2025.08.21 목요일
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엔씨소프트, '아이온2' 연내 출시... '탈P2W'로 2026년 매출 2조 도전 (종합) [이코노믹데일리] 엔씨소프트가 신작 ‘아이온2’를 필두로 2026년 매출 2조 원 목표 달성에 강한 자신감을 내비쳤다. 과도한 P2W(Pay to Win) 요소를 배제하고 제품수명주기(PLC)를 늘리는 방향으로 사업 모델(BM)을 전면 수정해 장기적인 성장을 꾀한다는 전략이다. 박병무 엔씨소프트 공동대표는 12일 2분기 실적발표 컨퍼런스 콜에서 연내 출시될 ‘아이온2’가 반등의 핵심 키가 될 것이라고 전망했다. 그는 "내부적으로도 '아이온2'에 대한 자신감이 올라가고 있다"며 "아이온2가 여러 유저들에게 사랑받는다면 내년 출시할 신작에도 긍정적인 영향을 줄 것"이라고 말했다. 이용자들의 최대 관심사인 아이온2의 BM에 대해서는 기존 리니지라이크 게임과 선을 그었다. 박 대표는 “아이온2는 PvE 중심이고 리니지라이크처럼 PvP를 진행하는 게임은 아니다”라며 “과도한 뽑기 아이템은 없을 것이고 배틀패스나 커스터마이징, 스킨이 많은 부분을 차지할 것”이라고 설명했다. 박 대표는 "초기에 매출 쭉 올라왔다가 빠지는 수익성 그래프는 지양할 것"이라고 못 박았다. 엔씨소프트는 아이온2를 시작으로 내년부터 신작 7종을 순차적으로 선보인다. ‘브레이커스’는 내년 1분기, ‘타임테이커즈’는 2분기, ‘LLL’은 3분기로 출시가 예정됐다. 박 대표는 “개발상의 딜레이가 있다기보단 내부 사정상 신작이 겹치지 않도록 한 것”이라며 개발이 순항 중임을 시사했다. 이 같은 자신감의 배경에는 강화된 내부 프로젝트 관리 시스템이 있다. 엔씨소프트는 게임성평가위원회를 통해 개발 중인 프로젝트를 엄격하게 심사하고 있다. 최근 슈팅 게임 ‘택탄’의 개발을 중단한 것 역시 내부의 높은 허들을 넘지 못한 결과다. 박 대표는 "과거와 달리 모든 프로젝트에 대해 전사적인 차원에서 정기적으로 진척도 관리를 하고 있다"며 "올해부터는 이 전략이 상당히 효과를 발휘하고 있다"고 밝혔다. 한편 엔씨소프트는 기존 게임만으로도 흑자를 내는 구조를 만들기 위해 비용 효율화 작업을 병행한다. 상반기 해외 법인에서 100여 명의 인력을 줄인 데 이어 하반기 본사에서도 200~300명 규모의 인력 조정을 추진한다. 박 대표는 "레거시 IP만으로 흑자를 낼 수 있는 구조를 만들었고 여기에 추가적으로 신작이 쌓여가면 영업 레버리지 효과가 클 것"이라고 강조했다.2025-08-12 14:18:49
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![[컨콜] KT, 보조금 전쟁 대신 AI 전쟁 선언…미래 성장 전략에 올인](https://image.ajunews.com//content/image/2025/08/11/20250811163804215492.jpg)
KT, '보조금 전쟁' 대신 'AI 전쟁' 선언…미래 성장 전략에 '올인' [이코노믹데일리] KT가 단말기유통구조개선에 관한 법률(단통법) 폐지 이후에도 과도한 보조금 경쟁은 없을 것이라고 선을 그었다. 5G 시장이 성숙기에 접어들었고 인공지능(AI) 등 미래 신사업 투자가 더 시급하다는 판단에서다. 통신사 간 가입자 뺏기 경쟁보다 AI 기술 리더십 확보에 집중해 미래 성장 동력을 마련하겠다는 전략적 방향을 명확히 했다. 장민 KT 최고재무책임자(CFO)는 11일 열린 2분기 실적발표 컨퍼런스콜에서 단통법 폐지 이후 시장 전망에 대한 질문에 회의적인 입장을 밝혔다. 