 밝혔다.2025-11-14 10:38:18
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![[지스타2025] 네오위즈 P의 거짓 신화의 비밀은 서사…K게임의 성공 방정식을 다시 쓰다](https://image.ajunews.com//content/image/2025/11/14/20251114103133893113_518_323.jpg)
[지스타2025] 네오위즈 'P의 거짓' 신화의 비밀은 '서사'…K게임의 성공 방정식을 다시 쓰다 'P의 거짓' 신드롬의 비밀이 마침내 개발자들의 입을 통해 공개됐다. 확률형 아이템과 반복적인 플레이가 주류를 이루던 한국 게임 시장에 '서사(Narrative)'라는 묵직한 화두를 던지며 글로벌 시장을 뒤흔든 네오위즈 라운드8 스튜디오가 그들의 성공 철학을 공유하는 자리를 가졌다. 이는 단순한 개발 후일담을 넘어 K게임이 나아가야 할 새로운 방향을 제시하는 선언과도 같았다. 네오위즈는 부산 벡스코에서 열린 '글로벌 게임 컨퍼런스(G-CON 2025)'에서 라운드8 스튜디오의 핵심 개발진 4인이 '게임 내러티브'를 주제로 대담을 진행했다고 밝혔다. 글로벌 누적 판매량 300만장을 돌파하며 한국 콘솔 게임의 역사를 새로 쓴 'P의 거짓'의 최지원 총괄 디렉터를 비롯해 이상균, 진승호 디렉터, 권병수 내러티브 디렉터가 총출동했다. 올해 지콘에서 '내러티브'를 주제로 단체 대담에 나선 유일한 한국 게임사라는 점만으로도 이들이 K게임 산업 내에서 갖는 상징적인 위치를 짐작게 했다. '감정을 설계하다'라는 주제로 열린 이날 대담에서 개발진은 고전 '피노키오'를 어떻게 잔혹 동화로 재해석하고 플레이어가 주인공 'P'의 여정에 깊이 몰입하게 만들었는지에 대한 창작 과정을 진솔하게 풀어냈다. 이들이 강조한 것은 단순히 흥미로운 이야기를 만드는 것을 넘어 게임의 모든 요소가 어떻게 하나의 '서사적 경험'으로 귀결되는가에 대한 철학이었다. 이는 그동안 한국 게임계에서 상대적으로 소홀히 여겨졌던 부분이다. 'P의 거짓'의 성공은 결코 우연이 아니다. 이 게임은 '돈을 쓰는 만큼 강해진다'는 K게임의 오랜 공식 대신 '도전하고 극복하며 스토리를 체험하는' 정통 콘솔 게임의 문법을 따랐다. 그 결과 서구권 게이머들에게는 '가장 성공적인 소울라이크 중 하나'라는 극찬을 받았고 국내에서는 '한국도 이런 게임을 만들 수 있다'는 자부심을 심어줬다. 지난 12일 열린 '2025 대한민국게임대상'에서 프리퀄 DLC 'P의 거짓: 서곡'이 우수상과 기술창작상(캐릭터) 2관왕을 차지한 것은 이들의 완성도 높은 내러티브 설계가 다시 한번 공인받았음을 의미한다. 라운드8 스튜디오의 이번 대담은 'P의 거짓'의 성공이 일회성 이벤트가 아니라 '내러티브 중심 개발'이라는 확고한 철학의 결과물임을 증명하는 자리였다. 현장에서 즉석 팬사인회가 열릴 정도로 뜨거운 호응이 이어진 것은 게이머들이 얼마나 완성도 높은 이야기에 목말라 있었는지를 보여주는 방증이다. 네오위즈 관계자는 "라운드8 스튜디오를 주축으로 완성도 높은 PC/콘솔 게임 개발에 집중하고 있다"며 "또 한 번 글로벌 게임 시장을 감동시킬 게임을 선보이기 위해 앞으로도 꾸준히 노력하겠다"고 밝혔다. 이는 'P의 거짓'의 성공 방정식 즉 '내러티브의 힘'을 앞으로도 계속 밀고 나가겠다는 강력한 의지의 표명이다. 결국 라운드8 스튜디오가 지콘 무대에서 던진 메시지는 명확하다. K게임이 글로벌 시장에서 진정한 강자로 인정받기 위해서는 단기적인 수익 모델을 넘어 플레이어의 마음에 깊은 울림을 남기는 '서사의 힘'에 투자해야 한다는 것이다. 'P의 거짓'이 열어젖힌 새로운 길을 따라 제2, 제3의 성공 신화가 탄생할 수 있을지 한국 게임 산업 전체가 중대한 기로에 섰다.2025-11-14 10:32:09
