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포스코홀딩스, 일본제철 주식 전량 매각 [이코노믹데일리] 포스코홀딩스가 일본제철 주식을 매각한다. 이는지난 1999년부터 보유해온 주식으로 4600억원에 달한다. 20일 업계에 따르면 포스코홀딩스는 일본제철 주식 전량을 매각하기로 결정했다. 포스코홀딩스 관계자는 "지난해 두 기업이 현금 확보 등 밸류업 차원에서 상호 협의 하에 매각을 결정했다. 정확한 매각시기는 정해진 바 없다"며 "그럼에도 전사적 제휴관계에는 변함없다"고 설명했다. 두 기업의 협력관계는 1968년 포스코 설립 당시부터 기술 지원 혹은 주요 기술자를 파견하는 방식으로 이어졌다. 포스코가 일본제철의 주식을 정리하기로 결정하면서 두 기업의 지분 관계도 모두 정리될 예정이다. 일본제철은 지난해 9월 미국 US스틸 인수를 추진하면서 보유 중이던 포스코홀딩스 지분 3.4%를 매각한다고 밝힌 바 있다.2025-03-20 09:38:02
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이창윤 과기정통부 1차관, 美 과학기술계 거장들과 '협력 외교' [이코노믹데일리] 이창윤 과학기술정보통신부 제1차관이 미국 과학기술계를 대표하는 거물급 인사들과의 연쇄 회동을 통해 트럼프 차기 행정부 출범을 앞두고 한미 과학기술 협력 강화에 발 벗고 나섰다. 이 차관은 미국과학진흥협회(AAAS) 연례회의 참석을 계기로 지난 12일부터 14일까지 미국 보스턴을 방문, 미국의 과학기술 정책 방향을 가늠하고, 양국 간 협력 네트워크를 공고히 하는 데 주력했다. 16일 과기정통부에 따르면 이 차관은 이번 방미 기간 동안 마샤 맥넛 미국과학한림원(NAS) 원장, 수딥 파리크 미국과학진흥협회(AAAS) CEO 등 미국의 과학기술 정책 결정에 막강한 영향력을 행사하는 핵심 인사들과 잇따라 면담했다. 이들은 '미국 과학기술 비전 태스크포스(TF)'에 참여하며 미국의 과학기술 미래 전략을 구상하는 주역들이다. 이 차관은 이들과의 만남에서 트럼프 행정부의 과학기술 정책 방향을 심층적으로 청취하고 새 정부 출범 이후에도 한미 과학기술 협력이 흔들림 없이 지속될 수 있도록 적극적인 지지를 요청했다. 특히 미국 과학기술계의 최고 권위 기관인 NAS와 AAAS의 협조를 통해 굳건한 한미 과학기술 협력 체계를 구축하겠다는 의지를 피력했다. 보스턴 방문 기간 동안 이 차관은 바이오 분야 혁신 생태계 강화에도 힘썼다. 랩 센트럴, 케임브리지 이노베이션 센터(CIC) 등 보스턴 바이오 클러스터의 핵심 시설을 직접 시찰하며 현장의 생생한 목소리를 청취하고 국내 바이오 벤처 육성 및 생태계 고도화 방안에 대한 아이디어를 얻었다. 미래 에너지원으로 주목받는 핵융합 분야 협력 가능성도 타진했다. 보스턴에 위치한 민간 핵융합 기업 'CFS'를 방문, 한국의 핵융합 연구 시설인 K-STAR를 활용한 공동 연구 및 산업계 협력 방안을 모색하며 차세대 에너지 기술 분야에서 한미 협력의 지평을 넓히기 위한 노력을 기울였다. 이 차관은 매사추세츠공과대학(MIT)을 방문하여 한국과학기술원(KAIST)과 MIT가 공동 추진 중인 협력 플랫폼 구축 현황을 점검하고 향후 지원 계획을 논의했다. 특히 인공지능(AI) 및 로보틱스 기반 미래 에너지 소재 분야 공동 연구를 통해 양 기관의 시너지 효과를 극대화하고 미래 기술 선점을 위한 협력을 강화할 것을 당부했다. 재미 한인 과학기술자들과의 소통 행보도 눈에 띈다. 뉴잉글랜드 생명과학협회(NEBS), 재미 한인 제약인협회(KASBP) 등 재미 한인 생명과학 기술자들과 간담회를 주재하며 보스턴-코리아 프로젝트와 같은 한미 첨단 바이오 협력 강화 방안을 심도 있게 논의했다. 