2025.04.06 일요일
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엔씨소프트, 연간 1092억 영업손실…자사주 소각에도 '턴어라운드' 청신호 [이코노믹데일리] 엔씨소프트가 2024년 연간 1조 5781억원의 매출을 기록했으나 1092억원의 영업손실을 내며 적자 전환했다고 12일 발표했다. 이는 전사적인 구조 개선과 신작 출시 마케팅 비용 증가에 따른 일시적인 인건비 증가가 주요 원인으로 분석된다. 당기순이익 역시 941억원으로 전년 대비 56% 감소했다. 지역별 매출을 살펴보면 한국이 1조 344억원으로 가장 큰 비중을 차지했으며 아시아 2275억원, 북미·유럽 1342억원 순으로 나타났다. 다만 ‘쓰론 앤 리버티(THRONE AND LIBERTY)’의 글로벌 흥행에 힘입어 로열티 매출은 전년 대비 26% 증가한 1820억원을 기록, 해외 및 로열티 매출 비중이 전체 매출의 34%를 차지하며 글로벌 시장에서의 성장 가능성을 보였다. 플랫폼별로는 모바일 게임 매출이 9367억원, PC 온라인 게임 매출이 3518억원으로 집계됐다. 4분기 실적은 매출 4094억원, 영업손실 1295억원, 당기순손실 76억원으로 PC 온라인 게임 매출이 934억원을 기록하며 최근 2년 중 최고 분기 매출을 달성했다. 특히 ‘블레이드 & 소울’은 신규 서버 ‘BNS NEO’ 출시 효과로 전 분기 대비 4배 이상 매출이 급증했으며 ‘길드워2’ 역시 확장팩 출시로 30% 매출 증가를 기록했다. 엔씨소프트는 지난해 대규모 희망퇴직을 실시하며 조직 효율화에 나섰으며 이 과정에서 발생한 퇴직위로금 지급 등이 영업손실의 주요 원인으로 작용했다. 홍원준 엔씨소프트 최고재무책임자(CFO)는 컨퍼런스콜에서 “전사적인 효율화 작업으로 인해 큰 규모의 손실을 기록했다”며 “체질 개선과 지속 성장을 위한 불가피한 선택”이었음을 강조했다. 그럼에도 불구하고 엔씨소프트는 2025년부터 턴어라운드를 목표로 △라이브 IP 경쟁력 강화 △이용자 친화적 서비스 확대 △신규 IP 개발 △글로벌 퍼블리싱 사업 확대를 적극 추진할 계획이다. 특히 MMORPG, 슈팅, 서브컬처, 전략 등 다양한 장르의 신작을 통해 글로벌 시장을 공략하고 자체 신규 IP 개발과 퍼블리싱 사업을 병행하여 사업 포트폴리오를 다각화한다는 전략이다. 박병무 엔씨소프트 대표는 “신규 IP 확보를 위해 국내외 게임사에 600억~700억원 규모의 투자를 진행했으며 향후에도 매년 유사한 규모의 투자를 이어갈 것”이라고 밝혔다. MMORPG 시장의 성장 둔화에 대한 우려에도 불구하고 박 대표는 “새로운 유저 경험을 제공하는 MMORPG는 여전히 성장 가능성이 높다”고 강조했다. 그는 “과거 ‘아이온’, ‘블레이드앤소울’ 출시 당시 시장이 성장했던 것처럼, 혁신적인 MMORPG가 등장한다면 충분히 시장을 확대할 수 있을 것”이라며 자신감을 내비쳤다. 특히 하반기 출시 예정인 ‘아이온2’에 대해서는 “한국, 대만 선출시 후 북미, 유럽 등 글로벌 시장에도 순차적으로 출시할 계획”이라고 밝혔다. 한편 엔씨소프트는 주주 환원 정책 강화에도 적극적으로 나선다. 자사주 지분율 10% 유지를 위해 발행주식 총수 대비 1.9%에 해당하는 41만 주, 약 1269억원 규모의 자사주를 소각하기로 결정했으며 2025년부터 3년간 순이익의 30%를 현금 배당할 계획이다. 홍 CFO는 “주주 가치 제고를 위해 자사주 소각과 현금 배당을 결정했다”며 “향후에도 주주 친화적인 정책을 지속적으로 추진할 것”이라고 밝혔다. 한편 엔씨소프트는 지난해 어려운 한 해를 보냈지만 조직 효율화와 신규 IP 투자, 주주 환원 정책 등을 통해 턴어라운드를 위한 기반을 마련했다는 평가다. 향후 엔씨소프트가 제시한 턴어라운드 전략이 실제 실적 개선으로 이어질 수 있을지 귀추가 주목된다.2025-02-12 09:48:40
