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YG, '선택과 집중'으로 음악 사업 날개 단다…배우 매니지먼트 종료 [이코노믹데일리] YG엔터테인먼트(이하 YG)가 K팝 시장에서의 리더십을 더욱 공고히 하기 위해 음악 사업에 집중하는 '선택과 집중' 전략을 택했다. 17일 배우 매니지먼트 사업 종료를 공식 발표하며 본업인 음악 사업에 모든 역량을 쏟겠다는 의지를 천명했다. YG는 음악 사업에 역량을 집중하기 위해 사업 구조 재편을 단행했다. 배우 매니지먼트 사업 종료는 이러한 전략의 일환으로 YG는 "그간 함께 해주신 모든 배우님들과 많은 사랑을 보내주신 팬 여러분께 진심으로 감사드린다"며 "마지막까지 필요한 지원을 아끼지 않을 것"이라고 전했다. ◆ 베이비몬스터·트레저 맹활약, 2025년 성과 가시화 원년 YG는 이미 음악 사업 강화를 위한 사전 정지 작업을 진행해 왔다. 지난해 YGX를 글로벌트레이닝센터로 흡수하며 전문성과 역량을 내재화했고 내부 프로듀서진을 10명 내외에서 50여 명까지 대폭 확대하며 제작 시스템을 강화했다. YG의 이러한 노력은 이미 가시적인 성과로 나타나고 있다. 지난해 4월 데뷔한 베이비몬스터는 데뷔 미니 앨범에 이어 11월 첫 정규 앨범을 발매했고 글로벌 팬미팅과 데뷔 1년 차에 글로벌 투어를 시작하는 등 빠른 속도로 시장에 안착했다. 데뷔 첫해에만 누적 160만에 육박하는 앨범 판매고를 기록하는 괄목할 만한 성과를 거뒀으며 올해 1월 서울 콘서트를 시작으로 월드투어에 돌입한다. 트레저 역시 올해 미니 앨범과 세 번째 정규 앨범 발매를 앞두고 있으며 4월 'TREASURE 2025 FIRST US TOUR [SPECIAL MOMENT]'를 통해 뉴욕, 워싱턴 DC, 오클랜드, 로스앤젤레스 등 미국 4개 도시 공연을 진행한다. 이어 10월에는 월드투어로 글로벌 팬들과 만날 예정이다. ◆ 블랙핑크 월드투어·2NE1 15주년, 메가 IP 활용 극대화 YG는 올해 컴백과 동시에 월드투어를 시작하는 블랙핑크를 위해 내부적으로 별도의 프로젝트 조직을 구성하는 등 전폭적인 지원을 아끼지 않고 있다. 또한 15주년 기념 투어를 진행 중인 2NE1 활동 등 메가 IP에 대한 체계적인 지원과 협업도 다각화할 계획이다. 양현석 총괄 프로듀서는 올해 그 어느 해보다 소속 아티스트들의 활발한 활동을 예고한 바 있다. YG는 "그동안 본업 집중을 위한 사업 구조 재편에 꾸준히 힘써왔다"며 "2025년은 그 노력이 성과로 이어지는 원년으로 삼고 있다"고 밝혔다. 한편 YG는 기존 IP의 지속 가능성을 높이는 한편 신규 IP 발굴 및 육성에도 박차를 가한다. 이를 통해 K팝 시장에서의 리더십을 더욱 공고히 하고 YG의 새로운 성장 동력을 확보한다는 전략이다. YG 관계자는 "우리의 핵심 역량을 지속적으로 강화하고 음악 산업에서의 리더십을 확고히 하면서 YG의 또 다른 성장사를 기록해 나갈 것"이라며 강한 자신감을 드러냈다.2025-01-17 18:27:31
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![[넥슨 30주년] 기업·사회·IP 3대 축으로 글로벌 기업 도약](https://image.ajunews.com//content/image/2024/10/30/20241030170947146600.jpg)
"'기업·사회·IP' 3대 축으로 글로벌 기업 도약" [이코노믹데일리] 창립 30주년을 맞은 넥슨이 기업·사회·지식재산권(IP)을 3대 축으로 세계적 게임사로 발돋움한다는 포부를 밝혔다. 넥슨은 이용자 경험 혁신과 사회공헌 확대, IP 활용 전략 다변화 등을 통해 오는 2027년 매출 7조원, 영업이익 2조3000억원이라는 목표를 달성한다는 계획이다. 넥슨은 30일 경기 성남시 분당구 판교 사옥에서 사업 전략 발표회 '넥스트 온'을 개최했다. 이날 행사는 지난 3월 김정욱·강대현 공동대표 체제가 출범한 이후 7개월 만에 열린 것으로 두 넥슨 수장이 공식 석상에 처음 모습을 드러낸 자리다. 김정욱 넥슨코리아 공동대표는 이날 행사에서 "넥슨의 지난 30년을 되돌아보며 내린 결론은 넥슨이 가치를 더하는 회사가 돼야 한다는 것이었다"면서 "넥슨 게임이 세계 속에서 사랑받고 넥슨이 우리 사회에 기여하는 기업으로 성장하는 것"이라고 경영 목표를 제시했다. 김 대표는 지난 30년간 넥슨이 쌓아온 게임 개발·운영 경험과 사회적 자산을 새롭게 도약할 자양분으로 삼겠다는 생각을 드러냈다. 김 대표에 따르면 넥슨은 지난해 국내 전체 게임 업계 매출의 18%를 차지하고 주식 시가총액은 2011년 일본 도쿄 증시 상장 당시와 비교해 4배로 성장했다. 또한 채용형 인턴십 '넥토리얼'을 통해 고용을 창출하고 '넥슨 개발자 콘퍼런스(NDC)'를 매년 개최해 게임 산업 기술 발전을 이끌어 왔다. 어린이 의료 지원 사업과 코딩 교육 프로그램을 진행하는 등 사회공헌을 꾸준히 확대해 온 점도 김 대표가 언급한 성과다. 특히 김 대표는 최근 발생한 확률형 아이템 논란과 이용자 소통 부재에 대한 비판을 겨냥한 듯한 발언을 해 눈길을 끌기도 했다. 그는 "게임 업계에 대한 이용자의 부정적인 인식에는 저희가 만든 오명이 복합적으로 작용했다고 자성한다"며 변화 의지를 강조했다. 그러면서 넥슨의 향후 게임 개발 방향으로 '창의적 공격'을 제시했다. 강대현 대표는 김 대표가 언급한 창의적 공격에 관해 △넥슨 IP의 확장 △라이브(실시간) 게임 역량을 활용한 퍼블리싱(배급) 강화 △'빅 앤 리틀' 전략 △신규 IP 창출 등 4가지로 구체화했다. 대표 게임인 △메이플스토리 △던전앤파이터 △마비노기 △바람의나라를 활용한 프랜차이즈 전략을 구사하는 한편 대형 프로젝트와 경량화 게임을 동시에 개발해 폭넓은 이용자를 공략한다는 것이다. 강 대표는 "넥슨의 경험을 바탕으로 완성된 역량을 더욱 세밀하게 가공하고 이용자에게 혁신적인 게임을 선보이는 데 집중할 것"이라며 "글로벌 게임사로 도약하기 위해 다양한 장르와 다채로운 IP 연구에 최선을 다할 예정"이라고 말했다.2024-10-30 17:12:48
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![[기자수첩] 손바닥으로 하늘 가리는 GM](https://image.ajunews.com/content/image/2025/03/20/20250320182759531950_518_323.jpg)