장 CFO는 “단통법 폐지 이후 갤럭시 플래그십 모델이 출시됐지만 우려할 만큼의 과도한 보조금 경쟁은 일어나지 않았다고 본다”며 “(신형) 아이폰이 출시될 경우 경쟁이 치열해질 가능성이 있지만 이런 상황이 장기화하기는 어려울 것으로 판단한다”고 말했다. KT는 시장 과열이 장기화되기 어려운 이유로 세 가지를 꼽았다. 우선 5세대 이동통신(5G) 보급률이 이미 80% 수준에 도달해 신규 가입자 유입 효과가 크지 않다는 점이다. 스마트폰 교체 주기가 과거보다 길어진 점 역시 공격적인 마케팅의 효용성을 떨어뜨리는 요인으로 분석했다. 무엇보다 중요한 이유는 통신사들의 전략적 우선순위가 바뀌었다는 점이다. 장 CFO는 "통신사업자들이 AI, IT 분야 투자와 신규 사업에 전념해야 할 때라고 생각하고 있어 무선시장 경쟁이 장기적으로 치열하게 지속되지 않을 것"이라고 강조했다. 실제로 KT는 이날 컨퍼런스콜에서 향후 AI 사업 방향성을 구체적으로 제시했다. KT는 “글로벌 빅테크 MS와의 파트너십, 팔란티어와의 독자적인 솔루션 공급계약을 통해 부족한 역량 채우고 SPC나 코리안 챗GPT 서비스 제공해 고객들에게 새로운 AI 서비스 선보이는 것이 첫 번째 전략이다”라고 밝혔다. 이어 “MS 협력 모델 물론이거니와 여러 해 공들인 믿음 2.0에 대해서도 개선 통해 고객들에게 다가가려고 한다. 마지막으로 라마(LLAMA)와 같은 오픈모델 통해 AI 서비스 제공 계획 갖고 있다”며 ‘멀티 모델’ 전략을 두 번째 축으로 설명했다. 끝으로 “지니TV 셋톱 박스에 MS 애저 오픈 소스 기반 AI 에이전트 적용하거나 기지국 운영 효율화 위해 AI 기반 혁신을 접목시키는 것”을 세 번째 전략으로 제시하며 AI 기술의 내재화 계획을 밝혔다. 이러한 기조는 향후 마케팅 비용 집행에도 영향을 미칠 전망이다. 장 CFO는 하반기 실적 전망에 대해 “판매비(마케팅비) 증가 리스크가 있지만 실적과 연계될 것으로 봐서 크게 걱정되진 않는다”며 “인건비가 잘 관리되고 있고 5G 망 투자도 감소로 전환될 것이기 때문에 호실적이 계속될 것으로 전망한다”고 내다봤다. 이는 보조금 경쟁에 재원을 쏟기보다 AI와 같은 신사업 투자와 수익성 관리에 집중하겠다는 의지를 재확인한 것으로 풀이된다.2025-08-11 16:39:02
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![[컨콜] AI, 네이버의 심장이 된다…플랫폼 경쟁력 강화로 수익화 가속](https://image.ajunews.com//content/image/2025/08/08/20250808102145196927.png)
AI, 네이버의 심장이 된다…플랫폼 경쟁력 강화로 수익화 가속 [이코노믹데일리] 네이버가 인공지능(AI)을 중심으로 플랫폼을 전면 재편하는 구체적인 로드맵을 공개했다. 현재의 요약형 검색 결과인 ‘AI 브리핑’을 연내 대폭 확대하고 내년에는 별도의 대화형 ‘AI 탭’을 신설하며 최종적으로는 네이버의 모든 서비스를 관통하는 ‘통합 AI 에이전트’를 선보이겠다는 청사진이다. 이는 네이버가 보유한 방대한 데이터와 AI 기술을 결합해 플랫폼 경쟁력을 극대화하고 새로운 수익화 기회를 창출하겠다는 강력한 의지 표명이다. 최수연 네이버 대표는 8일 열린 2분기 실적발표 컨퍼런스콜에서 이 같은 계획을 밝혔다. 최 대표는 “네이버는 UGC(사용자 제작 콘텐츠), 쇼핑, 플레이스 등 방대한 데이터와 이용자들의 포괄적인 행동 패턴을 촘촘히 파악하고 있는 독보적인 플랫폼”이라며 “네이버만이 보유한 데이터에 AI 기술이 더해지며 플랫폼 경쟁력과 수익화가 동시에 강화되고 있다”고 현재 상황을 진단했다. 네이버의 AI 네이티브 전환은 이미 가시적인 성과를 내고 있다. 지난 3월 출시된 ‘AI 브리핑’은 현재 전체 검색 쿼리의 8%까지 적용이 확대됐으며 월간 3000만명 이상이 사용하는 핵심 서비스로 성장했다. 