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엔씨소프트, '원팀' 정신으로 위기 돌파…조직개편 통해 재도약 노린다 [이코노믹데일리] 엔씨소프트가 '원팀', '협업', '벤처 정신으로의 재무장'이라는 신년 키워드를 바탕으로 대대적인 조직개편을 단행하며 위기 극복과 재도약을 위한 강한 의지를 드러냈다. 이번 조직개편은 퍼블리싱과 플랫폼 사업 역량을 강화하고 신규 IP 발굴 및 글로벌 시장 진출을 가속화하는 데 초점이 맞춰져 있다. 엔씨소프트는 17일 게임 퍼블리싱과 플랫폼 사업을 강화하는 방향으로 전사 조직개편 계획을 사내에 공지했다. 임원기 최고사업경영책임자(CBMO) 산하에 사업관리센터, 퍼블리싱 코디네이션센터, 마케팅센터, 고객경험TF를 신설했다. 또한 최고플랫폼정보책임자(CPIO) 직책을 신설하고 이재준 최고보좌관(CoS)이 이끌도록 했다. 인프라 및 플랫폼 사업 조직은 CPIO 산하로 이관됐다. 구현범 최고운영책임자(COO) 산하에는 본사와 관계사 간 협업을 전담하는 조직을 신설해 '원팀' 협업 체계를 강화했다. 엔씨소프트는 올해 내부적으로 '투트랙 전략'을 가동한다. 기존 IP 확장과 스튜디오 체제 전환을 통한 신규 IP 발굴을 동시에 추진하는 한편 외부에서는 국내외 게임사와의 판권 계약을 통해 글로벌 퍼블리싱 역량을 강화할 계획이다. 이를 통해 MMORPG, 슈팅, 전략, 서브컬처 등 다양한 장르와 플랫폼을 아우르는 게임 라인업을 구축한다는 목표다. 자체 개발작으로는 △아이온2 △LLL △TACTAN(택탄) 등이 준비 중이다. 특히 슈팅 장르의 'LLL'과 전략 장르의 '택탄'은 엔씨에서 독립한 스튜디오 '빅파이어 게임즈'와 '루디우스 게임즈'가 개발을 맡아 신규 IP 발굴에 대한 기대감을 높이고 있다. 두 신설 법인은 'TL(쓰론 앤 리버티)' 사업 부문을 담당하는 '퍼스트스파크 게임즈'와 함께 오는 2월 1일 정식 출범한다. 이외에도 완전히 새로운 콘셉트의 슈팅 게임과 글로벌 IP 기반의 MMORPG도 개발 중이라고 밝혔다. 외부 스튜디오와의 협업을 통한 퍼블리싱 사업도 활발히 전개한다. 빅게임스튜디오와 협업하는 서브컬처 신작 '브레이커스', 미스틸게임즈와 협업하는 '타임 테이커즈' 등이 대표적이다. 또한 스웨덴 '문 로버 게임즈', 폴란드 '버추얼 알케미' 등 북유럽 및 동유럽 게임사에 대한 투자로 유럽 시장 진출의 교두보를 마련했다. '버추얼 알케미'가 개발 중인 중세 배경의 전략 RPG '밴드 오브 크루세이더'의 글로벌 판권도 확보했다. 이번 조직개편과 사업 전략 변화는 엔씨소프트가 글로벌 시장에서 다시 한번 도약하기 위한 강한 의지의 표현으로 풀이된다. 지난해 엔씨소프트는 본사 구조 효율화, 개별 스튜디오 독립성 강화, 해외 법인 재정비, 라이브 IP 경쟁력 강화, 신규 IP 확보 등 미래를 위한 준비 작업을 진행했다. 특히 '리니지' IP에 대한 높은 의존도는 성장의 한계로 작용한다는 판단하에 12년 만에 적자를 기록하며 대대적인 구조조정을 단행했다. 희망퇴직을 통해 약 700여 명의 인력이 퇴사했으며 퇴직 위로금으로 약 1000억원을 지급한 것으로 알려졌다. 김택진, 박병무 공동대표는 이달 초 신년사를 통해 "생존과 성장을 위한 불가피한 선택"이었다며 구조조정의 불가피성을 강조했다. 또한 "2025년에 엔씨가 성장의 변곡점을 보여주지 못한다면 지난해 아픔을 겪으면서 시행했던 많은 일들이 수포로 돌아갈 것"이라며 위기 의식을 드러냈다. 이어 "국내외 상황, 특히 게임 시장의 상황은 우리에게 결코 녹록지 않으며 우리 회사가 당면하고 있는 현실은 매우 어렵다"며 "모든 구성원이 하나가 돼 뼈를 깎는 각오로 올해 엔씨를 턴어라운드시키지 않는다면 우리의 미래는 어두울 수밖에 없다"고 강조하며 절박한 심정을 전했다. 한편 엔씨소프트의 이번 조직개편과 사업 전략 변화가 2025년 성장 변곡점으로 이어질 수 있을지 '리니지' 의존도를 벗어나 글로벌 게임사로 재도약할 수 있을지 업계의 관심이 집중되고 있다.2025-01-17 18:12:15