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빗썸, 11번가 '그랜드십일절' 제휴…참여자 모두에게 '참여형 리워드' 지급 가상자산 거래소 빗썸이 이커머스 플랫폼 11번가와 손잡고 연중 최대 쇼핑 축제 '그랜드십일절' 기간 동안 비트코인을 리워드로 제공하는 이색 이벤트를 연다. 단순 할인 쿠폰 증정을 넘어 모든 참여자가 함께 리워드 규모를 키우고 똑같이 나눠 갖는 '참여형 모델'을 도입해 눈길을 끈다. 빗썸은 오는 30일까지 11번가와 함께 '빗썸 리워드 이벤트'를 진행한다고 밝혔다. 이번 이벤트는 11번가의 이벤트 페이지에서 '비트코인 적립 함께하기' 버튼을 누르는 것만으로도 1만원 상당의 비트코인이 공동 리워드 풀에 쌓이는 구조다. 참여자가 많아질수록 전체 리워드 규모가 커지는 것이 특징이다. 이후 참가자들은 △할인쿠폰 받기 △3만 원 이상 상품 구매 △친구 초대 등 주어진 미션을 수행해야 최종 보상 지급 대상이 된다. 빗썸 신규 회원은 가입과 쿠폰 받기 미션만 완료하면 된다. 이러한 방식은 가상자산에 대한 심리적 장벽을 낮추고 쇼핑이라는 대중적인 활동과 자연스럽게 연결하려는 전략으로 풀이된다. 잠재 고객에게는 가상자산을 '투자'가 아닌 '리워드'로 처음 접하는 경험을 제공해 친숙도를 높이고 기존 고객에게는 새로운 재미와 혜택을 제공해 플랫폼 충성도를 강화하는 효과를 노린 것이다. 이벤트 종료 후 공동 리워드 풀에 쌓인 비트코인 총액은 미션을 모두 완료한 회원들에게 1/N로 균등하게 배분된다. 최종 리워드는 오는 12월 10일, 고객확인(KYC) 및 KB국민은행 계좌 연동을 완료한 회원을 대상으로 지급될 예정이다. 빗썸 관계자는 "이번 그랜드십일절 제휴 이벤트는 단순한 쇼핑 혜택을 넘어 참여할수록 커지는 리워드를 통해 많은 이들이 동참하고 즐길 수 있도록 기획했다"며 "여러 미션을 수행하며 비트코인을 나눠 가지는 색다른 재미를 느껴 보시길 바란다"고 말했다. 가상자산 업계와 이커머스 업계의 이번 협력은 각자의 고객층을 상호 교환하고 새로운 형태의 마케팅 모델을 시험하는 의미 있는 시도로 평가된다.2025-11-14 10:23:46
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SK스퀘어, 3분기 영업이익 2.6조 '사상 최대'…SK하이닉스 효과에 자회사 적자도 개선 SK그룹의 투자전문회사 SK스퀘어가 분기 기준 사상 최대 실적이라는 화려한 성적표를 받아들었다. 하지만 그 이면에는 'SK하이닉스'라는 거대한 반도체 기업의 후광과 '만년 적자' 자회사들의 불안한 그림자가 동시에 드리워져 있다. 이번 실적은 SK스퀘어의 성공적인 현재를 보여주는 동시에 하이닉스 의존도 탈피와 포트폴리오 기업의 자생력 확보라는 무거운 미래 과제를 다시 한번 확인시켜줬다. SK스퀘어는 13일 2025년 3분기 연결재무제표 기준 매출 4079억원, 영업이익 2조 6455억원을 기록했다고 공시했다. 영업이익은 전년 동기 대비 128% 폭증하며 2021년 출범 이후 역대 최대치를 경신했다. 