검색결과 총 20건
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KT, AI 융합으로 '디지털 혁신 파트너' 도약 나서
[이코노믹데일리] 김영섭 KT 대표는 오는 30일로 취임 1주년을 맞이한다. 실용주의를 표방하며 등장한 김 대표는 지난 1년간 AICT(AI+ICT·인공지능+정보통신기술) 기업으로의 전환을 핵심 비전으로 제시하며 KT의 체질 개선과 미래 경쟁력 강화에 주력해왔다. 특히 인공지능(AI) 역량 강화에 집중하며 통신 기업을 넘어 '디지털 혁신 파트너'로 거듭나기 위한 노력을 지속하고 있다. ◆ 실질 중심의 경영 철학 확립...AICT 기업 전환 비전 제시 김 대표는 지난해 8월 30일 임시주주총회에서 대표이사로 선임됐다. 취임 직후부터 그는 과도한 의전과 보여주기식 행사를 과감히 없애고 실질적 이익을 창출하는 조직 문화 정립에 주력했다. 이는 KT가 직면한 경영 환경의 변화와 미래 도전 과제에 효과적으로 대응하기 위한 전략적 선택으로 평가받고 있다. 최근 김 대표는 유럽 지역 마이크로소프트(MS) 소버린 AI·클라우드 구축 현장을 방문하고 돌아와 하반기 경영 구상에 몰두하고 있다. 이는 글로벌 기술 트렌드를 직접 확인하고 KT의 미래 전략에 반영하려는 의지로 해석된다. 김 대표는 지난 2월 'AICT 기업' 전환 비전을 공식적으로 제시했다. 이는 KT의 기존 통신 역량에 IT와 AI를 융합해 새로운 고객 가치를 제공하는 '디지털 혁신 파트너'로 거듭나겠다는 선언이었다. 이를 위해 KT는 MS와 긴밀한 협력 관계를 구축하고 소버린 AI·클라우드 시장 공략을 준비하고 있다. 내부적으로는 비효율 사업을 과감히 정리·개편하고 있다. 로봇, 르완다 사업 등 수익성이 낮거나 미래 전략과 맞지 않는 사업들을 정리하고, AI와 미디어·콘텐츠 사업에 역량을 집중할 수 있도록 조직을 재편하고 있다. 동시에 AI 해커톤과 숨은 고수 발굴 등 임직원의 AI 역량 강화 프로그램을 적극 추진하고 있다. 이러한 노력은 KT 주가에도 긍정적인 영향을 미쳤다. 김 대표 취임 후 최저점에서 약 20% 상승했다, 이는 시장의 기대감을 반영한 것이다. 그러나 AI와 통신 역량을 결합한 '킬러 서비스'가 아직 뚜렷하게 자리 잡지 않았다는 점에서 여전히 과제가 남아있다. 특히, 글로벌 시장에서의 경쟁력을 유지하기 위해서는 AI 기술을 활용한 실질적인 수익 창출 모델을 개발하는 것이 중요하다. ◆ 조직 슬림화와 AI 인재 확보 전략 KT는 '조용한 조직 개편'을 통해 체질 개선을 추진 중이다. KT 상반기 반기보고서에 따르면 6월 말 기준 KT 직원 수는 1만9370명으로 지난해 말(1만9737명) 대비 367명(1.9%) 감소했다. 작년 6월 말(2만117명)과 비교하면 1년 새 747명(3.71%)이 줄어든 수치다. 최근 10년간의 사업보고서·반기보고서를 종합하면 KT 직원 수는 2014~2018년 증감을 반복하며 2만3000명대를 유지하다가 2018년 말 2만3835명을 정점으로 매 반기 감소세를 보이고 있다. 2014년 6월 이후 10년간의 감소폭은 18.8%에 달한다. 직원 감소의 주된 요인으로는 고연령자의 자연 퇴직이 지목된다. KT는 향후 5~6년간 정년 퇴직자가 1000여명 발생할 것으로 예상하고 있다. KT의 인력 감축은 인위적인 구조 조정이 아닌 자연스러운 인력 감소를 통해 이루어졌다. 김 대표는 취임 초기 "대규모의 인위적 구조 조정을 감행할 필요는 없다"고 밝힌 바 있지만, 실제로는 신규 채용을 줄이고 퇴직 인원을 통한 자연스러운 인력 감축을 추진해왔다. 이러한 전략은 KT가 지속 가능한 성장을 추구하면서도 조직의 효율성을 극대화하는 데 기여하고 있다. 