신세계 신입사원 만난 정용진…"자기 분야 '덕후' 돼라" 당부

[이코노믹데일리] “자신의 업무 분야에서 ‘덕후’ 즉 전문가가 되어달라.”
 
본격적인 인재경영에 나선 정용진 신세계그룹 부회장이 신입사원들에게 이같이 강조했다. 적극적인 태도로 자신이 맡은 분야에서 누구도 넘볼 수 없는 경쟁력을 갖출 때 회사의 경쟁력도 함께 강화된다는 것이다.
 
26일 신세계그룹에 따르면 정 부회장은 지난 23일 도심 인재개발원 ‘신세계 강남’에서 열린 신입사원 그룹 입문교육 수료식에 참석했다.
 
정 부회장은 이 자리에서 “제가 입사할 때만 해도 회사가 전문가보다는 제너럴리스트를 키우는 데 집중했지만 이제 인재상이 바뀌었다”면서 “한가지 분야에 미친 듯 파고들어 전문가 수준의 식견을 가진 사람, ‘덕후’처럼 자신의 분야에서 최대한 깊이 파고들 수 있을 만큼 파고 들어가야 한다”고 말했다.
 
그러면서 항상 고객의 불편을 줄이려는 노력을 가슴에 품고 업무에 임해달라고도 당부했다. 정 부회장은 “과거에는 고객을 친절하게 모시는 것만으로도 우리를 (경쟁사와) 차별화할 수 있었지만 지금 고객들은 친절한 말을 듣는 것보다 니즈를 충족시켜주길 원한다”며 “친절이라는 개념이 바뀌었다”고 설명했다.
 
정 부회장은 신입사원들과 자유로운 질의응답의 시간도 가졌다. 한 신입사원이 정 부회장에게 “얼마 전 류현진 선수가 KBO로 복귀했는데, SSG 랜더스 구단주로서 우수 선수 영입과 우승을 위해 어떤 구상을 하고 있으시냐”고 묻자, 정 부회장은 “어느 한 사람이 특출나게 잘한다고 해도 안될 땐 안되는 게 야구”라면서 “(우승은) 슈퍼스타 한 명으로 되는게 아니라, 팀원들과의 팀워크·우정·교감 등이 더욱 중요하다”고 답했다.
 
신입사원들이 업무에 임할 때 탁월한 능력을 가진 슈퍼 스타에 기대려 하지 말고 각 분야의 전문가인 동료들을 믿고 함께 도전하며 문제를 풀어나가길 바라는 마음이 담긴 답변이었다.
 
앞서 정 부회장은 지난해 12월 진행된 신세계그룹의 신입사원 공개채용 전형에도 최종 면접관으로 나서 100여명 신입사원들의 자질과 역량을 직접 평가했다.
 
당시 정 부회장은 면접에 온 모든 지원자들의 자기 소개서와 1·2차 전형 평가 자료 등을 꼼꼼히 확인하고 지원자들의 대답을 바탕으로 세심한 평가를 내려 깊은 인상을 남겼다는 후문이다.
 
신세계그룹 관계자는 “정용진 부회장이 최종 면접은 물론 그룹 입문교육 수료식에도 직접 참여해 신입사원들을 격려한 것은 치열한 경쟁에서 승리하기 위해선 인재 확보와 양성이 무엇보다 중요하다는 인식 때문”이라고 말했다.