순이익 역시 2조 4824억원에 달했다. 이 같은 '어닝 서프라이즈'의 일등 공신은 단연 SK하이닉스다. SK스퀘어 3분기 영업이익의 대부분을 차지하는 지분법 이익은 2조 6601억원으로 사실상 하이닉스의 실적이 SK스퀘어의 실적을 결정했다. 고대역폭메모리(HBM)를 앞세운 AI 반도체 시장 호황으로 SK하이닉스가 분기 영업이익 10조원 시대를 열면서 지분 20.1%를 보유한 SK스퀘어의 장부상 이익도 천문학적으로 불어난 것이다. 문제는 이러한 구조가 SK스퀘어의 본질적인 취약점이기도 하다는 점이다. SK스퀘어의 순자산가치(NAV) 약 56조 3000억원 중 SK하이닉스 지분 가치가 90%에 육박하는 50조8000억원에 달한다. 이는 반도체 업황이라는 외부 변수에 SK스퀘어의 기업가치가 속수무책으로 흔들릴 수 있음을 의미한다. 그나마 희망적인 부분은 그동안 '아픈 손가락'으로 불렸던 주요 포트폴리오 자회사들의 손익 구조가 개선되고 있다는 점이다. 티맵모빌리티, 11번가 등 7개 주요 자회사의 3분기 합산 영업손실은 4억원으로 전년 동기(206억원 손실) 대비 적자 폭을 대폭 줄이며 손익분기점(BEP)에 근접했다. 티맵모빌리티는 데이터 사업 성장에 힘입어 2분기 연속 상각전영업이익(EBITDA) 흑자를 기록했고 11번가 역시 수익성 높은 상품군에 집중하는 '선택과 집중' 전략으로 오픈마켓 부문 흑자를 이어가며 전체 손실을 줄였다. 외형 성장보다 내실 다지기에 주력한 '운영개선(O/I)' 전략이 조금씩 성과를 내고 있는 셈이다. 체력이 개선되자 SK스퀘어는 주주환원과 미래 투자에도 적극적으로 나서고 있다. 이날 1000억원 규모의 자사주 추가 매입 계획을 밝혔으며 확보한 1조1000억원의 현금성 자산을 바탕으로 AI·반도체 분야 신규 투자를 준비 중이다. 또한 SK플래닛의 11번가 지분 인수, 웨이브와 티빙의 합병 추진 등 포트폴리오 재편 작업에도 속도를 내고 있다. 김정규 SK스퀘어 사장은 "올해 수익성 중심 경영과 활발한 포트폴리오 리밸런싱을 통해 본원적 경쟁력을 키워왔다"며 "향후 기업가치 제고에 주력할 것"이라고 밝혔다. 한편 SK스퀘어는 '하이닉스 효과'라는 달콤한 과실을 즐기는 동시에 자회사들의 자생력을 키워 하이닉스 의존도를 낮춰야 하는 이중 과제를 안고 있다. 이번 사상 최대 실적 발표가 '반도체 착시'를 넘어 포트폴리오 기업들이 진정한 가치를 증명하는 시작점이 될 수 있을지 시장의 시험은 이제부터 시작이다.2025-11-13 22:21:16
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SKT, '통신·AI' CIC 체제 개편…임원 30% 감축 고강도 쇄신 SK텔레콤이 고강도 조직 개편과 임원 인사를 단행했다. 전체 임원 수를 약 30% 줄이는 쇄신을 통해 올해 초 발생한 해킹 사태로 실추된 고객 신뢰를 회복하고 인공지능(AI) 사업의 성과를 창출하겠다는 의지를 분명히 했다. SKT는 13일 '통신(MNO)'과 'AI' 양대 사내회사(CIC) 체제를 중심으로 하는 조직개편안을 발표했다. 신규 임원은 11명을 선임했지만, 퇴임하는 임원 수가 더 많아 전체 임원 규모는 대폭 축소됐다. 이는 위기 상황에 대한 책임을 묻고 조직에 긴장감을 불어넣기 위한 조치로 풀이된다. 정재헌 CEO는 "CIC 체제는 통신과 AI 각 사업 특성에 맞춘 최적화된 업무 방식과 의사결정 체계를 갖추기 위한 선택"이라며 "MNO 사업의 고객 신뢰 회복과 AI 사업의 실질적 성과 창출을 이뤄내겠다"고 밝혔다. 