우리금융그룹이 코로나바이러스감염증-19(코로나19) 여파와 사모펀드 사태 등에 따른 대규모 충당금 적립에 나서면서 당기순이익이 큰 폭으로 감소했다. 5일 우리금융 공시에 따르면 우리금융의 작년 당기순익은 1조3073억원으로 전년(1조8722억원)보다 30.18% 급감했다.
작년 4분기 실적만 놓고 봐도 그룹 순익은 1665억원에 그쳐 전년 동기(2065억원)보다 19.37% 줄었다. 이에 대해 우리금융은 코로나19 등에 따른 선제적 충당금 적립 등 각종 비용 요인에 따른 결과라고 분석했다.
작년 우리금융의 연간 이자이익은 5조9985억원으로 1.78% 늘어난 반면, 비이자이익은 8224억원으로 21.42%(2242억원) 줄어들었다. 이자 이익과 비이자이익을 합한 순영업수익은 전년과 비슷한 수준인 6조8000억원을 기록했다.
건전성 지표는 작년 말보다 개선됐다. 고정이하여신(NPL) 비율과 연체율은 각각 0.42%와 0.27%를, 우량자산비율과 NPL커버리지 비율은 각각 87.5%와 151.9%를 나타냈다.
우리금융은 이처럼 건전성 개선에 주력하면서 코로나19 장기화에 대비한 대손충당금 적립과 함께 사모펀드 사태 관련 비용도 사전에 충분히 반영했다고 설명했다. 지난해 우리금융 자기자본이익률(ROE)은 5.87%, 총자산이익률(ROA)은 0.40%였다.
계열사별로 보면 최대 계열사인 우리은행의 작년 순익은 1조3632억원으로 전년 대비 9.45%(1423억원) 줄었다. 은행의 고정이하여신(NPL) 비율은 0.42%, 연체율은 0.27%로 자산 건전성 지표가 지속적으로 개선돼 업계 최저 수준을 나타냈다. 우리카드는 1202억원, 우리종합금융은 629억원의 순익을 거뒀다.
우리금융은 "기업대출 중심의 자산 성장과 저비용성 핵심 예금의 증가 등 수익구조 개선으로 두 차례의 한국은행 기준금리 인하에도 불구하고 전년 수준의 영업수익을 지켜냈다"고 밝혔다. 또한 "지난해는 견조한 성장과 함께 건전성을 개선시키며, 선제적 비용 적립으로 미래를 대비했다"며 "올해는 영업력 강화와 적극적인 비용 관리로 본격화된 실적 턴어라운드를 선보일 것"이라고 강조했다.
작년 4분기 실적만 놓고 봐도 그룹 순익은 1665억원에 그쳐 전년 동기(2065억원)보다 19.37% 줄었다. 이에 대해 우리금융은 코로나19 등에 따른 선제적 충당금 적립 등 각종 비용 요인에 따른 결과라고 분석했다.
작년 우리금융의 연간 이자이익은 5조9985억원으로 1.78% 늘어난 반면, 비이자이익은 8224억원으로 21.42%(2242억원) 줄어들었다. 이자 이익과 비이자이익을 합한 순영업수익은 전년과 비슷한 수준인 6조8000억원을 기록했다.
건전성 지표는 작년 말보다 개선됐다. 고정이하여신(NPL) 비율과 연체율은 각각 0.42%와 0.27%를, 우량자산비율과 NPL커버리지 비율은 각각 87.5%와 151.9%를 나타냈다.
우리금융은 이처럼 건전성 개선에 주력하면서 코로나19 장기화에 대비한 대손충당금 적립과 함께 사모펀드 사태 관련 비용도 사전에 충분히 반영했다고 설명했다. 지난해 우리금융 자기자본이익률(ROE)은 5.87%, 총자산이익률(ROA)은 0.40%였다.
계열사별로 보면 최대 계열사인 우리은행의 작년 순익은 1조3632억원으로 전년 대비 9.45%(1423억원) 줄었다. 은행의 고정이하여신(NPL) 비율은 0.42%, 연체율은 0.27%로 자산 건전성 지표가 지속적으로 개선돼 업계 최저 수준을 나타냈다. 우리카드는 1202억원, 우리종합금융은 629억원의 순익을 거뒀다.
우리금융은 "기업대출 중심의 자산 성장과 저비용성 핵심 예금의 증가 등 수익구조 개선으로 두 차례의 한국은행 기준금리 인하에도 불구하고 전년 수준의 영업수익을 지켜냈다"고 밝혔다. 또한 "지난해는 견조한 성장과 함께 건전성을 개선시키며, 선제적 비용 적립으로 미래를 대비했다"며 "올해는 영업력 강화와 적극적인 비용 관리로 본격화된 실적 턴어라운드를 선보일 것"이라고 강조했다.