검색결과 총 19건
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LG유플러스, ICT 어워드 코리아 2024에서 '금상' 수상
[이코노믹데일리] LG유플러스가 한국정보과학진흥협회가 주최하고 과학기술정보통신부와 경기도가 후원하는 ‘ICT 어워드 코리아 2024’에서 디지털 콘텐츠·마케팅 분야 금상을 수상했다고 25일 밝혔다. 올해로 21회째인 ICT 어워드 코리아는 웹·앱·디지털 플랫폼 등 정보통신기술(ICT) 서비스를 대상으로 하는 국내 최대 시상식이다. 수상은 디지털 인사이트, 디지털 서비스 혁신, 웹·앱 사이트 품질, 디지털 커뮤니케이션, 디지털 기술 혁신, 디지털 콘텐츠·마케팅 등 6개 부문에서 혁신적이고 우수한 서비스와 콘텐츠를 선보인 기업을 선정 기준으로 한다. LG유플러스는 공식 웹사이트 ‘유플러스닷컴’과 공식 애플리케이션 ‘당신의U+’ 등에서 제공하는 콘텐츠 채널 ‘유잼’이 우수한 평가를 받았다. 유잼은 정보의 접근성과 신뢰성, 카피의 독창성, 콘텐츠의 정량적·정성적 평가, 콘텐츠 이용의 효율성·편의성 등에서 높은 점수를 받았다. 유잼은 올해 1월 LG유플러스이 고객과의 소통을 강화하기 위해 신설한 콘텐츠 채널이다. 통신 분야의 복잡한 상품과 서비스를 고객 눈높이에 맞춰 쉽게 설명하는 ‘통신 꿀팁’ 콘텐츠 57편을 공개하면서 오픈 7개월 만에 누적 조회수 1172만 건을 기록하기도 했다. 가장 높은 호응을 받은 콘텐츠 시리즈는 ‘유익하닷’으로 신규 혜택 소개부터 외향형∙내향형 등 성향별 혜택 추천까지 다양한 정보를 제공한다. 이달 현재 해당 시리즈의 콘텐츠 23편은 누적 조회수 354만 건을 기록했고 OTT 할인 정보를 담은 ‘유독이 유독 좋은 이유’ 편은 53만 건의 조회수를 기록했다. 전경혜 LG유플러스 디지털CX 담당 상무는 “고객이 통신을 쉽게 이해할 수 있도록 신설한 디지털 커뮤니케이션 콘텐츠 채널이 인정받아 기쁘다”며, “디지털 채널을 중심으로 MZ 고객과의 소통을 강화하고 디지털 리더로서 통신 부문에서 차별적인 고객 가치를 지속적으로 선보이겠다”고 전했다.
2024-08-25 15:38:42
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짝퉁 논란에 발암물질까지…中 쉬인, 韓 시장 안착 '난항'
[이코노믹데일리] 중국 온라인 패션 플랫폼 쉬인(SHEIN)이 한국 패션 시장 공략을 본격화하고 있지만 난항을 겪는 모습이다. 최근 오픈한 오프라인 팝업스토어에서 브랜드 의류 디자인을 카피한 일명 ‘짝퉁’ 제품을 버젓이 판매하는가 하면, 온라인에서 판매한 제품에 발암물질이 다수 발견되는 등 문제가 이어지고 있다. 신뢰성 문제가 지속되자 국내 소비자들의 외면이 시작됐다는 반응도 나온다. 9일 업계에 따르면 쉬인은 서울 성수동에 첫 오프라인 팝업스토어 ‘스타일 인 쉬인’을 오픈했다. 오는 14일까지 진행 되는 이번 팝업은 쉬인이 국내 시장에서 선보이는 첫 오프라인 매장이다. 이곳에서는 쉬인 자체 브랜드(PB) 데이지의 엠버서더 배우 김유정이 착용했던 봄·여름 시즌(SS) 콜렉션, 쉬인이 인수한 영국 SPA 브랜드 ‘미스가이디드’, 서브 브랜드 ‘롬위’, ‘글루우모드’ 등의 상품을 선보이고 있다. 문제는 유명 브랜드인 폴로 랄프로렌, 키르시, 프레드페리 등이 연상되는 로고가 박힌 셔츠나 디자인을 카피한 제품 등 일명 ‘짝퉁’들도 버젓이 판매되고 있다는 것이다. 품질에 대한 지적도 있다. 낮은 가격대 상품인 만큼 소재나 마감에서 부족한 모습이 많이 노출됐다는 평가다. 안전성에 대한 문제도 제기된다. 앞서 서울시 조사 결과 쉬인이 판매하는 어린이용 장화에서 생식 기능에 영향을 미치는 발암물질(프탈레이트계 가소제)이 기준치의 680배 넘게 검출됐다. 가소제는 플라스틱과 같은 고분자 물질에 첨가돼 유연성과 가공성을 높이는 물질로, 정자 수 감소나 불임, 조산 등 생식 기능에 영향을 미치는 것으로 알려졌다. 쉬인의 부정적인 이슈가 계속되자 네티즌들은 냉랭한 반응을 보이고 있다. “중국발 플랫폼 업체는 강력한 수입검역으로 규제해야 한다”, “이런 사이트에서는 안사는게 답”, “싸고 좋은거 없다” 등의 반응이 잇따랐다. 업계 관계자는 “한국 소비자들이 안전성에 민감한 데다 중국 제품의 카피 논란으로 국민 정서가 좋지 않은 만큼 알리나 테무처럼 쉬인 역시 이 점을 극복하는 것이 가장 큰 과제가 될 것”이라고 말했다.