한명진 CIC장이 이끄는 통신 CIC는 고객 신뢰 회복을 최우선 과제로 삼았다. 이를 위해 마케팅, 영업, B2B, 네트워크 등 통신 본업과 관련된 역량을 통합해 본원적 경쟁력 강화에 집중한다. 정석근·유경상 공동 CIC장이 이끄는 AI CIC는 실질적인 성과 창출에 초점을 맞췄다. AI 서비스 '에이닷' 중심의 B2C 사업과 AI 클라우드, 데이터센터(DC) 등 B2B 사업으로 영역을 재편하고 시장 변화에 민첩하게 대응하기 위해 팀 단위 조직을 유연한 프로젝트 형태로 운영한다. 이번 개편에서는 보안 역량 강화도 핵심 과제로 다뤄졌다. 통합보안센터의 조직과 인력을 확충해 해킹 사태 재발 방지에 나선다. 또한 대외협력(CR)과 홍보(PR) 기능을 통합한 커뮤니케이션(Comm) 센터를 신설해 대외 리스크 관리 역량을 높였다. 이번 조직개편은 SKT가 직면한 위기를 돌파하기 위한 강력한 승부수다. 임원진 규모를 줄이는 '강소화(强少化)'를 통해 신속한 의사결정 체계를 구축하고 통신과 AI라는 두 축을 중심으로 회사의 체질을 근본적으로 바꾸겠다는 정재헌 CEO의 구상이 본격적인 시험대에 올랐다. SK텔레콤 신임 임원(11명) 김석원 MNO CIC Product&Brand본부 Brand담당 김우람 Comm센터 대외지원실장 김태희 Corporate센터(CFO) 주주가치혁신실장 신상민 Comm센터 정책개발실장 안홍범 MNO CIC Network센터 Network AT/DT담당 이정민 서비스탑 대표 최종복 Comm센터 미디어Comm실장 최훈원 CSPO 안전보건실장 김영범 SKB Corporate센터 PR실장 박상훈 SKB Network센터 Network솔루션담당 신범식 SKB AT/DT센터 AT/DT개발담당2025-11-13 22:11:10
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![[지스타2025] 그라비티, 라그나로크 신작 3종 공개…정통 계승부터 오픈월드 액션까지 라인업 확장](https://image.ajunews.com//content/image/2025/11/13/20251113215906860630_518_323.jpg)
[지스타2025] 그라비티, '라그나로크' 신작 3종 공개…정통 계승부터 오픈월드 액션까지 라인업 확장 '원 IP 기업' 그라비티가 자사의 알파이자 오메가인 '라그나로크'의 미래를 건 거대한 청사진을 공개했다. 20년이 넘는 세월 동안 회사를 지탱해 온 이 전설적인 IP를 각기 다른 세 개의 길로 분화시켜 IP의 생명력을 연장하고 새로운 시대의 게이머들을 포섭하겠다는 야심찬 전략이다. 이는 '라그나로크'라는 하나의 세계에 안주한다는 비판과 동시에 가장 잘하는 것에 모든 것을 걸겠다는 강력한 자신감의 표현이기도 하다. 그라비티는 13일 '지스타 2025' 현장에서 미공개 신작을 포함한 '라그나로크' IP 기반 기대작 3종에 대한 합동 인터뷰를 진행했다. 정식 넘버링 후속작 '라그나로크3', 현대적인 오픈월드 액션을 표방하는 '라그나로크 어비스', 그리고 원작에 대한 깊은 고찰을 담은 '라그나로크 온라인 프로젝트 1.5'가 그 주인공이다. 가장 먼저 스포트라이트를 받은 '라그나로크3'는 원작의 핵심 재미를 계승하고 극대화하는 데 초점을 맞췄다. 정기동 사업 PM은 "방대한 규모의 공성전, 보스 레이드, PVP로 한층 업그레이드된 MMORPG의 재미를 느낄 수 있다"며 정통성을 강조했다. 