2024.11.23 토요일
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![[김아령의 주간 유통家] 대체당시장 공략 대상, 맞춤형 서비스 확대 풀무원](https://image.ajunews.com//content/image/2024/01/19/20240119104823282168_518_323.png)
[김아령의 주간 유통家] 대체당시장 공략 대상, 맞춤형 서비스 확대 풀무원 유통업계는 먹고사는 일과 아주 밀접한 분야입니다. ‘김아령의 주간 유통가(家)’는 한주간 생활경제 속 벌어진 이슈들을 소개하기 위해 만든 코너입니다. 핵심 내용부터 화제 이야기까지 놓치면 아쉬운 잇(Eat)슈들을 모아봤습니다. <편집자 주> ◆ 대상, 대체당 브랜드 ‘스위베로’ 론칭…“글로벌 선점 속도” 대상이 알룰로스 등 대체당 카테고리를 아우르는 통합 브랜드 ‘스위베로’를 출시한다. 스위베로는 영어 '스위트니스'(Sweetness·달콤함)와 이탈리아어 '베로'(Vero·진실한)의 합성어로, '진실한 단맛'이라는 의미를 담았다. 대상은 스위베로 브랜드를 통해 글로벌 저칼로리 대체당 시장 선점에 속도를 낸다는 방침이다. 글로벌 최대 시장인 북미 시장 공략에 박차를 가하고 동남아 신시장과 더불어 유럽 시장도 개척할 계획이다. 국내에서는 대상의 대표 식품 브랜드 청정원을 통해 알룰로스 B2C(기업과 소비자 간 거래) 사업을 전개한다. 대상은 저칼로리 감미료 수요 증가에 대비해 지난해 군산 전분당 공장에 국내 최대 규모의 알룰로스 생산 기반을 구축했다. ◆ 풀무원 디자인밀, ‘개인 맞춤형 식이 전문 헬스케어 플랫폼’ 확대 풀무원이 ‘디자인밀’ 서비스를 건강 관리 기능을 통합한 ‘개인 맞춤형 식이 전문 헬스케어 플랫폼’으로 확대한다. 디자인밀은 풀무원의 전사 4대 핵심전략인 ‘건강한 경험’을 실천하는 플랫폼으로 전사 헬스케어 사업의 중추적인 역할을 담당하게 된다. 디자인밀은 AI영양진단에서 한 걸음 더 나아가 일상에서 건강관리를 실천하는 데 유용한 기능을 탑재했다. 지난해 개인별 맞춤 식단 제안 및 배송 기능을 중심으로 리뉴얼에 초점을 맞췄다면 올해는 식이, 운동, 신체 기록을 모두 관리하는 통합적인 서비스로 확대한다. AI 챗봇 기능도 추가돼 배송 변경, 영양 정보 등 24시간 상담 서비스를 이용할 수 있다. AI 챗봇은 풀무원이 식품업계 최초로 자체 개발한 AI 고객용 챗봇인 ‘풀무원GPT’를 적용한 첫 사례다. ◆ 맥도날드, 올해 첫 ‘해피스낵’ 라인업 공개 맥도날드가 ‘슈림프 스낵랩’이 포함된 2024년 첫 ’해피 스낵’ 라인업을 공개했다. △슈림프 스낵랩 △라즈베리 크림치즈 파이 △맥너겟 6조각 △드립 커피(M) △드립 커피(L) △스프라이트(M) 등 6종이다. 해피 스낵은 버거부터 사이드 메뉴, 디저트와 음료 등 맥도날드의 인기 스낵 메뉴를 할인된 가격으로 즐길 수 있는 고객 혜택 플랫폼이다. 맥도날드는 매 시즌마다 다르게 구성되는 해피 스낵 라인업으로 고객들에게 가성비 있는 메뉴와 선택의 즐거움을 제공하고 있다. 특히 이번 시즌에는 드립 커피 메뉴를 하루 종일 합리적인 가격으로 즐길 수 있다. 새로운 라인업의 해피 스낵은 전국 맥도날드 매장(일부 특수매장 제외)에서 만나볼 수 있으며, 맥너겟과 라즈베리 크림치즈 파이는 오전 10시 30분 이후부터 주문 가능하다. ◆SSG닷컴, 설 사전예약 선물 매출 전년 대비 22%↑ SSG닷컴이 지난해 12월 21일부터 이달 15일까지 사전 예약으로 판매한 ‘설 선물세트’ 매출이 전년 설 동기간 매출 대비 22% 증가했다. 