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LF 헤지스, 14억 인구 '인도 시장' 진출…"신시장 개척해 제2 도약" [이코노믹데일리] 올해 25주년을 맞은 LF 헤지스가 14억 인구 대국 인도 시장에 진출한다. ‘고급 캐주얼’을 앞세워 인도 패션 시장에서 제2의 도약을 모색한다는 계획이다. 27일 업계에 따르면 LF는 최근 인도 현지 브랜드 투자 회사인 아시안 브랜드 코퍼레이션과 헤지스의 전략적 수출 계약을 체결했다. 이번 계약을 통해 LF는 올해 하반기 중 헤지스 단독 1호 매장을 오픈하며, 3년 내 총 10여개 매장 운영을 목표로 한다. 국내 토종 패션 브랜드로서 인도 시장에 단독 브랜드 매장을 여는 첫 사례다. 매장에는 남성, 여성, 골프, 액세서리 등 모든 카테고리가 포함될 예정이다. 매장 위치와 규모는 현재 양사가 면밀히 논의 중이다. 이번 계약은 LF가 3년 전부터 인도 시장에 대한 가능성을 높게 평가하고, 수년 간의 시장 조사 끝에 이뤄냈다. 글로벌 컨설팅그룹 맥킨지 보고서에 따르면 올해 인도의 비(非) 명품 시장 성장률은 12~17%로 미국, 유럽, 중국을 크게 앞선다. 명품은 15~20% 성장할 것으로 예상된다. 현재 인도의 프리미엄 캐주얼 패션 시장은 폴로 랄프로렌, 라코스테, 타미힐피거 등의 글로벌 브랜드가 자리 잡고 있다. 중산층이 클래식 패션 수요를 이끌고 있으며 인구는 4억3000만명에 달한다. LF 관계자는 “성장 잠재력이 큰 인도 시장에서의 첫 발돋움이 수년 내 성공적인 결실을 맺을 수 있도록 전폭적인 투자를 이어갈 것”이라고 말했다.2025-03-27 15:06:11
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![[몰입과 혁신, 네이버25년 ②] 이해진, 7년 만의 경영 복귀… 네이버 AI 주도권 잡기, 제2의 녹색 신화 재점화](https://image.ajunews.com//content/image/2025/02/11/20250211112435614423.png)
이해진, 7년 만의 경영 복귀… 네이버 AI 주도권 잡기, '제2의 녹색 신화' 재점화 [이코노믹데일리] 창립 25주년을 맞이한 네이버가 연 매출 10조 원을 돌파하며 대한민국 IT 역사에 기념비적인 이정표를 세운 가운데 또 하나의 드라마틱한 변화가 감지되고 있다. 바로 ‘은둔의 승부사’로 불리는 이해진 창업주의 7년 만의 경영 복귀다. PC통신 시대의 불모지를 개척하고 모바일 혁명 시대를 성공적으로 이끌었던 이해진 의장은 인공지능(AI)이라는 거대한 시대적 변곡점을 맞아 다시 한번 네이버의 ‘선장’으로 돌아왔다. 그의 복귀는 네이버가 AI 시대를 선도하고 ‘제2의 녹색 신화’를 창조하겠다는 강력한 의지를 표명한 것으로 풀이된다. ◆ ‘은둔의 경영자’ 이해진, AI 시대 맞아 7년 만에 전격 복귀… “AI 주도권 확보” 2017년, 이해진 창업주는 네이버의 글로벌 사업 확장에 집중하기 위해 이사회 의장직에서 물러났다. 이후 공식 석상에 모습을 드러내지 않고 외부 활동을 최소화하며 ‘은둔의 경영자’라는 이미지를 굳혔다. 그러나 최근 글로벌 AI 기술 패권 경쟁이 격화되면서 상황은 급변했다. 미국과 중국을 중심으로 AI 기술 선점 경쟁이 치열하게 전개되는 가운데 이해진 의장은 7년 만에 이사회 의장으로 경영 일선에 전격 복귀, 네이버의 AI 사업을 직접 지휘하며 미래 성장 동력 확보에 나섰다. 이해진 의장의 복귀는 단순한 경영 복귀 이상의 의미를 지닌다. 