공개된 '엠펠리움 쟁탈전' 영상은 과거의 향수를 간직한 코어 팬덤의 심장을 다시 뛰게 하기에 충분했다. 여기에 시즌마다 새로운 스토리와 던전, 직업 빌드를 추가하겠다는 계획은 '라이브 서비스' 게임으로서의 지속 가능성을 확보하려는 현대적인 접근법이다. 반면 '라그나로크 어비스'는 완전히 다른 길을 걷는다. 지난해 지스타 공개 버전보다 그래픽 퀄리티를 대폭 향상시킨 이 게임은 '논타겟팅 액션'을 핵심으로 내세웠다. 선상웅 사업 PM은 "스킬에 따라 움직이면서 스킬을 사용할 수 있는 등 스킬 컨트롤이 재미의 관건"이라며 원작의 다소 정적인 전투 방식에서 벗어나 속도감과 조작의 재미를 추구하는 최신 트렌드를 적극 수용했음을 밝혔다. 자동과 수동을 모두 지원하는 하이브리드 전투 방식은 모바일 환경에 익숙한 신규 이용자들을 겨냥한 포석이다. 가장 흥미로운 프로젝트는 '라그나로크 온라인 프로젝트 1.5'다. 이 게임은 '라그나로크'를 단순한 게임이 아닌 하나의 '문화'로 접근한다. 김용남 개발 PD는 "라그나로크를 하나의 게임 문화라고 생각하기 때문에 원작에서 보존할 부분과 계승할 부분, 차별화를 통한 혁신에 초점을 두고 고민했다"며 깊은 철학을 드러냈다. 두 개의 차원과 시공간이 '미들랜드'에서 충돌한다는 독특한 세계관은 원작의 스토리를 파괴하지 않으면서도 새로운 서사를 창조하려는 고심의 흔적이다. 결국 그라비티가 내놓은 3종의 신작은 △코어 팬덤을 위한 '정통 계승'(라그나로크3) △신규 유저 유입을 위한 '현대적 재해석'(라그나로크 어비스) △IP의 근본을 탐구하는 '혁신적 확장'(프로젝트 1.5)이라는 명확한 목표를 각각 부여받은 셈이다. 이는 '라그나로크' IP 하나에 대한 과도한 의존이 약점이 될 수 있다는 시장의 오랜 우려에 대한 그라비티의 가장 구체적이고 전략적인 답변이다. 하나의 IP를 각기 다른 장르와 문법으로 변주함으로써 IP 피로도를 줄이고 세대와 취향이 다른 다양한 게이머 그룹을 동시에 공략하겠다는 것이다. 이 거대한 '라그나로크 유니버스' 구축 시도가 성공할 경우 그라비티는 '원 IP 기업'의 한계를 넘어 '하나의 문화'를 창조한 독보적인 기업으로 자리매김할 것이다. 그 시험의 결과가 이번 지스타를 통해 서서히 드러나고 있다.2025-11-13 22:01:28
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![[지스타2025] 넷마블, 지스타서 나혼렙: 카르마, 이블베인으로 글로벌·콘솔 시장 동시 공략](https://image.ajunews.com//content/image/2025/11/13/20251113215030351200_518_323.jpg)
[지스타2025] 넷마블, 지스타서 '나혼렙: 카르마', '이블베인'으로 글로벌·콘솔 시장 동시 공략 넷마블이 '지스타 2025'를 통해 향후 회사의 명운을 좌우할 핵심 전략을 명확히 드러냈다. 그것은 바로 'IP(지식재산권)의 IP에 의한, IP를 위한' 확장 전략이다. 외부의 검증된 글로벌 IP를 새로운 장르로 재창조하고 자사의 잠자는 IP를 깨워 콘솔 시장의 문을 두드리는 투트랙 전략으로 부진 탈출과 미래 성장이라는 두 마리 토끼를 잡겠다는 강력한 의지를 천명했다. 13일 부산 벡스코 넷마블 부스에서 진행된 인터뷰의 주인공은 단연 신작 '나 혼자만 레벨업: 카르마(이하 나혼렙: 카르마)'였다. 