양극화 소비 경향을 고려해 10만∼20만원대 프리미엄 세트와 3만∼5만원대 가성비(가격 대비 품질) 세트를 지난해보다 확대한 게 주효했다고 회사는 설명했다. 매출 비중은 프리미엄 상품이 전체 40%로 가장 높았다. 과일·한우 등 신선식품 선호도가 뚜렷했다. 가성비 세트의 매출 비중은 25%였다. 매출 증가율은 통조림 세트가 139%로 가장 높았고 홍삼·유산균 39%, 커피·차 25% 등이었다. 3만∼4만원대 과일·정육세트를 찾는 고객도 많았다. SSG닷컴은 오는 26일까지 예약판매를 이어간다. 행사카드로 구매하면 최대 80만원 즉시 할인 또는 상품권 증정, 인기 선물세트 최대 40% 할인 등의 혜택을 준다. 200만원 이상 행사카드 결제시 현금처럼 사용할 수 있는 SSG머니 2%를 추가로 증정하는 온라인 단독 혜택도 있다.2024-01-20 06:00:00
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여의도 입맛 잡은 아워홈, 외식 사업 매출 전년比 28%↑ 아워홈이 서울 여의도를 중심으로 전개하는 외식(GP) 사업의 지난해 매출이 1년 전보다 28% 증가했다. 주요 상권 및 오피스가 밀집돼 있는 여의도를 중심으로 파인다이닝, 컨세션 등 외식 사업을 활발하게 운영한 것이 주효했다는 분석이다. 19일 업계에 따르면 아워홈은 대표 프리미엄 중식당 ‘싱카이’와 일식당 ‘키사라’ 여의도점을 30년 이상 운영 중이다. 모든 공간은 프라이빗 다이닝룸으로 마련돼 각종 모임이나 상견례, 비즈니스 미팅 장소로 활용되고 있다. 최근에는 조찬 반상 메뉴를 새롭게 선보여 아침 시간을 활용해 비즈니스 회의, 조찬 모임을 진행하는 고객이 늘고 있다고 회사 측은 설명했다. 지난해 9월에는 여의도 IFC몰에 프리미엄 푸드홀 브랜드 ‘컬리너리스퀘어 바이 아워홈’을 론칭했다. 한식·중식·일식을 비롯해 타이식, 간편식 등 다양한 메뉴를 선보이고 있다. 지난해 12월 컬리너리스퀘어 바이 아워홈 매출은 오픈 당월인 9월 대비 약 33% 신장했으며, 같은해 4분기(10~12월) 매출은 전년 동기 대비 40%가량 증가했다. 하루 평균 방문자 수는 2000여 명을 기록 중이다. 아워홈 관계자는 “여의도는 유동 인구가 많으면서도 외식업을 비롯한 유통 트렌드가 밀집돼 있는 만큼 외식 사업을 적극적으로 전개하기에 적합한 지역”이라며 “올해 역시 여의도를 중심으로 주요 외식 사업을 전략적으로 운영하며 B2C 사업 확장 및 가속화에 집중해 나갈 것”이라고 말했다.2024-01-19 10:11:36
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SPC그룹, 강원 동계청소년올림픽 현장에 빵 15만개 지원 SPC그룹이 오늘(19일)부터 오는 2월 1일까지 열리는 ‘2024 강원 동계청소년올림픽’ 대회 현장에 빵 15만3000개를 지원한다. 19일 업계에 따르면 SPC그룹은 동계청소년올림픽이 진행되는 기간 동안 강원도 평창, 강릉, 정선, 횡성 등 4개 권역 19개 장소에 총 6회에 걸쳐 크림빵과 카스텔라 등 간식용 빵을 직접 배송한다. 지원한 빵은 자원봉사자들과 대회 운영을 지원하는 지자체 및 군·경찰·소방 공무원, 의료진, 기자단 등에 제공될 예정이다. SPC그룹 관계자는 “국가의 중요 행사인 동계청소년올림픽의 성공적인 개최를 기원하며, 조금이나마 보탬이 되도록 제품을 지원하게 됐다”고 말했다.2024-01-19 10:09:24