이는 네이버가 AI를 중심으로 미래 성장 전략을 전면 재편하고 글로벌 AI 시장 주도권 경쟁에 본격적으로 뛰어들겠다는 강력한 의지를 천명한 것으로 해석된다. 최수연 네이버 대표는 “올해는 네이버의 ‘온 서비스 AI’ 전략을 본격적으로 구현하는 중요한 시기”라며 “AI 기술을 네이버 서비스 전반에 적용하여 플랫폼 경쟁력을 강화하고 AI 기반의 새로운 사업 기회를 적극적으로 발굴할 것”이라고 강조했다. 이해진 의장의 리더십과 최수연 대표의 젊은 패기가 결합된 새로운 경영 체제는 네이버를 AI 시대의 선두 기업으로 도약시키는 강력한 추진력이 될 전망이다. ◆ ‘소버린 AI’ 전략… “기술 주권 확보, 한국 문화 경쟁력 강화”… 글로벌 AI 리더십 도전 이해진 의장이 경영 복귀 후 가장 먼저 강조한 것은 바로 ‘소버린 AI(Sovereign AI)’ 전략이다. ‘소버린 AI’는 단순한 기술 경쟁력 확보를 넘어 각 국가의 문화적 특성과 가치관을 반영한 AI 모델을 개발하고 데이터 주권을 확보하는 것을 목표로 하는 개념이다. 즉, AI 기술 패권 경쟁에서 각 국가가 고유한 AI 경쟁력을 확보하고 자국의 문화적 가치를 AI 기술에 반영하는 것을 의미한다. 이해진 의장은 지난해 5월 ‘AI 서울 정상회의’ 기조연설에서 ‘소버린 AI’ 구축의 중요성을 역설하며 글로벌 AI 리더십 확보를 위한 비전을 제시했다. 그는 “AI 시대에는 소수의 글로벌 빅테크 기업이 AI 기술을 독점하는 것이 아니라 각 국가와 지역의 특성에 맞는 다양한 AI 모델이 공존하는 AI 생태계가 구축되어야 한다”고 강조하며 ‘소버린 AI’의 필요성을 역설했다. 네이버는 ‘소버린 AI’ 전략을 통해 단순히 글로벌 기술 기업들과의 경쟁에서 우위를 확보하는 것을 넘어 한국어와 한국 문화에 최적화된 AI 모델을 개발하고 이를 통해 글로벌 시장에서 ‘기술 주권’을 확립하는 것을 목표로 하고 있다. 네이버는 자체 개발한 초거대 AI 모델 ‘하이퍼클로바X(HyperCLOVA X)’를 ‘소버린 AI’ 전략의 핵심 엔진으로 삼고 있다. ‘하이퍼클로바X’는 네이버가 축적해온 방대한 한국어 데이터를 기반으로 개발된 AI 모델로 한국어 이해 능력과 문맥 파악 능력에서 글로벌 최고 수준의 성능을 자랑한다. 네이버는 ‘하이퍼클로바X’를 기반으로 한국어는 물론 다양한 언어와 문화권에 특화된 ‘소버린 AI’ 모델을 개발하고 이를 통해 글로벌 시장에서 차별화된 경쟁력을 확보한다는 전략이다. 한국 문화에 특화된 AI 모델은 웹툰, 웹소설, K팝 등 한국 문화 콘텐츠를 더욱 효과적으로 번역하고, 현지화하여 글로벌 시장에 확산시키는 데 중요한 역할을 할 수 있다. ◆ ‘온 서비스 AI’ 본격 가동… 네이버 서비스 전 영역 AI 옷 입는다… 사용자 경험 혁신 네이버는 ‘하이퍼클로바X’를 기반으로 ‘온 서비스 AI(On-Service AI)’ 전략을 본격적으로 추진한다. ‘온 서비스 AI’는 네이버의 핵심 경쟁력인 검색, 쇼핑, 콘텐츠, 클라우드 등 모든 서비스 영역에 AI 기술을 전면적으로 적용하여 서비스 경쟁력을 극대화하고 사용자 편의성을 획기적으로 향상시키는 전략이다. ‘온 서비스 AI’ 전략의 핵심은 네이버의 간판 서비스인 검색에 AI 기술을 접목한 ‘AI 브리핑’ 서비스다. 네이버는 1분기 내 ‘하이퍼클로바X’를 검색 서비스에 적용한 ‘AI 브리핑’을 정식 출시할 예정이다. ‘AI 브리핑’은 사용자의 검색 의도를 심층적으로 분석하고 방대한 웹 문서와 데이터를 AI가 스스로 분석, 요약하여 최적의 검색 결과를 제공하는 서비스다. 