2024-07-09 17:03:26
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LG유플러스, AI로 고객경험 혁신...마케팅·광고 전반에 자체 AI '익시' 총력
[이코노믹데일리] LG유플러스가 자체 개발 AI 기술 '익시(ixi)'를 마케팅과 광고 전반에 도입하며 획기적인 고객경험 혁신을 이뤄내고 있다. 11일 온라인 기자간담회에서 상반기 'AI 마케팅' 성과와 향후 계획을 공유했다. 먼저 고객 분석 모델인 '타깃 인사이트(Target Insight)'에 AI를 접목해 고객 이해를 혁신했다. 기존에는 데이터 처리, 학습, 리포트 제작 등 5단계에 걸쳐 최대 3개월이 소요됐지만, AI를 활용해 3단계로 단순화하고 분석 기간을 2일로 대폭 단축했다. 정확도도 높였을 뿐 아니라 타깃팅 성과는 최대 5배까지 향상됐다. 이를 기반으로 고객에게 전달하는 메시지에도 AI 기술을 적용했다. '긍정적 메시징'에 AI를 접목해 '고객 특성별 긍정 메시지'를 자동으로 추천하는 'AI 카피라이터' 솔루션을 개발했다. 과거 발송 메시지 중 긍정 메시지를 추출해 익시에 학습시켰다. 3개월간 시범 운영 결과 메시지 제작 시간이 3분의 1로 단축됐고, 고객 반응률은 140% 증가했다. 광고 제작 방식에도 AI가 혁신을 불러왔다. 최근 공개한 TV광고는 3D 기술과 AI 생성 기법만으로 제작했다. 촬영 장비, 모델, 소품 등 실제 촬영이 필요 없어 제작비를 40%, 제작 기간을 70% 절감할 수 있었다. LG유플러스는 AI로 버스쉘터, 옥외 광고, 굿즈 등의 이미지와 영상도 제작하고 있다. 고객 접점에서의 AI 서비스 개발에도 박차를 가하고 있다. 세계 최초로 선보인 'AI 월페이퍼' 서비스가 대표적이다. 고객이 스마트폰에서 프롬프트(AI 명령어)를 입력하면 AIが 맞춤형 배경화면을 실시간 제작해준다. 서울 주요 지역에서 이 서비스를 체험할 수 있는 옥외 광고를 운영 중이다. LG유플러스는 '익시 포토부스'도 도입해 고객과 만난다. 미리 설정된 콘셉트대로 AI가 프로필 사진을 찍어주는 이동형 사진관으로, 현재 용산 본사에서 운영되고 있다. 글로벌 빅테크 기업 메타(Meta)와도 협업을 통해 고객 접점 AI 서비스를 확대한다. 하반기 메신저 플랫폼에 익시 챗봇을 도입해 고객과 대화할 수 있게 할 예정이다. 또한 TV CF를 디지털용 세로형 영상으로 AI가 자동 변환하는 기술을 메타와 공동 개발 중이다. 정혜윤 LG유플러스 마케팅그룹장은 "AI로 듣고 상상하고 실현하는 AX(AI Experience) 마케팅 시대를 열어갈 것"이라며 "AI 분석과 상상력으로 초개인화된 차별화 고객경험을 제공해 나가겠다"고 말했다. LG유플러스는 신규 브랜드 슬로건 '그로쓰 리딩 AX 컴퍼니(Growth Leading AX Company)'를 내걸고 생성형 AI '익시젠'까지 출시할 예정이다. 향후 B2C, B2B 전 영역에서 AI 혁신을 가속화해 나갈 계획이다.
2024-06-11 10:51:23
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민희진, 하이브와 법정 공방..무속 경영 경영권 탈취 VS 허위 주장 반복
[이코노믹데일리] 경영권 분쟁 중인 민희진 대표와 모회사 하이브가 법정에서 치열한 공방을 벌였다. 서울중앙지방법원 제50민사부는 17일 오전 민 대표가 하이브를 상대로 낸 의결권행사금지가처분소송 심문을 진행했다. 심문은 양측의 법률 대리인이 참석한 가운데 진행됐으며, 민 대표는 불참했다. 이날 민 대표 측 대리인은 "주주 간 계약상 하이브는 민 대표가 정관, 법령에 위반하는 행위를 하지 않는 한 5년간 어도어의 대표이사 및 사내이사 직위를 유지해야 한다"고 주장했다. 또한 "민 대표는 해임 사유에 해당하는 어떠한 행위도 하지 않았다"고 덧붙였다. 이어 민 대표 측은 "하이브는 민 대표를 내치기 위해 허위 주장을 반복하고 있다"며 "민 대표는 외부 투자자를 만나거나 어도어와 뉴진스 간 전속계약을 해지시킬 의도가 없었다"고 강조했다. 아울러 "민 대표의 해임은 뉴진스, 어도어, 나아가 하이브에게 회복할 수 없는 손해를 초래할 것"이라고 주장했다. 