이 게임은 올해 넷마블의 최고 히트작이자 출시 10개월 만에 글로벌 누적 6000만 사용자를 돌파한 '나 혼자만 레벨업: 어라이즈'와 동일한 IP를 공유한다. 하지만 그 결은 완전히 다르다. 개발을 총괄한 권도형 넷마블네오 총괄PD는 "'나혼렙: 카르마'는 원작에서 다루지 않았던 주인공 성진우가 과거로 돌아가 차원의 틈에서 겪는 '27년간의 싸움'을 다룬다"며 "성진우가 그림자군단을 어떻게 구축해 갔는지가 이번 작품의 색깔"이라고 설명했다. 원작의 공백을 파고드는 영리한 스토리텔링과 캐릭터가 죽을 때마다 새롭게 도전하는 '로그라이트' 장르를 결합해 기존 팬과 신규 이용자 모두를 사로잡겠다는 전략이다. 특히 시장의 가장 큰 관심사였던 수익 모델(BM)에 대해 문준기 넷마블 사업본부장은 "성진우 단일 캐릭터로 플레이하는 구조이기에 신규 캐릭터 뽑기 방식의 BM은 고려하지 않고 있다"고 단언했다. 그는 "글로벌 이용자에게 부담이 적은 월정액이나 배틀패스 중심 BM을 검토 중"이라고 덧붙여 과도한 과금 모델에 대한 시장의 피로감을 정면으로 돌파하겠다는 의지를 보였다. 넷마블의 또 다른 승부수는 PC·콘솔 시장을 정조준한 '프로젝트 이블베인'이다. 이는 과거 넷마블의 대표 모바일 RPG였던 '레이븐'의 세계관을 계승한 협동(Co-op) 액션 게임이다. 이정호 넷마블 사업본부장은 "넷마블은 모바일 게임으로 인기를 얻어 콘솔 시장에 목마름이 있다"며 솔직한 심정을 토로했다. 그는 "PC·콘솔 게임에서 넷마블은 다른 경쟁사 대비 선도자의 위치에 있기는 어려운 상황"이라며 겸손한 자세를 취하면서도 "처음부터 완성된 게임을 내놓기보다는 이용자에게 게임을 적극 테스트하면서 반응을 직접 반영하는 식으로 시장에 진입하겠다"는 현실적인 공략법을 제시했다. 북미와 유럽 시장을 1차 목표로 장기적인 프랜차이즈로 키워나가겠다는 포부도 밝혔다. 이번 지스타에서 넷마블이 선보인 '일곱 개의 대죄: Origin', '몬길: STAR DIVE' 등 다른 신작들 역시 각각 글로벌 인기 만화 IP와 자사의 과거 히트작 IP를 기반으로 한다. 모든 출품작이 'IP 확장'이라는 하나의 목표 아래 정렬된 셈이다. 문준기 본부장은 "'나혼렙'이 글로벌 IP로 확장되는 과정에서 '나혼렙: 카르마'가 중요한 축이 되길 바란다"며 "게임·웹툰·애니메이션을 동시에 전개하는 미디어믹스 전략으로 팬들에게 적극적으로 다가갈 것"이라고 강조했다. 넷마블의 지스타 2025는 단순한 신작 발표회를 넘어 IP를 중심으로 회사의 체질을 완전히 바꾸겠다는 선언의 장이었다. '나혼렙'이라는 강력한 창으로 글로벌 시장을 더 깊게 파고들고 '이블베인'이라는 방패로 미개척지였던 콘솔 시장에 교두보를 마련하려는 넷마블의 대전략이 과연 성공적인 결실을 볼 수 있을지 업계의 이목이 집중되고 있다.2025-11-13 21:53:34
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SKT, 개인정보 유출 위기 속 '통신'과 'AI' 양대 CIC 체제 출범…정재헌 CEO의 첫 승부수 SK텔레콤이 창사 이래 가장 혹독한 위기 속에서 조직의 근간을 바꾸는 대수술을 단행했다. 올 상반기 발생한 대규모 개인정보 유출 사고로 고객 신뢰와 실적 모두 치명타를 입은 상황에서 '통신(MNO)'과 '인공지능(AI)'이라는 두 개의 사내독립기업(CIC)을 축으로 조직을 전면 재편했다. 