이 자리에서 이 차관은 재미 한인 과학자들의 역할과 참여를 강조하며 이들의 '브레인 파워'를 결집하여 한미 과학기술 협력을 더욱 강화해 나갈 것을 제안했다. 한편 한국과학기술연구원(KIST)도 간담회에 참석하여 향후 보스턴 센터(KBB) 구축 및 운영 계획을 설명하고 재미 한인 과학자들의 의견을 수렴하는 시간을 가졌다. KBB 센터는 KIST가 보유한 우수 기술의 글로벌 사업화를 지원하고 해외 시장 진출을 위한 교두보 역할을 수행할 예정이다. 이 차관은 이번 방미의 마지막 일정으로 미국과학진흥협회(AAAS) 연례회의에 참석, 최신 과학기술 동향을 파악하고, 기술 패권 경쟁 시대의 과학기술 외교 중요성을 강조하며 글로벌 환경 변화에 대응하기 위한 과학기술 외교의 방향을 모색했다. 이창윤 차관은 "이번 미국 방문을 통해 미국 과학기술계와의 긴밀한 소통을 통해 한미 과학기술 협력의 중요성을 재확인했으며 특히 재미 한인 과학자들의 역할이 매우 중요하다는 것을 다시 한번 느꼈다"며 "앞으로도 트럼프 신정부와 고위급 소통을 지속적으로 추진하여 한미 과학기술 협력을 더욱 굳건히 다져나가겠다"고 강조했다.2025-02-16 12:55:19
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삼성전자, 2025년형 TV 모델로 '아이 케어 생체리듬 인증' 획득 [이코노믹데일리] 삼성전자는 2025년형 NEO QLED TV, 라이프스타일TV 등 주요 모델이 독일 시험·인증 전문 기관인 ‘독일전기기술자협회(VDE)’로부터 '아이 케어 생체리듬 인증'을 획득했다고 13일 밝혔다. 아이 케어 생체리듬 인증을 받은 '아이 컴포트 모드'는 시청 시간과 환경에 따라 휘도와 색 온도를 자동으로 조정해 사용자의 생체리듬 변화에 최적화된 시청 환경을 제공한다. 낮에는 자연광과 유사한 밝기를 구현해 눈의 편안함을 유지하면서 실내에서도 생생한 화면을 제공하고, 밤에는 휘도와 색 온도를 낮춰 눈의 피로를 줄이고 편안한 수면 환경을 조성하는 것이 특징이다. 삼성전자는 글로벌 안전 인증기관 'UL 솔루션즈'로부터 화면에서 발생하는 반사, 불쾌, 불능 눈부심 등을 종합적으로 평가해 다양한 시청 환경에서도 눈의 부담을 최소화하는 '눈부심 방지 검증'도 획득했다. 손태용 삼성전자 영상디스플레이사업부 부사장은 "삼성전자 TV가 공신력 있는 글로벌 인증을 획득한 것은 단순한 화질 개선을 넘어 사용자의 눈 건강과 안정성을 최우선으로 고려한 기술 혁신의 결실"이라며 "앞으로도 삼성전자는 신뢰받는 기술력을 바탕으로 사용자 중심의 가치를 실현하며 TV 시장을 선도해 나가겠다"고 말했다.2025-01-13 17:40:59
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빨라지는 인사 시계···위기의 삼성전자 이달 '인적쇄신' 나서나 [이코노믹데일리] 재계의 인사 발표가 예정된 일정보다 앞당겨지면서 통상 11월 말, 12월 초에 이뤄지던 삼성전자의 인사에도 관심이 쏠리고 있다. 지난 3분기 실적 부진으로 변화를 바라는 목소리가 커지는 가운데 이달 중 인적 쇄신에 나설 가능성도 거론된다. 재계에선 1일 삼성전자가 빠르면 이달 초·중순에 사장단 인사를 단행할 걸로 예상했다. 인사 대상으로 언급되는 자리는 메모리, 파운드리, 고밀도집적회로(LSI) 사업부장과 제조·기술 관련 고위직이다. 주로 디바이스솔루션(DS)부문과 직결된 요직이다. 삼성전자 DS부문은 3분기에 매출 29조2700억원과 영업이익 3조8600억원을 거두며 영업이익률 13.2%를 기록했다. 같은 기간 영업이익률 40.0%를 달성한 경쟁사 SK하이닉스의 절반 이하였다. 이에 실적 부진에 따라 인사의 필요성이 높아졌다는 해석도 나온다. 인사 시점은 지난해보다 다소 빨라질 것이란 관측이 우세하다. 