반면 하이브 측 대리인은 "상법상 임기 중인 이사의 해임은 주주총회 특별 결의로 언제든지 가능하다"고 맞섰다. 또한 "민 대표는 비위 및 위법 행위로 주주 간 계약을 중대하게 위반했기 때문에 가처분 신청은 기각돼야 한다"고 주장했다. 하이브 측은 "민 대표는 무속인에게 지나치게 의지하는 '무속 경영'을 해왔다"며 "무속인에게 어도어의 사명 결정, 데뷔조 멤버 선정 등 주요 의사결정을 맡겼다"고 주장했다. 또한 "민 대표는 성희롱 사건에 대해 신고인을 보호하기는커녕 비하 발언을 지속했다"는 주장도 폈다. 그러면서 “민 대표는 측근이자 본 사건의 공동 모의자인 어도어의 이모 부대표가 행위자인 성희롱 사건이 회사에 접수되자 신고인을 보호하기는커녕 이 모 부대표에게 여직원들에게 강압적인 자세를 갖출 것을 지시했고, '페미 X들 죽이고 싶음'、'기집애들이랑 일하는거 xx싫어함. 개징징' ,'시야 좁음', '커피숍에서 수다떠는거나 좋아하면서' 등 여성 직장인들에 대한 상상을 초월하는 비하 발언을 지속했다. 이는 한 회사의 대표이사로서 자격미달”이라고 강조했다. 민 대표 측 대리인은 이에 대해 "'무속 경영'을 주장하는 것은 예상치 못했다"며 "노트북을 포렌식해서 개인적 대화 내용을 공개한 것은 비밀 침해"라고 반발했다. 하이브 측은 "회사 서버에 보관된 내용을 분석한 것일 뿐, 사적 노트북을 개봉한 것이 아니다"라고 해명했다. 재판부는 "31일 임시주주총회 전까지 결정을 내리겠다"고 밝히며 심문을 마쳤다. 양측은 24일까지 필요한 서면 자료를 제출할 예정이다. 하이브와 어도어의 갈등은 지난달 22일 민 대표가 어도어 경영권을 탈취하려 했다는 감사 착수 사실이 알려지면서 불거졌다. 이후 하이브는 민 대표를 업무상 배임 혐의로 고발하고 경영진 교체를 추진 중이다. 민 대표 측은 "경영권 찬탈은 헛된 주장"이라는 입장을 재차 밝혀왔다. 뉴진스에 대한 방시혁 하이브 의장의 부당 대우와 아일릿의 뉴진스 카피 등이 분쟁의 발단이라고도 주장해왔다. 어도어 임시 주주총회는 31일 열린다. 법원이 민 대표 측의 주장을 받아들이지 않으면 하이브는 어도어 경영진 교체를 신속히 진행할 전망이다. 반면 가처분 신청이 인용되면 분쟁은 장기화될 가능성이 크다.
2024-05-17 13:51:58
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박카스 새 광고 '젊음을 힘껏, 마음껏', 뜨거운 반응
[이코노믹데일리] 동아제약의 피로회복제 박카스가 최근 선보인 “젊음을 힘껏, 마음껏” 신규 광고가 뜨거운 반응을 얻고 있다. 2일 동아제약에 따르면 지난 달 22일 선보인 박카스 신규광고가 일주일만에 유튜브 조회수 45만 회를 넘어섰으며, 온에어 4일만에 인기광고를 소개하는 TVCF 사이트 HOT 100 베스트에서 1위를 차지하며 선풍적인 인기를 끌고 있다. 이번 광고는 기존 박카스가 보여준 광고와는 다른 형식의 반전요소를 녹여 박카스의 새로운 모습을 담아냈다는 평을 받고 있다. 광고에서는 한 청춘이 여행하는 모습을 보여주며 마치 여행사 광고를 떠올리게 하지만 이 광고는 '박카스 광고’ 라는 반전 효과를 삽입해 브랜드 각인 효과를 더했다. 또한 젊음을 응원하는 메시지 또한 인기 요인으로 꼽을 수 있다. 과거 박카스 광고는 ‘꼭 가고 싶습니다’, ‘젊음, 지킬 것은 지킨다’ 등의 유명 카피로 패기있는 청춘들의 삶을 응원해 인기를 끌었다면, 이번 광고에서도 젊은 청춘의 도전을 응원하는 모습을 그리며 고물가와 취업난에 허덕이는 젊은 세대들에게 젊음이 가지는 활력과 가능성을 전달했다. 광고를 본 누리꾼들은 “낙차큰 변화구 같은 반전”, “중간에 반전이 있는 점이 좋았다. 청춘에게 전달하는 힘을 잘 표현했다”, “광고에서 대놓고 광고라고 언급하는게 신선했음, 광고모델과 함께 소통하는 느낌을 줌”, “박카스 광고 젊어지기만 한 게 아니라 여전히 깊네요”등 뜨거운 반응을 나타냈다. 동아제약 관계자는 “새로운 콘셉트로 선보인 박카스 광고가 소비자들에게 많은 사랑을 받고 있어 매우 기쁘게 생각한다”며 “이번 광고는 2편으로 제작해 먼저 선보인 여행편에 이어 곧 나올 후속 편에도 많은 관심 부탁드린다”고 말했다.