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BGF리테일, 설 앞두고 가맹·협력사 대금 2000억원 조기 지급 편의점 CU를 운영하는 BGF리테일이 설날을 앞두고 가맹점과 중소협력사에 정산대금 2000억 원을 조기 지급한다. 19일 BGF리테일에 따르면 지급 대상은 전국 1만7000여 가맹점과 상품 등을 거래하는 100여 개 중소협력사다. BGF리테일은 다음 달 초부터 기존 지급일보다 최대 20여일가량 앞당겨 대금을 지급할 계획이다. 이번 정산금 조기 지급은 고물가·금리·환율의 등으로 자금 운용에 어려움을 겪고 있을 가맹점과 협력사를 돕기 위한 목적으로 시행된다. BGF리테일 관계자는 “좋은 친구라는 기업 아이덴티티에 맞춰 가맹점과 중소협력사와의 동반성장 노력을 꾸준히 이어가고 있다”며 “앞으로도 업계 최고 수준의 실효성 있는 상생 지원 프로그램을 적극 확대해 나갈 것”이라고 말했다.2024-01-19 10:08:09
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'식품바이오 기업' 도약 나선 오리온…약일까 독일까 제과업체 오리온이 항암제 회사 ‘레고켐바이오’를 인수, 글로벌 식품바이오 기업 도약을 가속화한다. 저출산으로 식품 산업의 성장이 한계에 도달하자 미래 성장 동력 발굴에 나선 것으로 풀이된다. 다만 바이오 산업은 투자 비용이 조단위를 넘나들고 성과가 나타나기까지 길게는 10년이 넘는 시간이 필요하다. 트렌드 변화에 민감한 식품기업이 이를 감내할 수 있을지는 미지수다. 또 식품과 바이오는 밸류 체인 등 여러 측면에서 다른 이종(異種) 산업으로, 향후 어떻게 시너지를 낼지 관심이 쏠린다. 오리온의 전략적인 투자와 혁신의 방향에 따라 승패가 갈릴 것으로 보인다. 18일 업계에 따르면 오리온홀딩스는 지난 15일 5500억원을 들여 레고켐바이오사이언스(레고켐바이오)의 지분 25%를 확보하고 최대주주에 올랐다. 인수 절차가 마무리되면 오리온은 레고켐바이오를 계열사로 편입시킬 예정이다. 허인철 오리온그룹 부회장은 “세계적인 바이오 기업으로 성장하고 있는 레고켐바이오와 함께 글로벌 신약 개발을 위해 대규모 투자를 결정했다”며 “최대주주로서 사업이 안정적으로 성장할 수 있도록 적극 지원할 것”이라고 말했다. 오리온은 지난 2020년부터 바이오 시장 진출에 박차를 가했다. 중국 시장을 타깃으로 대장암 해외진단키트개발과 결핵 백신, 잇몸 질환 예방 치약 등 다양한 제품 개발을 시작했다. 이번 인수는 오리온이 바이오 사업에서 처음 단행하는 대규모 인수합병으로, 식품사업의 아쉬운 실적을 만회하면서 바이오 사업의 해외 진출을 모색할 것으로 보인다. 레고켐바이오는 기존 항암제와 달리 정상 세포 손상을 최소화하면서 치료 효과를 극대화하는 차세대 항암치료 기술을 보유하고 있다. 글로벌 빅파마와 기술수출 계약 액수만 약 8조7000억원에 달한다. 특히 최근 글로벌 제약사인 얀센과 2조2000억원의 기술이전 협약을 맺어 화제가 되기도 했다. 다만 일각에서는 레고켐바이오 인수에 대한 우려의 목소리도 나온다. 오리온의 손익에 오히려 악영향을 줄 수 있다는 우려가 커지고 있는 것이다. 