위기 상황이 가중된 만큼 한시라도 빨리 인사를 통해 조직 안정화에 나설 것이란 분석이다. 오는 19일로 예정된 고(故) 이병철 삼성그룹 창업주의 추모식 전 인사에 나설 거란 전망도 나온다. DS부문장인 전영현 삼성전자 부회장의 '깜짝 발탁'과 이례적인 사과문 발표도 인적쇄신 가능성을 높이는 요인이다. 전 부회장은 지난 5월에 DS부문장에 위촉됐다. 정기 인사철도 아닌 시점에 이뤄진 전격 교체라, 실적 부진에 대응하기 위해 이뤄진 인사 조치라는 평을 받았다. 이어 전 부회장은 지난달 8일 3분기 잠정실적 공개 직후 "이 모든 책임은 사업을 이끌고 있는 저희에게 있습니다"며 "위기극복을 위해 저희 경영진이 앞장서겠습니다"고 경영진의 책임을 강조했다. 구체적인 사장단 인사 전망에 대해선 의견이 분분하다. 특히 연구원이나 기술자 출신의 '기술통'이 선임될 것이란 예측과 재무 라인에서 경영전략을 도맡아온 '재무통'이 선임될 수도 있다는 예상이 섞여 있다. 다만 삼성전자가 지난 2019년 HBM 개발팀을 해체한 게 재무 라인 탓이라는 대내외 비판 여론이 많다. 당시 삼성전자는 전년(2018년)에 비해 실적이 주춤하자 재무 라인에서 비용 절감을 위해 HBM 개발팀을 해체했다는 소문이 무성했다. 이후 삼성전자는 HBM 기술 경쟁에서 현재까지 SK하이닉스에 밀리고 있다. 삼성전자 관계자 인사 계획과 관련해 "구체적 사실은 인사가 발표되기 직전에 가 봐야 알 수 있다"고 답했다.2024-11-01 19:35:24
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SK이노베이션, SK그룹 정기 인사 전 사장단 인사 단행 [이코노믹데일리] SK이노베이션이 오는 12월 SK그룹 정기 인사에 앞서 24일 SK에너지, SK지오센트릭, SK아이이테크놀로지 등 자회사 3곳의 인사를 단행했다. 정유 부문 자회사인 SK에너지 사장으론 김종화 SK에너지 울산콤플렉스(CLX) 총괄이 선임됐다. 울산CLX는 국내 최대 규모의 석유제품 제조 시설이다. SK이노베이션은 김 총괄이 엔지니어(기술자) 출신으로 울산CLX에서 정유부터 화학 사업을 두루 경험한 전문가라고 소개했다. 이어 최근 유가 변동과 같은 불확실한 경영 환경 속에서 지속적인 수익 창출에 기여할 것으로 기대했다. SK지오센트릭 사장 자리엔 최안섭 SK지오센트릭 머티리얼사업본부장이 앉았다. SK지오센트릭은 석유·화학 부문 자회사로 플라스틱 소재나 건설 자재 등을 만들고 있다. 최 본부장은 연구·개발(R&D) 부서 연구원 출신으로, SK지오센트릭 운영실장과 전략본부장 등을 거친 인물이다. SK이노베이션은 제품 개발에 정통한 연구원 출신인 만큼, 고부가가치 제품 개발과 미래 성장을 위한 인물로 적격이라고 평했다. SK아이이테크놀로지 사장엔 이상민 SK엔무브 그린성장본부장이 선임됐다. 이 본부장도 R&D 연구원 출신이며, 지주사인 SK㈜의 테크놀로지 이노베이션센터에서 근무하는 등 SK그룹 요직을 거친 바 있다. 특히 SK이노베이션 측은 이 본부장이 냉·난방공조(HVAC)와 전기차용 윤활유와 같은 주요 신사업을 단시간내 안착시켜 수완이 좋은 인물이라고 설명했다. 70년대생 신임 사장단의 연령도 눈에 띈다. 최 본부장과 이 본부장은 각각 1972년, 1975년생으로 조직에 '젊은 피'를 수혈했다는 평가가 나온다. 김 총괄도 1967년생이다. 세 명 모두 60세를 넘지 않은 데다 이공계 출신이라 기술과 현장에 대한 이해도가 높은 것도 특징이다. SK이노베이션 관계자는 "오는 11월 이뤄질 SK E&S 합병과 이번 인사 조치 사이에 직접적인 연결성은 없다"며 "올해 SK이노베이션 사장단 인사는 끝났고 추후 자회사 내 임원진에 대한 인사 조치는 이어질 수 있다"고 말했다.2024-10-24 11:56:37