2024-05-02 15:48:15
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하이브-민희진 사태로 본 '양날의 검' 멀티레이블 체제
하이브 본사[사진=하이브] [이코노믹데일리] 하이브와 민희진 어도어 대표 간 분쟁으로 하이브의 ‘멀티레이블 체제’의 이면이 수면 위로 들어났다. 분쟁의 시작은 지난 22일 하이브에서 민희진 대표를 비롯한 자회사 어도어 경영진이 경영권을 탈취와 함께 독립하려는 정황을 알아냈다며 내부감사를 시작한다는 내용으로 사회에 알려졌다. 민희진 어도어 대표는 신인 걸그룹 아일릿의 헤어, 메이크업, 의상, 안무, 행사 등 모든 연예 활동의 영역을 뉴진스를 카피하고 있다고 입장문을 냈다. 이어 하이브에게 아일릿이 자사 아티스트 뉴진스를 카피한 부분에 대한 항의한 후 하이브가 갑작스런 해임을 통보했다는 문제를 제기했다. 그리고 25일 민희진 대표는 기자회견이 열어 경영권 탈취 의도나 계획은 한 적이 없으며, 하이브는 자신과 뉴진스를 차별했다는 폭로전을 벌이며 공방을 이어가고 있다. 하이브의 원조는 2005년 설립된 '빅히트'다. 방시혁 의장은 방탄소년단이 크게 성공하자 한 곳에 집중되는 의존도를 낮추기 위해 멀티레이블을 추진했다. 뉴진스가 소속된 어도어를 비롯해 빌리프랩, 쏘스뮤직, 플레디스, 케이오지 등 다수의 엔터사를 영입과 인수, 설립해 현재 하이브는 총 11개의 레이블과 총 76개의 계열사를 보유하고 있다. 하이브의 멀티레이블 체계는 성공적이었다. 2021년 매출 1조2577억원, 2022년 1조7780억원, 2023년 2조1781억원을 달성했고 지난해 상반기 기준 자산 규모는 5조원을 넘어섰다. 이 덕분에 엔터기업 최초로 공시대상기업집단(대기업)을 앞두고 있다. 하지만 업계에서는 많은 레이블에 비해 ‘불통’이 갈등의 불씨라고 전했다. 하이브는 독립 경영을 강조했고, 이는 레이블간 경쟁 심화로 이어졌다. 모회사-레이블, 레이블-레이블 간 원활한 소통이 되지 않아 작은 불씨가 이번 사태처럼 크게 점화됐다고 바라봤다. 하이브 관계자는 “하이브의 멀티레이블은 본사를 두고 각 자회사가 독립적인 체제로 소속 아티스트를 담당한다”라며 “각 레이블을 경쟁사라고 생각하면 이해하기 쉽다. 그렇기 때문에 각 레이블의 아티스트에 관한 신곡이나 콘셉트, 활동 등에 관해서는 서로 전혀 알 수 없다”며 하이브 레이블 간 경쟁에 대해 간접적으로 언급했다. 또 업계에서는 방시혁 의장이 신인 걸그룹 아일릿의 프로듀서로 참여한 사실에 대해 “방 의장의 참여로 빌리프랩에서 독립적으로 아티스트 아일릿에 관한 의견을 적극적으로 피력하지 못했을 것”이라고 말했다. 타 엔터사들도 레이블 체제를 구축해 시행하고 있다. 레이블 체계를 가장 먼저 도입한 JYP엔터는 아티스트별로 레이블을 만들고 그 안에 업무 담당자를 뒀다. 현재 총 4본부로 구성 돼 △1본부에는 2PM과 스트레이 키즈, 니쥬 △2본부는 있지 △3본부는 트와이스, 비춰 △4본부에는 엔믹스가 소속돼 있다. 에스엠엔터테인먼트 경우에도 지난해 2월 ‘SM3.0’시대를 발표하며 5개의 센터가 신설됐다. 각 센터에서 담당 아티스트를 전담하게 되는데 △1센터는 강타, 보아, 소녀시대, 에스파 △2센터는 샤이니, 레이든(DJ), NEW GIRL GROUP △3센터는 동방신기, 레드벨벳 △4센터는 NCT(NCT 127, NCT DREAM, WayV, NCT NEW TEAM) △5센터는 슈퍼주니어, 엑소, 라이즈로 나뉘어 있다. 하지만 하이브와는 차별점이 존재한다. 각 아티스트 전담 부서로 나뉜 체계는 비슷하지만 하이브와 달리 경쟁 체제보다 각 아티스트의 활발한 활동에 있어 시너지 발휘가 목적이란 점이다. 또 레이블이 별도 법인인 하이브와 달리 본사 내부에 프로덕션을 두고 있다는 점이 가장 큰 차이점으로 꼽혔다.