특히 AI 브리핑이 노출된 검색 세션은 기존 통합 검색 대비 검색 수와 콘텐츠 클릭 수가 32% 높았고 검색 결과에 대한 이용자 체류 시간도 20% 이상 증가하는 등 높은 사용성을 입증했다. 네이버는 연말까지 AI 브리핑의 적용 범위를 전체 검색 쿼리의 20%까지 확대해 정보성 검색에서의 경쟁력을 한층 더 강화할 방침이다. AI 기술은 광고 수익 증대에도 직접적으로 기여하고 있다. 최 대표는 “2분기 네이버 플랫폼 광고가 전년 동기 대비 8.7% 성장했는데 이 중 4%포인트가 ‘애드부스트(AdBoost)’ 등 AI의 효과”라고 밝혔다. 일각에서 제기된 검색광고 잠식(카니발리제이션) 우려에 대해서도 “AI 브리핑은 정보성 쿼리 중심으로 오히려 쇼핑과 로컬 서비스로 이어지는 흐름을 강화해 매출에 긍정적”이라고 선을 그었다. 네이버의 궁극적인 목표는 단순한 검색 결과 개선을 넘어선다. 최 대표는 “내년에는 네이버 내 별도 탭에서 대화형 AI 검색을 활용할 수 있는 ‘AI 탭’을 출시해 쇼핑, 로컬, 금융 등 데이터 기반의 심층적인 경험을 제공하겠다”고 밝혔다. 나아가 “최종적으로는 AI 검색 행태에 대한 이해와 기술 적용 노하우를 바탕으로 네이버 생태계 전반을 관통하는 통합 AI 에이전트를 선보여 AI 시대에서도 필수적인 서비스로 자리 잡겠다”고 강조했다. 네이버는 자사의 AI 역량이 국가적 자산으로서의 가치도 지니고 있다고 평가했다. 최 대표는 정부의 ‘월드베스트 LLM(WBL)’ 사업 등에 선정된 것을 언급하며 “그동안 네이버가 자체 AI에 투자한 결실이 중장기적 기회로 이어질 수 있다는 점에서 긍정적”이라며 “사우디아라비아나 동남아 등 자체 인프라와 LLM 구축을 원하는 국가들의 수요에 대응할 수 있는 좋은 사업자가 됐다”고 말했다.2025-08-08 10:22:07
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드디어 베일 벗는 카카오표 AI, 뭐가 다르길래 [이코노믹데일리] 카카오가 오픈AI와 공동 개발 중인 인공지능(AI) 서비스를 오는 9월 공개하고 연내 출시한다. 이와 함께 카카오톡에 자체 개발한 온디바이스 AI를 탑재해 ‘국민 AI 서비스’ 시대를 열겠다는 청사진을 제시했다. 하반기 대대적인 카카오톡 개편과 함께 AI를 새로운 성장 엔진으로 삼아 ‘성장주’의 명성을 되찾겠다는 전략이다. 정신아 카카오 대표는 7일 2분기 실적발표 컨퍼런스콜에서 이 같은 계획을 밝혔다. 정 대표는 “9월 ‘이프 카카오’에서 실제 프로덕트의 형상을 공개하고 늦어도 다음 실적발표 전에는 모두가 직접 사용할 수 있을 것”이라며 “글로벌에서 가장 많은 이용자를 보유한 AI 서비스와 국내에서 가장 압도적인 모바일 플랫폼이 만나 한국 B2C AI 서비스 시장을 빠르게 선점할 것”이라고 자신했다. 카카오의 AI 전략은 크게 세 갈래로 추진된다. 첫째는 오픈AI와의 협력을 통한 AI 에이전트 서비스 출시다. 기존 챗GPT의 경험 위에 카카오가 보유한 방대한 데이터와 국내 이용자에 대한 높은 이해도를 결합해 시너지를 내겠다는 구상이다. 둘째는 카카오톡에 녹아드는 자체 온디바이스 AI 서비스다. 정 대표는 “카카오톡 내 대화의 맥락 속에서 작동하는 AI 서비스를 준비 중”이라며 “별도의 서비스라기보다는 미들레이어(중간 계층)처럼 작동하며 이용자 의도에 맞는 액션을 추천하고 향후 필요한 액션들이 톡 안에서 완결되도록 설계될 것”이라고 설명했다. 이 서비스는 카카오의 자체 경량화 모델을 기반으로 해 개인정보 보호와 비용 절감 효과를 동시에 노린다. 셋째는 장기적인 AI 에이전트 플랫폼 생태계 구축이다. 