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"늙고 비대한 몸집 바꿔라" 특명…KT 김영섭 '딜레마' [이코노믹데일리] 본사 인력의 30%를 감축하는 초강수를 둔 김영섭 KT 대표이사 사장이 노동조합(1노조)의 동의를 구하는 데 성공하면서 AICT(인공지능+정보통신기술) 기업으로 전환하는 전략에도 속도가 붙었다. 그러나 일부 KT 직원과 정치권을 중심으로 '통신망 외주화'를 우려하는 목소리가 커지고 있어 난관이 예상된다. KT가 지난 17일 노조와 합의한 '인력 구조 혁신'의 핵심은 자회사 신설과 희망퇴직 시행이다. 자회사 전출 또는 퇴직 직원에 대한 보상 강화를 빼면 앞선 15일 KT 이사회가 결의한 내용과 크게 다르지 않다. KT는 노조 요구를 수용해 전출·퇴직 목표 인원을 따로 두지 않기로 했지만 내년 1월 출범할 자회사 KT OSP와 KT P&M로 이관될 업무를 고려하면 의미 있는 합의 사항은 아니다. 신설 자회사 2곳이 맡을 업무는 통신 선로를 비롯한 인프라 구축과 유지보수 등이다. 일각에선 '국가 기간 통신 사업자인 KT가 통신망 관리를 외주화한다'는 비판이 나온다. 지난 2018년 KT 아현지사 통신구 화재와 같은 국가 재난급 사고가 재현될 수 있다는 것이다. KT 소수 노조인 KT새노조(2노조)는 지난 11일 성명을 통해 "아현지사 화재 복구 당시 KT는 자력으로 망을 복구할 수 없을 만큼 형편없는 인력 구조를 갖고 있음이 드러났다"며 "무차별적인 인력 감축으로 유능한 기술자들이 대거 물러났기 때문"이라고 강조했다. 야당인 민주당을 중심으로 정치권에서도 KT의 이번 구조조정에 부정적인 시각이 적지 않다. 국회 과학기술정보방송통신위원회(과방위) 소속 이훈기 민주당 의원은 "구조조정을 철회하지 않으면 아현 사태와 같은 통신 대란이 발생할 우려가 크다"고 말했다. 과방위는 오는 25일 과학기술정보통신부 종합감사에서 이번 구조조정과 관련해 김 대표에게 질의할 예정이다. KT는 대표이사가 새로 취임할 때마다 수천명씩 인력을 줄여 왔다. 한국통신에서 민영화된 직후인 2003년 5500여명이 KT를 떠난 것을 시작으로 2009년과 2014년에도 각각 6000명, 8300명이 구조조정 대상이 됐다. 그 결과 민영화 직전 무려 4만명이 넘던 KT 직원 수는 올해 상반기 기준 1만9300명까지 줄었다. 그런데도 KT가 인력 감축을 지속하는 이유는 여전히 조직이 비대하다는 판단 때문으로 풀이된다. 상반기 말 기준 경쟁사인 SK텔레콤은 5700명, LG유플러스는 1만600명 수준이다. 직원 한 사람이 벌어들이는 연 매출은 SK텔레콤 21억9000만원, LG유플러스 12억5000만원에 달하는 반면 KT는 9억5000만원으로 한참 적다. 여기에 KT 직원 평균 근속 연수는 22년에 이른다. SK텔레콤(13.1년)과 LG유플러스(10.2년)의 두 배 정도 길다. 김 대표의 구상은 KT를 무겁고 낡은 조직에서 기민하고 젊은 AICT 기업으로 바꾸겠다는 것이다. 실제 KT는 올해 AI 전문 인력 1000여명을 신규 채용한다는 목표다. 김 대표로서는 조직 쇄신과 통신 서비스 공공성을 동시에 챙겨야 하는 숙제를 안게 됐다. 통신 업계 한 관계자는 "KT는 철밥통만 안 찬 공무원 조직 같은 느낌도 있는 게 사실"이라면서도 "국가 기간 통신사의 역할도 무시하긴 어렵다"고 전했다.2024-10-22 05:10:00
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![[기자수첩] 손바닥으로 하늘 가리는 GM](https://image.ajunews.com/content/image/2025/03/20/20250320182759531950_518_323.jpg)