2024-05-02 05:00:00
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민희진 어도어 대표, 뉴진스 빼앗으려 뻔뻔하게 압박...하이브와 갈등 심화
[이코노믹데일리] 뉴진스 소속사 민희진 어도어 대표는 오늘(25일) 오후 서울 서초구 한국컨퍼런스센터에서 긴급 기자회견을 열고 하이브와의 갈등 상황과 관련하여 입장을 밝혔다. 민 대표는 하이브가 뉴진스를 빼앗으려 뻔뻔하게 압박했다고 주장하며, 양측의 앵글 차이를 지적했다. 민 대표는 "박지원 하이브 CEO가 부임한 지 막 안 됐을 때, 지원 님이 저를 보자고 해서 '희진 님, 저희 첫 번째 하이브 걸그룹으로 준비하던 그룹은 쏘스뮤직(이하 쏘스)에서 나가야 할 것 같다, 쏘스에서 김채원, 사쿠라를 첫 번째로 내야 한다'고 통보를 하더라"고 말했다. 민 대표는 이에 대해 "솔직히 욕했다, '너네 양아치냐, 내 이름 팔아서 민희진 걸그룹 붙였고, 하이브 첫 걸그룹이 뉴진스라고 생각했고, 애들도 하이브 첫 번째 걸그룹, 민희진 이름 보고 들어온 건데, 내가 그럼 '연습생 부모들한테 뭐라고 할 거냐'라고 하니까, '그런 건 희진님이 상관하실 바가 아니다'라며, 양해도 없었다"고 덧붙였다. 또한 민 대표는 "사쿠라, 김채원 영입도 몰랐는데 자기네들이 먼저 낸다고 하더라, 너무 화가 나서 '저 회사 그만두겠다, 대신 나가면서 기자회견 하겠다'고 하니까 지원 님이 저를 붙잡고 '어떻게 해야 하냐'라고 하더라"고 당시 상황을 설명했다. 민 대표는 이어 "저는 이런 거 진짜 '극혐'한다고 하니까 그들은 다음 그룹으로 내면 된다고 쉽게 생각하더라, 캐스팅할 땐 그렇게 설명 안 하고 첫 번째 걸그룹으로 말해 놓고, 하이브에서 어떤 양해나 사과 하나 없었다"고 말했다. 민 대표는 어도어 설립 과정에서도 하이브와 갈등이 있었다고 주장했다. 민 대표는 "어도어에서 떵떵거리면서 편하게 한 줄 아는데 제가…, 아니 어도어를 만드는 게 주주들의 이익을 위하고, 애들도 위하고, 저한테도 좋은 일이라 생각했다"라며 "(하이브에서) 지분 100% 아니면 애들(뉴진스 멤버들) 안 준다더라, 내가 뽑고 내가 캐스팅했는데 그리고 쏘스는 자기네 지분 달라고 하니까, 하이브에서 쏘스에 20 위로금을 줬기도 했는데, 왜 그랬어야 하는지 잘 모르겠다"고 설명했다. 민 대표는 "그래서 지원 님에게 이거 양아치 같냐고 하니까 자기가 할 말이 없다고 하고, 제가 3개월 넘게 언쟁해서 어도어를 만든 거지만 지분 싸움하면서 애들 어떻게 방치하냐고, 애들 받으려고 그냥 포기하고 (하이브) 100% 했다"라며 "애들은 내가 이랬는지 모른다. 내가…내가 애들한테 생색내는 것도 역겹지 않냐"고 덧붙였다. 민 대표는 이날 기자회견에서 하이브의 '아일릿 뉴진스 카피 사태' 주장에 대해서는 언급하지 않았다. 민 대표는 하이브가 뉴진스를 빼앗으려 뻔뻔하게 압박했다고 주장하며, 양측의 입장 차이를 첨예하게 대비했다. 특히 하이브가 뉴진스를 하이브의 첫 걸그룹으로 내세우면서 자신과 뉴진스 멤버들에게 피해를 입혔다고 주장했다. 또한 어도어 설립 과정에서도 하이브와 갈등이 있었으며, 하이브 측에서 지분 압박과 위협이 있었다고 밝혔다. 민 대표의 주장과는 달리 하이브는 어도어 경영진 일부가 하이브 경영권 탈취를 시도했다고 주장하며 민 대표 등을 고발할 예정이다. 하지만 민 대표는 이날 기자회견에서 하이브의 주장에 대해 언급하지 않았다.
2024-04-25 16:54:22
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하이브·어도어 갈등, 어디까지 갈까… 민희진 대표 해임 소용돌이 속 뉴진스 컴백
[이코노믹데일리] 하이브와 어도어의 갈등이 점점 더 심화되고 있다. 지난 22일 하이브가 어도어 민희진 대표와 부대표 L씨 등에 대한 감사에 착수했다는 소식이 전해진 후, 민 대표는 장문의 입장문을 통해 뉴진스 '아일릿의 뉴진스 카피 사태'를 항의한 것이 해임의 이유라고 주장하며 반격에 나섰다. 민 대표는 장문의 입장문에서 "(하이브가)언론에는 민희진 대표가 '경영권 탈취를 시도했다'는 등 어이없는 내용의 언론 플레이를 시도하고 있다"며 "소속 아티스트인 뉴진스의 문화적 성과를 지키기 위한 정당한 항의가 어떻게 어도어의 이익을 해하는 일이 될 수 있다는 것인지, 어떻게 어도어의 경영권을 탈취하는 행위가 될 수 있는 것인지, 상식적으로 도저히 이해할 수 없는 어떤 의도가 있다고 보인다"고 어이없어 했다. 이어 "하이브와 빌리프랩(아일릿 소속사), 그리고 방시혁 의장은 이번 사태에 대해 제대로 된 사과나 대책 마련은 하지 않으면서, 단지 민희진 대표 개인을 회사에서 쫓아내면 끝날 일이라고 생각하는 것으로 보입니다. 그러나 어도어는 물러날 생각이 없다. 어도어는 뉴진스가 일궈 온 문화적 성과를 지키고, 더 이상의 카피 행위로 인한 침해를 막기 위해 모든 가능한 수단과 방법을 동원할 것"이라며 "어도어는 카피 행위를 비롯해 어도어와 뉴진스에게 계속되는 여러 부당한 행위를 좌시하고 있을 수만은 없다는 입장임을 분명히 밝히고자 한다"고 강조했다. 이에 하이브 측은 "어도어 경영진이 자체적으로 진행한 감사를 통해 민 대표 등이 투자자 유치를 위해 대외비인 계약서 등을 유출하는 등 회사에 피해를 입힌 사실을 확인했다"고 밝혔다. 또한 "민 대표는 하이브와의 계약을 위반하고 회사에 피해를 입힌 책임을 지고 사임해야 한다"고 주장했다. 더욱더 혼란스러운 상황은 여기서 끝나지 않았다. 23일 한 매체는 하이브가 어도어의 내부 자료에서 경영권 확보 방법을 정리한 것으로 보이는 문서를 발견했다고 보도했다. 이 매체에 따르면 어도어의 내부 문건에는 '5. 목표'라는 제목 아래 '하이브 안에서 우리를 못 건드리게 하고', '궁극적으로 빠져나간다'고 씌어 있다고 한다. 이처럼 하이브와 어도어의 갈등은 점점 더 심화되고 있으며, 상황은 악화 일로를 치닫고 있다. 특히 뉴진스는 다음달 24일 컴백을 앞두고 있어 팬들은 갈등이 장기화될 경우 컴백에 영향을 미칠 수 있다는 우려를 표하고 있다. 하이브와 어도어의 갈등이 어떻게 해결될지는 지켜봐야 겠지만, 현재 상황으로는 양측의 입장 차이가 크고 합의점을 찾기 어려울 것으로 보인다. 또한 뉴진스 컴백이라는 변수도 더해져 상황은 더욱 복잡해지고 있다.