현재 일회성 손익을 제외한 레고켐바이오의 경상적인 영업손실은 R&D 투자비 등에 기인해 400억∼500억원 수준으로 추산된다. 레고켐바이오의 손익은 올해 2분기부터 오리온 전사 손익에 반영될 예정이다. 손익이 연결 회계 처리된다면 오리온의 영업이익은 약 10% 이상 하향 조정되고 실적 가시성이 크게 낮아질 가능성이 있다. 뿐만 아니라 바이오라는 이종 사업 투자에 대한 시너지 효과가 의심스럽고 이번 인수로 음식료 업체의 ‘실적 안정성’이 희석될 수 있다는 평가다. 제약바이오 사업의 경우 통상 신약개발을 위해 오랜 시간과 막대한 자금이 소요된다. 장기간의 개발 과정을 거치고도 다수 임상을 통해 효능을 입증해야 하는 등 신약 성공 여부도 불투명하다. 5500억원을 투입해 인수한 레고캠바이오가 실제 신약 개발에 성공하려면 오랜 시간과 추가적 자금이 필요할 것이라는 관측이다. 오리온 관계자는 “레고켐바이오 인수는 장기적 관점의 고부가가치 사업에 대한 투자”라며 “세계 시장에서 이미 기술력을 인정받고 있는 탄탄한 바이오기업을 인수한 만큼 향후 오리온그룹의 성장에 기여할 것으로 확신한다”고 말했다.2024-01-18 17:57:40
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쿠팡, 중소상인 신선식품도 '로켓배송'…동반성장 강화 쿠팡 마켓플레이스에서 신선식품을 판매하는 중소 판매자들의 제품들이 로켓배송된다. 일반 생활필수품, 공산품, 패션잡화 등을 시작으로 로켓그로스를 론칭한지 10개월만에 일부 신선식품까지 서비스를 확대했다. 18일 쿠팡에 따르면 서비스 대상은 쌀·잡곡류를 시작으로 올 1분기까지 냉장·냉동 식품을 제외한 견과류, 건·수산물로 확대될 예정이다. 신선식품 판매자들은 일반 공산품이나 생필품과 달리, 영세한 중소 영농인들이 주류를 이룬다. 쌀, 현미 등 잡곡류와 수산물 건어물 같은 상품은 대부분 지역의 작은 정미소나 논밭을 운영하는 농업·어업법인 등에서 만들어진다. 하지만 온라인 판로를 개척할 택배 운영 인력이 부족하고, 자체 마케팅 노하우가 부족해 판로 개척에 어려움을 겪어왔다. 쿠팡이 쿠팡풀필먼트서비스(CFS)와 함께 지난해 3월 론칭한 로켓그로스는 CFS의 물류창고에 제품을 입고만 하면 제품의 보관·포장·배송도 모두 CFS가 한다. 또 교환·반품·고객응대도 로켓그로스가 맡아서 하고 있다. 특히 소량 및 상품 1개도 입고할 수 있고, 가입부터 입고·주문까지 빠르게 진행된다. 신선식품 카테고리 확장으로 로켓그로스 이용 중소상공인이 빠르게 늘어날 전망이다. 지난해 상반기 본격 론칭한 로켓그로스 이용 중소상공인은 1만2000명 이상으로 로켓그로스 판매자의 절대 다수를 차지하고 있다. 쿠팡 관계자는 “앞으로도 추가적인 로켓그로스 서비스 확장뿐 아니라 다양한 상생협력 활동을 통해 중소상공인과의 동반 성장이라는 목표를 향해 계속해서 나아갈 것”이라고 말했다.2024-01-18 15:49:15
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BBQ, 핵심상권 위주 대형매장 출점 '가속페달' BBQ가 종로와 광화문 등 핵심상권 위주로 대형매장 진출을 가속화한다. 