정 대표는 “AI 에이전트 시대에서도 강력한 플랫폼 역할을 하기 위해 하반기부터 본격적인 생태계 구축을 시작한다”며 초기에는 카카오 자체 서비스와 연동하고 향후 외부 파트너까지 확장하겠다고 밝혔다. 카카오는 이 모든 AI 관련 기술과 서비스를 ‘카나나(Kanana)’라는 통합 브랜드로 선보일 예정이다. 이러한 AI 전략은 대대적인 카카오톡 개편과 맞물려 시너지를 낼 전망이다. 카카오는 기존 친구 탭을 ‘일상 공유형 피드’로 세 번째 탭을 ‘숏폼 비디오’ 공간으로 바꿔 이용자의 체류 시간을 대폭 늘리고 이를 톡비즈 광고 매출 성장으로 잇는 선순환 구조를 만들 계획이다. 정 대표는 “모바일 시대의 퍼스트 무버였던 경험을 바탕으로 AI 시대에서도 첫 번째 국민 B2C AI 서비스로 거듭나겠다”고 강조했다.2025-08-07 10:15:57
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원화 스테이블코인 도입 기대감…카카오·토스…미래 결제시장 잡아라 [이코노믹데일리] 원화 스테이블 코인 도입 기대감이 고조되면서 핀테크와 정보통신기술(ICT) 업계가 시장 선점을 위한 총력전에 나섰다. 관련 기업들은 전담팀(TF)을 꾸리고 기술 개발에 착수하는 등 발 빠르게 움직이고 있다. 모바일 금융 서비스 토스를 운영하는 비바리퍼블리카는 최근 스테이블 코인 TF를 구성하고 사업성 검토에 착수했다. 김규하 최고사업책임자(CBO)가 이끄는 이 TF에는 토스뱅크 등 금융 계열사 3곳이 참여해 그룹 차원에서 대응한다. 이는 앞서 카카오가 카카오뱅크, 카카오페이와 함께 TF를 꾸린 데 이은 행보다. 네이버페이 역시 경쟁에 뛰어들었다. 박상진 대표는 지난 6월 “스테이블 코인 관련 제도가 도입된다면 선도적 역할에 나서겠다”고 공언했으며 지난달에는 두나무와 관련 사업을 함께 추진하겠다고 발표했다. 아직 구체적인 발행 주체나 유통 방식은 정해지지 않았지만 빅테크 기업들이 시장 선점을 위해 상표권 출원 등 물밑 작업을 서두르는 모양새다. 이들이 스테이블 코인에 사활을 거는 이유는 명확하다. 스테이블 코인은 블록체인 기반의 직접 송금이 가능하고 법정화폐 기반이라 국가 간 결제도 용이하다. 간편결제 플랫폼이 가장 큰 수혜를 볼 것이란 분석이 지배적이다. 특히 이들 기업은 은행, 증권, 결제 플랫폼을 모두 보유해 스테이블 코인의 발행부터 유통, 결제, 보관까지 전 영역을 아우를 수 있는 강점이 있다. 한편, 시스템통합(SI) 업계도 이번 경쟁을 예의주시하며 큰 기대감을 내비치고 있다. 스테이블코인이 상용화되면 은행, 증권사, 카드사 등 기존 금융기관들은 현재의 결제 및 정산 시스템을 블록체인 기반으로 전환하거나 새롭게 설계해야 한다. 이 과정에서 발생하는 막대한 규모의 시스템 구축 및 고도화 사업을 SI 업체들이 맡게 되기 때문이다. LG CNS는 지난 2분기 실적발표 컨퍼런스콜에서 이러한 기회를 놓치지 않겠다는 의지를 분명히 했다. 김홍근 LG CNS 디지털 비즈니스 사업부장은 “중앙은행 디지털화폐(CBDC) 담보, 스테이블 코인 발행 연구 등 고속 처리가 가능한 블록체인으로의 전환 PoC(기술검증) 등이 진행될 것”이라며 “LG CNS는 예금 토큰 발행부터 결제까지 상용화한 기술력을 보유하고 있으며 스테이블 코인 관련 사업 기회를 전략적으로 대응 중이다”라고 밝혀 기술적 준비가 끝났음을 시사했다.2025-08-07 08:22:58
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![[기자수첩] 위고비, 치료제지 미용이 아니다...의료계 주객전도 되지 말아야](https://image.ajunews.com/content/image/2025/08/19/20250819190901361359_518_323.png)