2024-04-23 11:13:42
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하이브 vs 어도어, 치열한 법정 공방 시작… "아일릿, 뉴진스 카피" 주장
[이코노믹데일리] 하이브는 어도어 경영진들이 본사로부터 독립을 시도했다는 사실을 파악하고 관련 증거 수집에 나섰다고 밝혔다. 하이브 감사팀은 민희진 대표와 어도어 부대표 A씨, B씨 등에게 발송한 감사 질의서에는 △경영권 탈취 목적으로 취득한 핵심 정보 유출 △부적절 외부 컨설팅 의혹 △아티스트 개인정보 유출 △인사채용 비위 등의 내용에 대한 해명을 요구하는 내용이 담겨 있는 것으로 전해졌다. 하이브 측은 어도어 경영진들이 올 초부터 경영권 탈취를 위한 계획을 실행, 증권사 애널리스트와 해외 투자자문사, 사모펀드(PEF), 벤처캐피털(VC) 관계자 등에게 매각 구조를 검토받는 과정에서 어도어와 하이브 사이에 체결된 계약정보 등을 임의로 유출했다고 주장하고 있다. 특히 이 과정에서 데뷔 전 연습생들의 초상·건강 상황 등 아티스트의 개인정보도 외부에 유출된 것으로 전해졌다. 하이브는 이러한 내용들을 제보를 통해 파악했으며, 사실관계를 명확히 하기 위해 민 대표 등 어도어 경영진에 대한 감사에 착수했다. 아울러 민 대표의 사임을 요구하는 서한을 발송했고, 어도어 이사진을 상대로 주주총회 소집을 요청한 상태다. △ 민희진 대표 측, 하이브의 "뉴진스 콘셉트 표절" 의혹 제기… 공식 입장 발표 이에 어도어 측은 23일 입장문을 통해 경영권 탈취 의혹에 대한 해명보다는 하이브의 "뉴진스 콘셉트 표절" 의혹을 제기하며 맞섰다. 어도어 측은 지난 3월 하이브 레이블 빌리프랩에서 데뷔한 걸그룹 아일릿을 언급하며 "뉴진스 카피"라고 문제를 제기했다. "어도어는 그 레이블 중 하나인데 어도어 및 그 소속 아티스트인 뉴진스가 이룬 문화적 성과는 아이러니하게도 하이브에 의해 가장 심각하게 침해되고 있다"고 주장하며, "아일릿의 티저 사진이 발표된 후 '뉴진스인 줄 알았다'는 반응이 폭발적으로 온라인을 뒤덮었다. 아일릿은 헤어, 메이크업, 의상, 안무, 사진, 영상, 행사 출연 등 연예활동의 모든 영역에서 뉴진스를 카피하고 있다. 아일릿은 '민희진 풍', '민희진 류', '뉴진스의 아류' 등으로 평가되고 있다"고 지적했다. 구체적으로 어도어 측은 아일릿의 데뷔 티저 사진과 뉴진스의 데뷔 앨범 'Attention' 티저 사진을 비교 분석하며 유사성을 주장했다. 또한, 아일릿의 음악, 안무, 무대 구성 등에서도 뉴진스와의 유사성을 지적하며 표절 의혹을 제기했다. 어도어 측은 이에 대해 하이브 및 빌리프랩에 공식적으로 문제를 제기했고, 구체적인 답변을 기다리던 중 이날 갑작스럽게 민 대표의 직무를 정지하고 해임 절차를 밟겠다는 통보를 받았다고 밝혔다. △ 양측 입장 첨예 대립… 진실 규명 위해 법적 다툼 예상 양측의 주장은 완전히 상반되고 있어 진실 규명을 위해서는 법적 다툼이 불가피할 것으로 예상된다. 민희진 대표 측은 이미 법무법인 세종을 선임하여 법적 대응에 나선 것으로 알려졌다. 하이브 측도 김앤장 등을 선임하여 적극적으로 대응할 것으로 보인다. 한편 민희진 대표 측은 하이브 측의 해임이 부당하다고 판단, 해임 소송을 제기할 것으로 예상된다. 소송 결과에 따라 민 대표의 어도어 복귀 여부가 결정될 것으로 전망된다. 또한 양측의 갈등이 장기화될 경우 뉴진스의 활동에도 영향을 미칠 수 있다. 특히 해외 활동이나 새로운 앨범 발매 등이 지연될 가능성이 있다. 따라서 양측은 법적 다툼을 통해 진실을 밝히는 것은 물론, 갈등을 조속히 해결하기 위한 노력을 기울여야 할 것이다. 또한, K팝 산업 관계자들도 이번 갈등으로 인해 발생할 수 있는 문제점을 해결하기 위한 방안을 마련해야 할 것이다.