기존 검색 서비스가 단순히 웹 페이지 링크를 나열하는 방식이었다면 ‘AI 브리핑’은 사용자가 원하는 정보를 AI가 직접 찾아 요약, 정리하여 제공함으로써 검색 효율성을 획기적으로 높일 것으로 기대된다. 뿐만 아니라 네이버는 쇼핑, 콘텐츠, 클라우드 등 다양한 분야에서도 AI 기술을 적극적으로 활용할 계획이다. 커머스 분야에서는 개인 맞춤형 쇼핑 서비스 ‘네이버플러스 스토어’를 별도 앱으로 출시하고 AI 기반 상품 추천 기능을 강화하여 사용자 쇼핑 경험을 혁신할 예정이다. 사용자 구매 패턴과 상품 정보를 AI가 분석하여 개인에게 최적화된 상품을 추천함으로써 쇼핑 편의성을 높이고 구매 전환율을 극대화한다는 전략이다. 콘텐츠 분야에서는 웹툰, 웹소설 등 네이버의 강력한 콘텐츠 플랫폼에 AI 기술을 접목하여 창작 환경을 개선하고 사용자 맞춤형 콘텐츠 추천 서비스를 강화할 계획이다. AI 기반 창작 도구를 개발하여 창작자의 생산성을 높이고 사용자 취향에 맞는 콘텐츠를 추천하여 콘텐츠 소비를 활성화한다는 목표다. 클라우드 사업 역시 AI 기술을 접목하여 서비스 경쟁력을 강화하고, 기업 고객들에게 더욱 효율적인 AI 기반 솔루션을 제공할 예정이다. ◆ AI 넘어 미래 기술 선점 경쟁 ‘총력’… 네이버 미래는 ‘청신호’ 네이버는 AI 기술을 중심으로 미래 성장 동력을 확보하는 동시에 클라우드, 로봇, 모빌리티 등 다양한 미래 기술 분야에 대한 투자도 확대하고 있다. 클라우드 사업 부문은 사우디아라비아 디지털 트윈 사업 수주를 통해 글로벌 시장에서 경쟁력을 입증했으며 AI 기술과 결합하여 더욱 강력한 성장세를 이어갈 것으로 기대된다. 특히 ‘소버린 클라우드’ 전략을 통해 각 국가의 데이터 주권과 보안 요구사항을 충족하는 클라우드 서비스를 제공하여 글로벌 시장 점유율을 확대한다는 계획이다. 로봇 및 모빌리티 분야에서도 네이버는 자체 기술 개발과 투자 확대를 통해 미래 시장 선점을 위한 노력을 기울이고 있다. 네이버랩스를 중심으로 자율주행 로봇, 서비스 로봇 등 다양한 로봇 기술을 개발하고 있으며 물류, 배송, 안내 등 다양한 분야에서 로봇 서비스 상용화를 추진하고 있다. AI 시대는 네이버에게 거대한 기회이자 동시에 위협 요인이 될 수 있다. 글로벌 빅테크 기업들과의 AI 기술 경쟁은 더욱 치열해질 것이며 빠르게 변화하는 기술 트렌드에 대한 발 빠른 대응 능력도 요구된다. 하지만 네이버는 지난 25년간 수많은 위기를 혁신과 도전 정신으로 극복하며 성장해온 DNA를 가지고 있다. 이해진 의장의 리더십 복귀와 ‘몰입’ 경영 DNA, 그리고 ‘소버린 AI’, ‘온 서비스 AI’라는 명확한 전략을 바탕으로 네이버는 AI 시대에도 ‘제2의 녹색 신화’를 창조할 수 있을 것으로 전망된다.2025-02-13 06:00:00
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KAI, 25년 '무사고' 기록 달성…"신뢰받는 글로벌 기업 도약" [이코노믹데일리] 한국항공우주산업(KAI)은 지난 1999년 10월 1일 창립된 이후 항공기의 개발 및 양산, 시험비행에서 단 한 건의 사고도 발생하지 않은 ‘무사고 25주년’을 달성했다고 13일 밝혔다. 특히 사고 날 위험이 큰 시험비행 단계에서 25년 동안 무사고 기록을 달성한 것은 우리보다 100여 년이나 앞서 항공기를 개발한 국가에서도 이룩하지 못한 금자탑이라고 KAI는 전했다. KAI는 우리 기술로 처음 제작한 군용 항공기 KT-1을 시작으로 초음속 T-50 계열, KF-21, 수리온, 소형무장헬기(LAH) 등 다양한 플랫폼을 개발했다. 총 1288대의 항공기를 생산했고, 그중 225대를 8개국에 수출했다. 그 과정에서 고정익 9571시간, 회전익 2만3685시간을 포함해 총 3만3257시간 무사고 시험 비행을 달성했다. 강구영 KAI 사장은“이번 성과가 있기까지 많은 도전과 어려움이 있었지만 모든 임직원의 열정과 노력으로 달성할 수 있었다”며 “25년간 무사고 시험비행의 대기록을 쌓아 왔듯이 앞으로도 무사고 비행 기록을 이어가 고객에게 신뢰받는 글로벌 기업이 되기 위해 최선을 다하겠다”고 말했다.2024-12-13 13:47:37