고객별 소비 패턴이 달라 점포당 매출액과 수익률이 높고, 브랜드 노출 효과도 볼 수 있기 때문이다. 18일 업계에 따르면 치킨 프랜차이즈 제너시스BBQ 그룹은 오는 3월 중 광화문 청계광장에 총 매장 규모 622㎡(약 200평)의 대형 매장을 오픈할 예정이다. 2층 규모로 야외테라스와 루프탑 시설을 갖추고 있다. BBQ는 광화문에 초근접한 청계천 변에 위치한 장점을 살려 광화문 인근 직장인들은 물론 청계천을 즐기는 시민들의 명소로 만든다는 계획이다. BBQ 관계자는 “코로나 엔데믹을 맞아 기존의 소형 배달전문매장 위주의 출점 전략에서 일부 선회했다”며 “핵심상권 위주로 프리미엄카페나 BBQ빌리지 등 내점 고객들을 위한 고급화된 대형 매장 출점에 집중하고 있다”고 말했다. 대형매장 출점도 속도를 낸다. 지난해 12월 초 232㎡(약 70평) 규모로 오픈한 ‘BBQ 종로종각점’은 오픈 한 달 만에 일매출 1100만원을 기록하는 등 성과를 냈다. BBQ는 곧이어 12월 말에는 대구의 대표적 먹거리 상권인 들안길에 199㎡(약 60평) 규모의 매장을 출점시켰고, 조만간 롯데월드 서울과 롯데월드 부산에 각각 396㎡(약 120평)과 562㎡(약 170평) 규모의 매장을 오픈할 예정이다. BBQ 관계자는 “대형 매장의 경우 다양한 메뉴를 선보일 수 있고, 고객들의 소비 패턴도 달라 점포당 매출액과 수익률 또한 크게 높다”며 “서울 서부지역 사통팔달의 더블 역세권으로 유동인구가 많은 당산역 상권에도 조만간 진출 계획을 가지고 있다”고 말했다.2024-01-18 10:41:55
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GS리테일, 설 앞두고 가맹·협력사 대금 1800억원 조기 지급 GS리테일이 설날을 앞두고 편의점 GS25 가맹 경영주와 협력사에 총 1800억원 규모의 정산금·물품 대금을 조기 지급한다. 18일 업계에 따르면 GS리테일은 오는 31일부터 GS25 가맹 경영주의 정산금과 협력사의 물품 대금을 순차 조기 지급할 예정이다. GS리테일은 고물가 장기화, 금리 인상 등의 영향으로 어려운 경제 환경을 고려해 설날을 앞두고 조기 지급 일정을 서둘러 수립하게 됐다고 설명했다. 이를 통해 GS25 가맹 경영주는 명절에 필요한 긴급 자금을 확보할 수 있고, 협력사는 보다 원활한 자금 운영이 가능할 것으로 내다봤다. GS리테일 관계자는 “민족 대명절인 설날을 앞두고 어려운 경제 상황 등을 고려해 가맹 경영주 및 협력사 지원을 위한 조기 지급 재원을 빠르게 마련하게 됐다”며 “동반성장을 이룰 수 있는 지원 제도 전개에 지속 박차를 가할 것”이라고 말했다.2024-01-18 10:20:00
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터널 끝 안보이는 '아모레·LG생건'…변곡점 맞이할까 국내 뷰티업계 양대산맥인 아모레퍼시픽과 LG생활건강이 지난해 부진한 성적표로 우울한 한 해를 보냈다. 주력인 중국 시장과 면세점 매출이 엔데믹 국면에도 좀처럼 회복되지 않은 탓이다. 중국 젊은층을 중심으로 애국소비(궈차오) 열풍까지 불면서 실적 반등에 어려움을 겪었다. 국내 화장품 소비 추세 변화도 작용했다. 불황형 소비가 화장품 구매로도 번지면서 중소 브랜드의 저가 화장품에 대한 선호도가 높아졌다. 아모레퍼시픽과 LG생활건강은 새로운 변곡점을 맞이하기 위해 기업을 인수·합병(M&A)하는가 하면, 마케팅 행사를 강화하며 실적 반등을 노리고 있다. 또 미국·일본 등 신규시장을 개척하면서도 중국 소비자들의 트렌드 변화를 주시하며 반전을 꾀하고 있다. ◆ ‘실적 악화’ 아모레·LG생건, 日·美서 ‘샅바 싸움’ 17일 업계에 따르면 아모레퍼시픽그룹과 LG생활건강은 지난해 3분기 실적에서 어닝쇼크를 냈다. 