2024-04-23 09:57:20
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친환경·저소음·고효율 모두 갖춘 모듈러 흡음패널 주목
[이코노믹데일리] “전문가가 아니어도 똑같은 성능이 구현되는 고성능 제품, 누구나 쉽게 접근할 수 있는 제품, 친환경 소재를 사용해 사용 후 건설폐기물이 아닌 재활용품이 되는 탄소저감 제품을 만들어야겠다는 생각에서 개발하게 됐다.” 음향공학 전문가 주현경 ㈜엘티에스 대표의 ‘친환경 모듈려 어쿠스틱 패널’에 대한 개발 배경 소개다. 저소음·고성능 모듈러 흡음패널 전문기업 엘티에스는 △공연장 △강의실 △스튜디오 △체육관 등 ‘고성능 저소음’의 오디오 환경이 요구되는 현장에서 건축 설계부터 패널 납품 및 시공까지 모든 과정을 담당하고 있다. 건축음향 공학박사인 주 대표는 대학에서 층간소음에 대한 연구를 한 것이 ‘저소음·고성능 모듈러 흡음패널’ 제품 개발과 창업의 계기가 됐다. 그는 “불필요한 소음은 줄이면서 필요한 소리는 더 잘 들릴 수 있도록 음향의 질을 높여주는 환경을 조성하는 기술을 개발해 왔다”고 강조했다. 주 대표는 “공간에 따라 각각 요구되는 음향의 성능이 다르기 때문에 제품을 설치할 위치나 면적이 달라진다”면서 “모듈러 제품의 규격과 컬러는 선택이 가능하며, 적정한 수량과 설치 위치 등을 엔지니어링 해 고객에게 제안하는데, 용도와 규모에 따라 시공하는 방식을 달리해 최적화 할 수 있다”고 말했다. 엘티에스의 탄소저감 및 친환경 모듈러 흡음패널 제품명은 '리스터(RESTER)'다. RE는 '다시', '재생하다'는 의미가 있고, 'STER'는 네덜란드어로 영어의 'STAR'와 같은 의미가 있다. 즉 다시 공간을 반짝이게 한다는 뜻으로 네이밍 됐다. 리스터의 재질은 의류에도 사용하는 폴리에스터 100%이며, 그 중 70% 이상을 폐페트병을 재활용해 만든 녹색제품(환경표지 인증제품)이다. 난연성 소재일 뿐만 아니라 내진테스트도 통과한 안전한 제품이다. 시공 시 현장 가공이나 부자재가 불필요해 유해 본드 등을 사용하지 않으며 총휘발성유기화합물(TVOC, Total Volatile Organic Compounds) 등 유해물질도 검출되지 않는다. 또한 리스터는 평균흡음률(NRC) 0.78로 유사제품(0.37) 대비 2배 이상의 소음 저감 효과를 자랑하며 간편한 설치가 가능하다. 주 대표는 “여러 종류의 시판 중인 흡음제품 대비 평균 2배 이상의 성능을 발휘하기 때문에 절반만 설치해도 그 이상의 성능이 나오니까 경제적”이라며 “굳이 전체 벽을 다 시공할 필요는 없다”고 설명했다. 현재 설치되고 있는 곳 중 많은 부분을 차지하는 곳이 학교 교실인데, 교실은 선생님이 말하고 학생들은 듣는 곳인 만큼 선생님의 말소리가 또렷하게 잘 들려야 학습효과가 크다. 주 대표는 “음성을 통한 정보전달 개선이 학습효과를 개선해 준다는 연구는 매우 많으며 국제적으로 검증돼 있다”면서 “리스터는 학습환경 개선을 통한 학업성취도 향상에 직접적인 기여를 하고 있다”고 말했다. 그는 “주로 칠판의 좌우 측벽 등 벽체나 천정에 설치하는 경우가 대부분인데, 67제곱미터(㎡, 약 20평) 정도의 교실에 리스터 8장 정도(약 6.7㎡, 2평)가 설치된다. 설치 후 개선 지표를 확인했고, 교실 한칸 당 약 300만원 정도의 비용을 투자하면 상당한 개선 효과를 볼 수 있다”고 설명했다. 그러면서 “모듈형으로 이런 성능을 내는 제품이 국내외에 우리 제품밖에 없다. 특히 층간소음에서 문제가 되는 것이 중량충격에 의한 둔탁한 소린데 이 제품은 저음역에서 성능이 좋아 층간소음에도 우수한 효과가 있다”고 덧붙였다. 리스터는 패널 설치용 브라켓을 제공해 설치가 쉽고, 이전 및 재설치가 용이해 인건비 절감과 간편한 유지관리가 장점이다. 또한 Bespoke 디자인으로 15가지 색상 옵션과 3종류의 사이즈로 다양한 인테리어 효과를 낼 수 있다. 사용 중 원하는대로 변경이 가능하며 비전문가도 쉽게 조립과 해체 가능하다. 리스터는 첫 구상 이후 7년 정도 걸려 2019년 제품화가 완료됐지만 친환경 소재로 교체하고, 시공이나 유지보수 등을 위한 장치 개발 등 공정을 개선하는 시간이 좀 더 소요돼 판매를 시작한 지는 3년 정도 됐다. 