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K웹툰 세계화 성공에도 국내선 日 만화 열풍, 그 이유는 [이코노믹데일리] 최근 국내에서 일본 만화의 인기가 급증하고 있다. 넷플릭스 등 온라인 동영상 서비스(OTT)를 통해 일본 애니메이션을 쉽게 접할 수 있게 된 점과 일본 정부의 '쿨 재팬' 전략이 주요 원인으로 꼽힌다. 국내에서는 올해 일본 만화를 주제로 한 다양한 전시가 열렸다. 지난 3월까지 이어진 진격의 거인 전시를 시작으로 카드캡터 사쿠라, 명탐정 코난 연재 30주년 원화전, 이토 준지 작가의 공포만화 전시인 이토 준지 호러하우스 등이 관객들의 발길을 끌었다. 2000년대 대표작으로 꼽히는 원피스, 나루토, 블리치도 전시를 통해 국내 팬들과 만났다. 특히 원피스 TV 애니메이션 25주년 기념 전시는 지난 6월 큰 호응을 얻었으며 나루토 전시는 현재 진행 중이다. 또한 최근에는 2018년 첫 연재를 시작한 인기작 주술회전의 전시도 용산 아이파크몰에서 개최되며 세대와 관계없이 관심을 모았다. 올해는 일본 만화 작가들의 내한도 이어졌다. 공포만화의 대가 이토 준지는 10년 만에 한국을 찾아 팬 미팅과 라이브 드로잉 쇼를 진행했으며 티켓은 단 17초 만에 매진되었다. 신부 이야기의 모리 가오루, 스파이 패밀리의 엔도 다쓰야, 던전밥의 구이 료코 등도 팬들과의 만남을 가졌다. 와야마 야마 작가는 내한 직후 그의 신작 패밀리 레스토랑 가자가 교보문고 베스트셀러 2위에 오르는 등 큰 반향을 일으켰다. OTT 플랫폼의 보급은 일본 애니메이션에 대한 접근성을 높였다. 이를 통해 애니메이션을 먼저 접한 관객들이 원작 만화에 관심을 가지며 새로운 팬층이 형성되고 있다. 특히 귀멸의 칼날이나 최애의 아이와 같은 작품들은 연예인들도 즐겨 본다는 점에서 젊은 세대 사이에서 인싸 콘텐츠로 자리 잡았다. 일본 정부의 콘텐츠 수출 정책도 한몫하고 있다. 일본은 만화와 게임 등 문화 콘텐츠를 ‘기간산업’으로 지정하고 이를 2033년까지 수출액 20조 엔으로 확대할 계획을 세웠다. 이재민 한국만화가협회 부설 만화문화연구소장은 "일본 정부의 '쿨 재팬' 전략이 만화와 애니메이션 수출 및 전시 활성화에 영향을 미쳤다"고 분석했다. 한편 일본 만화는 이제 특정 세대만의 즐길거리가 아니다. 지난해 슬램덩크 열풍 당시 중장년층과 10~20대가 함께 열광했던 것처럼 일본 만화는 다양한 세대가 함께 즐길 수 있는 콘텐츠로 자리 잡았다. 전시기획사 관계자는 "일본 만화 전시의 주요 관객층이 20~30대일 정도로 젊은 층의 관심이 뜨겁다"며 "넷플릭스 등 OTT의 영향으로 일본 만화를 대하는 시각이 크게 변화했다"고 밝혔다.2024-12-05 09:41:59
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![[기자수첩] 손바닥으로 하늘 가리는 GM](https://image.ajunews.com/content/image/2025/03/20/20250320182759531950_518_323.jpg)