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엔씨소프트, 김택진·박병무 공동대표 "벤처 정신으로 재무장, 2025년 글로벌 도약" [이코노믹데일리] 엔씨소프트가 김택진, 박병무 공동대표의 신년사를 통해 ‘벤처 정신으로의 재무장’을 2025년 경영의 핵심 키워드로 제시하며 글로벌 시장 도약을 향한 강한 의지를 표명했다. 두 대표는 임직원들에게 전한 신년 메시지에서 ‘원 팀(One Team)’과 ‘협업’을 강조하며 전사적인 협력을 통해 위기를 극복하고 새로운 성장을 이끌어내겠다는 각오를 다졌다. 두 대표는 2024년을 “많은 아픔을 준 시간”이었다고 회고하며, “생존과 성장을 위한 불가피한 선택들을 감내하며 동료들을 떠나보내는 아픔을 겪었다”고 솔직하게 밝혔다. 이는 지난해 엔씨소프트가 겪었던 구조조정 및 인력 감축 등의 어려움을 직접적으로 언급한 것으로 해석된다. 하지만 이러한 어려운 상황 속에서도 미래를 위한 준비를 진행해왔다고 강조했다. 구체적으로 “본사 구조의 효율화, 개별 스튜디오의 독립성 강화, 해외 법인의 재정비, 라이브 지식재산권(IP) 경쟁력 강화, 국내외 스튜디오 투자를 통한 새로운 IP 확보 등 우리의 성장 기반을 하나씩 다져왔다”고 설명했다. 이러한 일련의 변화들은 엔씨소프트가 글로벌 시장에서 다시 한번 도약하기 위한 필수적인 과정이었다고 덧붙였다. 하지만 두 대표는 이러한 변화들이 “미래를 위한 준비 작업일 뿐 그 자체로는 우리의 성장을 약속하는 것이 아니라는 사실을 잘 알고 있다”고 강조하며 “2025년에 엔씨가 성장의 변곡점을 보여주지 못한다면 지난해 아픔을 겪으며 시행했던 많은 일들이 수포로 돌아갈 것”이라고 경고했다. 이는 2025년이 엔씨소프트의 미래를 결정짓는 중요한 해임을 시사하는 것으로 턴어라운드(turnaround)를 이루지 못할 경우 심각한 위기에 직면할 수 있다는 절박함을 드러낸 것이다. 이를 위해 두 대표는 “각 부서의 이기주의와 부처 간의 반목을 버리고 엔씨라는 한 팀으로 힘을 합쳐야 한다”고 강조하며 ‘원 팀’ 정신을 강조했다. 또한 “시장 및 유저와의 소통을 강화해 2025년은 고객의 신뢰를 회복하는 한 해가 돼야 한다”고 덧붙였다. 마지막으로 “모든 구성원이 뼈를 깎는 노력을 다해야 하고 엔씨가 처음 출발했던 벤처 정신으로 재무장해야 한다”고 당부하며 두 공동대표 또한 같은 마음으로 최선을 다할 것을 약속했다.2025-01-02 10:46:22
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![[지스타 2024] 넷마블 방준혁 의장, 5년 만의 지스타 깜짝 방문](https://image.ajunews.com//content/image/2024/11/14/20241114152413790716.jpeg)