주 대표는 “국내 흡음재 시장에서 현재 시판되는 제품들은 미국이나 유럽제품들을 카피한 수준이고, 성능 또한 일부만 충족하며, 철거 시 거의 다 폐기물로 처리되는 제품들”이라며 "그래서 ‘리스터’가 탄생하게 된 것" 이라고 밀했다. 재활용 소재를 70% 이상 사용하고 있는 현 상황에서도 주 대표는 “새로운 R&D(연구개발)는 ‘생분해 소재’로 제품을 만들어 출시하는 것”이라고 강조했다. 궁극적으로 더욱 더 친환경적인 생분해 소재를 사용하겠다는 것이다. 주 대표는 개발과 생산, 마케팅의 밸런스가 맞지 않아 고생했다고 말했다. 그는 “영업을 통해 시장 상황을 보면서 개발을 해야 하는데 개발부터 해 놓고 시장에 출시하다 보니 마케팅이나 영업에 대한 판단이 한 걸음씩 늦어져 고생했다”며 “지금은 균형을 맞추기 위해 마케팅, 영업 부문의 인재영입에 공을 들이고 있다”고 밝혔다. 한편 지난 17일부터 19일까지 경기도 고양시 일산킨텍스에서 개최된 ‘코리아나라장터엑스포2024’에서 ㈜엘티에스는 '코펙스 어워즈'를 수상했다. 코펙스 어워즈는 조달청과 킨텍스가 코리아 나라장터 엑스포 전시제품을 대상으로 신제품, 혁신성, 실용성, 시장성 및 ESG 등을 기준으로 2차례 걸친 심사를 통해 분야별 종합점수가 높은 기업 6곳을 선정해 수여하는 상이다.
2024-04-23 06:00:00
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이제 AI 비서가 도와준다…어도비, MS 365 코파일럿과 익스피리언스 클라우드 연동
[이코노믹데일리] 포토샵으로 유명한 어도비와 마이크로소프트가 마케터의 업무 효율성을 높이기 위한 솔루션을 공동으로 선보인다. 두 회사는 어도비 익스피리언스 클라우드의 워크플로우 및 인사이트와 마이크로소프트 365 코파일럿을 연동한다고 12일 밝혔다. 이번 연동을 통해 마케터는 아웃룩, 팀즈, 워드 같은 마이크로소프트 툴에서 AI 비서 코파일럿을 활용하여 업무를 진행할 수 있게 된다. 먼저 워크플로우에서 전략적 인사이트를 얻을 수 있다. 어도비 커스터머 저니 애널리틱스, 어도비 워크프론트 등 어도비 익스피리언스 클라우드 애플리케이션의 캠페인 인사이트와 다이나믹스365가 결합된 코파일럿은 아웃룩, 팀즈, 워드 등에서 인사이트와 업데이트를 신속하게 제공한다. 프로젝트 상황, 캠페인 효과, 미승인 사항, 후속 조치, 최신 캠페인 개요 등을 파악할 수 있다. 맥락에 맞는 캠페인 개요, 발표자료, 웹사이트 업데이트, 이메일 작성도 가능하다. 코파일럿은 마케터가 캠페인 개요, 발표자료, 웹사이트 업데이트, 이메일 등을 쉽게 작성하고 제작할 수 있도록 지원한다. 또한 어도비 파이어플라이와 어도비 익스피리언스 매니저 사이트 역량을 활용하여 이미지 제작, 마케팅 카피 작성, 웹 및 모바일 사이트 게시 등을 한 번에 처리할 수 있다. 또 마케터는 피드백, 승인, 작업 항목 변경, 마감일 등 프로젝트 상황 파악을 위해 여러 애플리케이션과 이메일, 채팅 등을 사용해야 하는데, 어도비 워크프론트와의 통합 기능을 통해 다양한 애플리케이션에서 마케팅 데이터 기반 알림을 생성하고, 변경사항과 후속 조치를 쉽게 파악할 수 있다. 어도비 아미트 아후자 디지털 경험 사업 부문 수석 부사장은 “소셜 미디어, 모바일 등 빠르게 변화하는 채널에서 개인화된 콘텐츠의 수요가 급증하면서 마케터들은 일상에서 업무 효율과 생산성을 더욱 높여야 한다는 과제를 안게 됐다”고 밝혔다. 그는 “이번 파트너십을 통해 어도비 및 MS 애플리케이션에서 많은 시간을 보내는 마케터들은 기획, 협업 및 캠페인 실행 전반에 걸쳐 일상 업무를 간소화할 수 있는 독보적인 기능을 이용할 수 있다”고 강조했다. 제라드 스파타로 MS AI 앳 워크(AI at Work) 부문 기업 부사장은 “MS와 어도비는 마케터가 영향력 있는 캠페인을 만들고 고객 경험을 향상시키는 등 가장 중요한 업무에 집중할 수 있도록 지원한다는 공동의 목표를 가지고 있다”며 “마이크로소프트 365용 코파일럿을 통해 워크플로우에 어도비 익스피리언스 클라우드의 맥락별 마케팅 인사이트와 다이나믹스 365를 통합함으로써, 마케터가 업무를 간소화하고 막힘없이 우수한 결과를 내도록 지원한다”고 설명했다.
2024-04-12 10:17:29
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