퇴직 인원에 미치지 못하는 신규 채용 인원도 직원 감소세를 가속화하고 있다. KT의 신규 채용 직원은 2020년 273명, 2021년 357명, 2022년 669명, 지난해 254명으로 집계됐다. 김 대표는 지난해 9월 취임 후 첫 기자간담회에서 "대규모의 인위적 구조조정을 감행해야 할 상황은 아니다"라고 밝혔지만, 실제로는 자연 감소를 통한 점진적인 인력 조정을 추진하고 있는 것으로 보인다. KT의 인력 감축 기조는 AI 인력을 적극 확보하는 데 중점을 두고 있다. 올해 초 전 직급 채용공고를 통해 '초거대 AI 기술개발' 등 R&D(연구개발) 분야 인력을 모집하면서, 디지털 패러다임 전환 사업에 즉시 투입할 수 있는 경력 사원의 비중을 높이는 전략을 구사했다. 이는 AI 역량 강화를 위해 필요한 전문 인력을 확보하고, 미래 기술 경쟁력을 강화하기 위한 전략적 접근이다. ◆ 킬러 서비스 발굴과 ICT 생태계 활성화 KT가 직면한 가장 큰 과제는 '김영섭표' AI 서비스의 개발이다. 통신과 AI 역량을 결합한 킬러 서비스를 발굴해 실질적인 수익을 창출하는 것이 핵심 과제로 꼽힌다. KT는 오는 10월 MS와의 구체적인 협업 성과물을 선보일 계획이다. MS와의 협력은 KT의 글로벌 기술 AI 역량 확보를 위한 전략이지만, 일각에서는 외산 기술 의존에 대한 우려의 목소리도 나오고 있다. 이를 극복하기 위한 자체 기술력 확보와 국내 AI 생태계 육성 전략이 필요한 상황이다. KT 관계자는 "MS 클라우드는 플랫폼을 제공하는 역할이며, 플랫폼 위에서 구동되는 애플리케이션(앱)과 솔루션은 현재의 생태계 전략과 동일하게 파트너들과 함께 개발할 것"이라며 "3만원대 5G 요금제를 가장 먼저 출시한 사례처럼 정부 정책에도 적극 협조하며 국민기업으로서의 역할을 충실히 수행할 것"이라고 밝혔다. 김 대표는 통신 분야에서는 기존 KT 임원을 중용했지만, AI·클라우드, 대외협력·법무 등 신규 사업 분야에서는 외부 인력을 적극 등용했다. 이에 따라 내부 화합과 소통 문화를 더욱 강화해야 한다는 목소리가 나오고 있다. 최근 발생한 유선전화 장애와 같은 통신망·인프라 문제는 국가 기간통신망을 관리하는 KT의 책임을 다시 한번 상기시켰다. 따라서 미래 사업 확장과 함께 기존 통신 인프라의 안정성 확보를 위한 지속적인 투자와 관리가 필요하다는 지적이 제기되고 있다. KT는 김영섭 대표의 리더십 아래 AI와 통신의 융합을 통해 새로운 비즈니스 모델을 창출하는 데 주력하고 있다. MS와의 협력을 통해 글로벌 시장에서의 경쟁력을 강화하고, AI 기반 클라우드 플랫폼을 구축하는 것은 이러한 전략의 일환이다. KT는 오는 10월 MS와의 협업 성과물을 발표할 예정이며, 이를 통해 AI 기술을 기반으로 한 실질적인 수익 창출 모델을 제시할 계획이다. 그러나 이러한 전략이 성공하기 위해서는 내부 화합과 소통이 중요한 과제로 남아 있다. 김 대표는 통신 분야에서는 기존 KT 임원을 중용하면서도, AI·클라우드, 대외협력·법무 등 분야에서는 외부 인력을 적극 등용해왔다. 이는 KT가 글로벌 경쟁력을 강화하기 위한 전략적 인력 운영의 일환이지만, 내부적인 화합과 소통 문화를 다져야 한다는 목소리도 나오고 있다. 김 대표의 공식 임기는 2026년 3월까지다. 업계에서는 김 대표가 남은 임기 동안 AI 분야에서 가시적인 수익 창출 성과를 내는 데 총력을 기울일 것으로 전망하고 있다. 기업 체질 개선과 수익성 실현이 본 궤도에 오를 경우, 연임에 대한 가능성도 제기되고 있다. KT는 국내 통신 3사(SK텔레콤, LG유플러스) 중 유일하게 대표이사 임기를 3년으로 규정하고 있다. 이동통신 시장이 전 세계적으로 경쟁이 치열해지고 있는 가운데, KT의 미래 전략이 어떤 방향으로 전개될지 주목된다.