넷마블 방준혁 의장, 5년 만의 지스타 깜짝 방문 [이코노믹데일리] 넷마블·코웨이의 방준혁 의장이 14일 부산 벡스코에서 열린 ‘지스타 2024’ 넷마블관을 방문해 게임 산업의 미래 전략을 밝혔다. 방 의장의 이번 방문은 전날 대한민국 게임대상에서 넷마블의 '나 혼자만 레벨업: 어라이즈'가 대상을 수상한 것을 기념해 격려차 이뤄졌다. 넷마블은 2015년 '레이븐' 이후 9년 만에 대상의 영예를 안았다. 방 의장이 지스타 행사장을 찾은 것은 5년 만으로, 그는 게임 산업의 새로운 성장 동력으로 '멀티 플랫폼'과 '트랜스미디어 전략'을 강조했다. 방 의장은 “넷마블은 PC와 콘솔을 아우르는 멀티 플랫폼에 최적화된 환경을 구축해 게임 이용자 저변을 넓히고 있다”고 밝혔다. 그는 기존에 모바일을 주력 플랫폼으로 삼았던 넷마블이 이제는 모바일, PC, 콘솔로 동시에 출시할 수 있도록 게임 개발을 다변화하고 있다고 설명했다. 방 의장은 “멀티 플랫폼 출시가 유저의 접근성을 넓히는 데 효과적이지만, 각 플랫폼 특성에 맞춰 게임 빌드도 세분화해야 한다”고 전하며 멀티 플랫폼 전략의 현실적인 과제를 언급했다. 또한 방 의장은 “같은 게임이라도 플랫폼마다 이용자의 니즈가 다르다”며 넷마블은 각 디바이스에 맞는 최적화 작업을 통해 플랫폼별 요구에 부응하고 있다고 밝혔다. 예를 들어, 모바일과 PC에서 동시에 게임을 출시하고 짧은 시간 안에 콘솔 버전을 내놓는 전략과, 초기부터 콘솔 중심으로 개발해가는 전략 등 다양한 방법론을 도입 중이라고 설명했다. 방 의장은 또한 게임과 웹툰, 애니메이션 등 다양한 미디어를 통해 IP를 확장하는 ‘트랜스미디어 전략’도 강조했다. 트랜스미디어는 하나의 이야기나 세계관을 게임뿐만 아니라 웹툰, 영화 등 다양한 미디어로 확장해 소비자 접점을 넓히는 방식이다. 방 의장은 “넷마블은 지난 5~6년간 트랜스미디어 전략을 통해 IP 경쟁력을 강화했다”고 설명하며 “우리는 IP 세계관을 구축해 게임 이외의 분야에서도 독립적인 스토리를 제공하고 있다”고 밝혔다. 넷마블은 특히 '나 혼자만 레벨업: 어라이즈'와 같은 K-콘텐츠의 성공을 통해 글로벌 진출의 가능성을 확인했다고 평가했다. 방 의장은 “K-콘텐츠를 글로벌 밸류체인으로 확장하며 게임대상을 수상한 것은 고무적”이라고 말하며, 이번 성과가 직원들의 사기를 높이는 데도 큰 역할을 했다고 전했다. 방 의장은 게임 산업의 미래 성장 가능성에 대해 멀티 플랫폼화와 IP의 다변화를 꼽았다. 그는 “앞으로 2~3년 내 게임 산업의 새로운 성장이 가시화될 것으로 보인다”며, 유저들이 다양한 플랫폼에서 게임을 경험하는 방향으로 변화하고 있다고 언급했다. 방 의장은 “현재 넷마블 게임의 70~80%가 멀티 플랫폼을 기반으로 개발되고 있다”고 전하며, 앞으로 트랜스미디어 전략과 멀티 플랫폼을 중심으로 한 넷마블의 글로벌 IP 경쟁력 강화를 예고했다. 방 의장은 이어진 질의응답에서 넷마블이 멀티 플랫폼과 트랜스미디어를 통해 글로벌 시장을 겨냥하고 있다고 강조했다. 그는 “좋은 IP를 바탕으로 한 스토리와 콘텐츠가 전 세계 이용자에게 다양한 방식으로 제공될 수 있다면, 산업의 소재 고갈과 미디어의 한계를 극복할 수 있을 것”이라고 말했다. 이어 “저희 '왕좌의 게임: 킹스로드'도 글로벌 가능성을 염두에 두고 개발 중이며, 이러한 노력이 게임업계 전반에 긍정적인 영향을 미치리라 기대한다”고 밝혔다. 마지막으로 방 의장은 “넷마블의 전략은 단기적으로 변하지 않는다”며, 유망 IP를 중심으로 한 다양한 스토리와 제품을 통해 게임이 문화 콘텐츠로 자리잡을 수 있도록 지속적으로 투자할 계획을 전했다.2024-11-14 15:24:58
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![[데스크칼럼] 정치 없었던 윤석열의 정치](https://image.ajunews.com/content/image/2025/04/04/20250404214524920051_518_323.jpg)