정재헌 신임 CEO가 취임 2주 만에 꺼내든 이번 카드는 무너진 본업을 일으켜 세우고 AI에서 실질적 성과를 내겠다는 절박한 생존 전략이다. SK텔레콤은 13일 'MNO CIC'와 'AI CIC' 양대 체제를 골자로 하는 2026년 조직개편 및 임원인사를 발표했다. 정재헌 CEO는 "CIC 체제는 MNO와 AI 각 사업 특성에 맞춘 최적화된 업무 방식과 의사결정 체계를 갖추기 위한 선택"이라며 "이를 바탕으로 MNO 사업의 고객 신뢰 회복과 AI 사업의 실질적 성과 창출을 이뤄내겠다"고 밝혔다. 그의 발언은 회사가 직면한 두 개의 가장 시급한 과제를 명확히 보여준다. 이번 조직개편의 직접적인 배경은 올 상반기 터진 개인정보 유출 사고다. 이 사고로 SK텔레콤은 개인정보보호위원회로부터 거액의 과징금을 부과받았을 뿐만 아니라 고객 보상을 위한 요금 감면과 데이터 추가 제공 등 막대한 마케팅 비용을 지출해야 했다. 그 결과는 참담했다. SK텔레콤의 3분기 별도 기준 실적은 영업손실 522억원, 당기순손실 2066억원으로 적자 전환하며 시장에 큰 충격을 줬다. 이러한 위기 상황에서 출범한 한명진 MNO CIC장의 최우선 과제는 '고객 신뢰 회복'과 '본원적 경쟁력 강화'다. 이를 위해 마케팅 조직은 상품·서비스 중심으로 재편하고 B2B 사업은 기술 지원 조직을 전진 배치해 실질적인 솔루션 경쟁력을 높인다. 또한 네트워크 인프라의 디지털 전환(AT/DT)을 가속화해 운영 효율을 극대화하는 등 뼈를 깎는 체질 개선에 나선다. MNO가 '수비'와 '재건'의 임무를 맡았다면 정석근·유경상 공동 CIC장이 이끄는 AI CIC는 '공격'과 '성장'의 선봉에 선다. SK텔레콤은 AI 사업의 실질적인 성과 창출을 위해 모든 역량을 결집했다. 특히 AI CIC 내 팀 조직은 시장 변화에 민첩하게 대응할 수 있도록 수시로 이합집산이 가능한 프로젝트 형태로 유연하게 운영된다. AI 사업의 수익화 로드맵도 구체화됐다. 9월 기준 월간 활성 사용자 수(MAU) 1000만명을 돌파한 AI 에이전트 '에이닷(A.)'은 내년 상반기 구독형 또는 결합상품 형태의 유료 모델 출시를 목표로 한다. B2B 영역에서는 이미 올해 4분기부터 매출 발생을 기대하고 있으며 AWS와 협력하는 울산 AI 데이터센터와 신규 추진 중인 구로 AI 데이터센터는 미래 성장의 핵심 축으로 자리 잡을 전망이다. 양대 CIC를 지원하는 스태프 조직 개편 역시 '위기 대응'에 초점이 맞춰졌다. 정보 유출 사고의 재발을 막기 위해 통합보안센터의 조직과 인력을 대폭 확충하고 대외협력(CR)과 홍보(PR) 기능을 통합한 Comm센터, 법률 리스크 관리를 위한 GC(General Counsel)센터를 신설해 경영진의 의사결정을 밀착 지원한다. 이번 인사의 또 다른 핵심은 '책임 경영'과 '강소화(强少化)'다. SK텔레KOM은 신임 임원 11명을 선임하는 과정에서 실행력과 전문성을 최우선 기준으로 삼았다고 밝혔다. 동시에 임원 규모 자체를 축소해 '작지만 강한' 조직을 만들고 개개인의 책임과 역할을 강화해 경영 환경 변화에 신속하게 대응하겠다는 방침이다. 이번 SK텔레콤의 조직개편은 단순한 부서 조정이 아닌 전사적 위기 상황을 돌파하기 위한 비상경영체제의 선포에 가깝다. 통신 사업에서 잃어버린 고객의 신뢰를 되찾는 고통스러운 과정을 거치면서 동시에 AI라는 미래 먹거리에서 가시적인 성과를 만들어내야 하는 고난도의 미션을 수행해야 한다. 정재헌 CEO의 리더십이 중대한 시험대에 올랐다.2025-11-13 14:51:41