2024-08-22 05:00:00
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한미약품, 역대 최대 실적 달성…공시 전날 지주사 임시주총 소집
[이코노믹데일리] 한미약품과 지주사 한미사이언스의 상반기 매출이 창립 최대 기록을 달성했지만, 한미사이언스의 임시주주총회 소집으로 경영권 갈등이 주목된다. 한미약품그룹의 상반기 매출실적 공시를 하루 앞둔 지난 29일 지주사 한미사이언스 대주주인 신동국 한양정밀 회장과 송영숙 회장 임주현 부회장 3인은 임시 주주총회 소집을 청구했다. 앞서 신 회장과 송 회장, 임 부회장은 이달 초 의결권 공동행사 약정 체결을 통해 ‘대주주 연합’이라는 이름으로 뭉쳤다. 분쟁 종식을 선언한 지 약 한 달 만이다. 대주주 연합은 법무법인 세종을 통해 한미사이언스의 안정적인 성장을 도모하고, 전문경영인 체제를 구축해 새로운 한미약품 그룹으로 발돋움하기 위해 임시 주총 소집을 청구했다고 밝혔다. 이번 임시 주총 의안은 한미사이언스 이사회 구성원을 현재 9명에서 12명으로 변경하는 것과 신규 이사 3인 선임 등 두 가지다. 업계 관계자는 “현재 이사회 9명 중 송 회장 측 인사는 4명뿐”이라며 “이런 배경을 봤을 때 이사회 구성 12명 확대 의안은 경영권에서 우위를 선점하기 위함”이라고 해석했다. 한미약품 그룹의 경영권을 둘러싼 갈등은 올해 초부터 시작됐다. 송 회장 모녀가 상속세 마련을 위해 OCI와 통합을 발표한 후, 장·차남인 임종윤·종훈 형제 측이 반대하고 나섰다. 임 형제는 정기 주총에서 경영권을 장악하기 위해 당시 ‘키맨’이었던 신동국 한양정밀 회장과 손을 잡으면서 새로운 한미약품과 한미사이언스 경영 계획을 발표했다. 이후 순항이 예상됐으나 신 회장은 지난 3일 갑자기 형제와 잡은 손을 놓고 모녀 측 지분 인수와 공동 의결권 체결을 통해 형제의 손을 놨다. 업계에서는 신 회장이 임 형제가 승기를 잡는 데 있어 큰 역할을 했음에도 자신에게 영향력을 행사하지 못하는 기타비상무이사 자리를 내 준 것에 대한 불만이 쌓였을 것으로 보는 시각이 많다. 그룹 오너일가의 경영권 분쟁이 반년 이상 지속되고 있지만 한미약품그룹의 실적에는 큰 타격이 없었다. 30일 한미사이언스가 공시한 한미약품의 2분기 잠정 매출은 3781억원, 영업이익은 581억원을 기록했다. 이는 각 전년 동기 대비 매출 10.3%, 영업이익 75.3% 증가한 규모다. 상반기 매출도 7818억원, 영업이익 1348억원으로 창사 이래 ‘최대 실적’이라는 호실적을 달성했다. 특히 국내 처방의약품 실적이 매출 성장을 견인했다. 6년 연속 국내 원외처방 매출 1위를 기록 중인 한미약품은 로수젯, 아모잘탄 등 주력 품목들이 꾸준히 성장하고 있다. 이상지질혈증 치료 복합신약 로수젯의 상반기 원외처방 매출은 1000억원을 돌파했으며, 2분기 처방액은 전년 동기 대비 16.6% 증가한 511억원을 기록했다. 고혈압 치료 복합제 제품군 아모잘탄패밀리도 362억원의 매출을 달성했다. 한미약품은 “개량, 복합신약들의 지속적인 매출 성장 등의 영향으로 영업이익이 큰 폭으로 상승함에 따라 순이익 또한 급증한 게 이번 호실적의 주요 요인”이라고 설명했다. 이어 "하반기에 주요 신약 파이프라인의 임상결과 발표가 예정돼 있고, 표적 항암제를 넘어 면역 항암제 개발에 대한 연구에도 속도를 내는 만큼 한국을 대표하는 제약기업의 역할에 더욱 충실하겠다”고 밝혔다.
2024-07-31 09:50:54
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한컴그룹, 경영쇄신 작업 본격화...변성준·김연수 그룹 지배구조 개선에 박차
[이코노믹데일리] 한컴그룹이 변성준·김연수 각자대표를 중심으로 경영쇄신 작업에 나섰다. 이들은 한컴위드와 한컴의 이사회를 재정비하고, 그룹의 경영 구조를 개선할 계획이다. 이번 쇄신 작업은 한컴그룹의 지속 가능한 성장을 위한 중요한 전환점이 될 것으로 보인다. 한컴그룹의 경영쇄신은 보다 효율적인 지배구조를 마련하고 경영 건전성을 강화하기 위한 목적으로 진행된다. 한컴그룹은 현재 복잡한 지배구조와 불투명한 경영 문제로 인해 내부와 외부의 신뢰를 회복해야 하는 상황에 처해 있다. 변성준 대표와 김연수 대표는 이러한 문제를 해결하기 위해 직접 나섰다. 변성준·김연수 대표는 한컴위드의 경영에 직접 참여함으로써 그룹의 지배구조를 단순화하고, 보다 투명한 경영 환경을 조성하겠다는 의지를 밝혔다. 이를 위해 조만간 이사회를 개최하고, 임시주주총회를 소집해 신규 사외이사를 선임할 계획이다. 변성준·김연수 대표는 한컴위드의 사내이사로 직접 참여하는 한편, 변성준 대표를 한컴위드의 각자대표로 선임할 예정이다. 이와 함께 텐센트 한국 투자 총괄을 역임한 남수균 씨를 신규 사외이사로 선임해 한컴위드를 보안 기업에서 금융 기업으로 전환하는 작업을 추진한다. 남수균 씨는 글로벌 및 벤처 분야에서 성공적인 투자 포트폴리오와 IPO 경험을 보유한 인물로, 한컴위드의 금융 기업 전환을 위해 큰 역할을 할 것으로 기대된다. 변성준 대표는 "남수균 씨의 경험과 역량이 한컴위드의 새로운 도전에 큰 힘이 될 것"이라고 말했다. 이번 경영쇄신 작업을 통해 한컴그룹은 여러 가지 긍정적인 효과를 기대하고 있다. 우선, 지배구조의 단순화는 의사결정 과정을 빠르고 효율적으로 만들고, 경영 투명성을 높여 내부 구성원과 외부 투자자들의 신뢰를 회복할 수 있다. 또한, 금융 기업으로의 전환을 통해 새로운 성장 동력을 확보하고, 글로벌 시장에서 경쟁력을 강화할 수 있다. 김연수 대표는 "한컴그룹은 앞으로도 지속 가능한 성장을 위해 혁신과 변화를 멈추지 않을 것"이라며, "이번 경영쇄신 작업은 그 첫걸음이 될 것"이라고 말했다. 그는 또한 "추진 중인 사업들을 차질 없이 진행해 목표를 달성하도록 경영에 매진하겠다"고 강조했다. 변성준 대표 역시 "고객, 주주, 투자자, 임직원 등 모든 이해관계자의 기대와 신뢰에 부응할 수 있도록 최선을 다하겠다"고 다짐했다. 이번 쇄신 작업이 한컴그룹의 새로운 도약을 위한 발판이 될 것으로 보인다.
2024-07-18 08:33:55
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[이코노믹데일리] SK스퀘어, 한화로보틱스, 한국해양공사, iM뱅크 등이 최근 인사를 단행했다. 젊고 빠른 리더십으로 수익성 강화에 주력할 방침이다. ◆SK스퀘어 신임 대표에 한명진 투자지원센터장 선임 SK그룹의 투자 회사 SK스퀘어의 새 대표 자리에 한명진 투자지원센터장이 오를 예정이다. SK스퀘어 이사회 내 인사보상위원회는 한 센터장을 대표이사로 최근 추천했다. 한 센터장은 다음 달 14일 임시주주총회와 이사회를 통해 사내이사와 대표이사로 선임될 예정이다. 이 같은 결정은 박성하 대표가 사임 의사를 표명한 지 약 일주일 만이다. 한 신임 대표이사 내정자는 SK텔레콤에서 최고전략책임자(CSO), MNO사업지원그룹장, 글로벌 얼라이언스실장, 글로벌 사업개발본부장 등 주요 직책을 역임했다. 올해부터는 SK스퀘어 투자지원센터장을 맡아 포트폴리오 밸류업, 주주환원 등 주요 경영 활동을 주도했다. SK스퀘어는 "젊고 빠른 새 리더십으로 정보통신기술(ICT) 포트폴리오 수익성 강화에 주력하고, 반도체 중심으로 투자 포트폴리오를 전환하는 동시에 주주가치를 높여 나갈 것"이라고 밝혔다. ◆한화로보틱스 새 대표에 정병찬 최고기술관리자 내정 한화로보틱스는 최근 새 대표이사에 정병찬(47) 최고기술관리자(CTO)를 내정했다. 한화로보틱스에서 '기술통'으로 꼽히는 정 신임 대표는 성균관대 기계공학과를 졸업했으머, 한화 기계 부문과 모멘텀 부문 로봇기술 팀장을 거쳐 현재 한화로보틱스에서 기술 부문을 총괄하고 있다. 정 대표는 한화로보틱스의 신기술 개발 전반을 주도하며 올해 출시를 앞둔 신규 협동로봇 모델 'HCR-10L' 개발도 이끌었다. 한화로보틱스는 앞으로 정 대표를 주축으로 제조부터 서비스업까지 다양한 영역에서 협동로봇을 포함한 첨단 로봇 기술을 활용할 계획이다. 또 한화에어로스페이스, 한화오션 등 제조 분야는 물론 갤러리아와 호텔앤드리조트 사업장에도 고객 서비스 강화 차원에서 로봇 기술 활용을 추진할 예정이다. 한화로보틱스 관계자는 "로봇산업에 대한 깊은 이해와 다양한 현장 경험을 바탕으로 앞으로 시장을 선도할 신기술 개발과 글로벌 세일즈에 속도를 낼 것으로 기대한다"고 했다. 그간 한화로보틱스를 이끌어온 서종휘 대표는 앞으로 기술 고문 역할을 맡아 신기술 개발과 네트워크 확장에 힘을 보탤 예정이다. ◆김형준 해양진흥공사 신임 사업전략본부장 임명 한국해양진흥공사는 신임 사업전략본부장에 김형준 전 한국수출입은행 경영기획본부장(부행장)을 임명했다. 김 신임 본부장은 1967년생으로, 서강대학교 경제학과를 졸업하고 미국 밴더빌트대에서 경제학 석사학위를 받았다. 한국수출입은행에서는 해양금융단장(해양금융종합센터장 겸임), 프로젝트 금융본부장, 경영기획본부장을 역임했다. 김 본부장은 사업전략부, 사업관리부, 해양산업 정보센터를 담당할 예정이다. 임기는 2년이며 성과에 따라 1년 연장할 수 있다. ◆iM뱅크, 원주지점장에 정병훈 발탁 iM뱅크(대구은행)가 강원도 원주지점 초대 지점장으로 정병훈(60) 전 농협은행 강원영업본부장을 발탁했다. 지점장을 외부에서 영입한 건 1967년 은행 창립 이후 처음이다. 공개 채용 절차를 거쳐 뽑힌 정 지점장 겸 강원본부장은 농협은행 강원영업본부장 출신으로 강원도 지역 총괄 역할을 맡는다. 정병훈 iM뱅크 원주지점장 겸 강원지역 본부장은 1963년 원주시에서 태어난 '지역통'이다. 원주고, 상지대를 졸업하고 상지대 경영대학원에서 석사 학위를 취득했다. 지난 1989년 농협은행에 입행해 농협은행 원주원일로지점장, 평창군지부장, 중앙본부 여신관리부장, 강원영업본부장 등을 역임하고 2019년 퇴직했다. 정 지점장은 iM뱅크 원주지점장과 강원지역 본부장 직책을 겸임하면서 새로운 비전을 세우고, 업무 추진력을 강화하는 총괄 역할을 수행하게 된다. iM뱅크 관계자는 "내부 출신 지점장을 배치하는 관례를 깨고 외부 출신을 지점장으로 영입한 만큼 신규 진출지역의 저변 확대 역할을 기대한다"며 "추후 다른 지역에 진출할 때도 해당 지역 전문가를 영입하는 것을 검토하고 있다"고 했다. iM뱅크는 시중은행 전환 뒤 거점 1호 점포 지역으로 원주시를 정했고, 7월 말께 점포 개점을 계획하고 있다.
2024-07-11 07:40:55
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