아모레퍼시픽그룹의 매출은 9633억원, 영업이익은 288억원을 기록해 전년 동기 대비 각각 5.7%, 12.7% 감소했다. 같은 기간 주력 계열사 아모레퍼시픽의 국내 사업 매출은 5432억원으로 전년 동기 대비 7.5% 줄었다. 해외 사업은 전년 대비 4% 감소한 3177억원을 기록했다. 미주·유럽·중동·일본 등에서 높은 매출 성장세를 보였으나 중국에서 저조한 성적을 거두며 아시아 매출이 하락한 것이 원인으로 꼽힌다. 앞서 실적을 발표한 LG생활건강도 작년 3분기 영업이익이 1285억원으로 전년 동기보다 32.4% 하락했다. 매출은 1조7462억원으로 6.6% 감소했다. 화장품 부문 매출을 들여다보면 3분기 기준 전년 동기 대비 15.1% 감소한 6702억원, 영업이익은 88.2% 감소한 80억원을 기록했다. 특히 해외 매출은 4432억원으로 전년 동기보다 12.9% 줄었다. 이 중 중국 매출은 1932억원으로 같은 기간 28.9% 감소했다. 이 역시 경기 침체와 소비 심리 위축 영향 등으로 면세 채널과 중국 시장에서 매출이 하락한 영향이다. 두 기업의 4분기 전망도 먹구름이 끼었다. 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 LG생활건강의 4분기 매출은 전년 대비 8.3% 감소한 1조6589억원으로 추정된다. 영업이익은 전년 동기 대비 71.1% 줄어든 373억원으로 점쳐진다. 같은 기간 아모레퍼시픽그룹의 4분기 매출은 전년 대비 3.4% 증가한 1조2239억원이나, 영업이익은 전년 대비 무려 46.1% 줄어든 424억원으로 추정된다. 양사는 중국 대신 K-뷰티의 새 무대로 일본과 북미 등을 낙점하며 부활에 나섰다. 중국에 집중됐던 의존도를 낮추기 위한 일환으로, 수출국 다변화를 꾀하며 수익 창출에 나선 것이다. 일본 시장은 한류 열풍으로 K-뷰티를 향한 호감도와 인지도가 늘어나는 모양새다. K-팝을 즐기는 젊은 세대를 중심으로 한류 아이돌 스타들이 쓰는 화장품을 장만하려는 움직임이 퍼져가면서 한국산 화장품 수입에 속도가 나고 있다. 일본수입화장품협회에 따르면 지난 2022년 일본의 수입화장품 중 한국산이 23.4%로 1위였다. 작년 상반기도 25.6% 비중으로, 전통의 뷰티 강국인 프랑스산(22.6%)을 제쳤다. LG생활건강은 자체 브랜드 VDL(브이디엘), 글린트 바이 비디보브, 프레시안 등의 성공에 힘입어 일본 시장 확대에 속도를 내고 있다. 지난해 9월 초 일본 온라인 쇼핑몰 큐텐을 통해 론칭한 ‘VDL 퍼펙팅 실키핏 쿠션 및 파우더’ 매출은 전년 동기 대비 282% 껑충 뛰었다. 온라인 인기에 힘입어 오프라인 매장도 확대하고 있다. VDL은 일본 오프라인 매장에서 입점 요청이 쇄도하고 있으며, 올해 상반기 마츠모토키요시 등 일본 드럭스토어 2000여 곳의 입점 협의를 진행 중이다. 최근 일본 뷰티 시장에서 높은 인지도를 쌓은 ‘힌스(hince)’를 통해 색조 화장품 포트폴리오도 강화하고 있다. 이를 위해 LG생활건강은 지난해 말 색조 화장품 브랜드 힌스를 보유한 비바웨이브의 회사 지분 75%를 425억원에 인수했다. 2006년 일본 시장에 첫 발을 내디딘 아모레퍼시픽도 브랜드 라인업 확장에 공을 들이고 있다. 대표적인 일본 진출 브랜드는 이니스프리, 라네즈, 에스쁘아, 헤라 등이다. 각 브랜드의 전략에 따라 원브랜드숍, 앳코스메, 로프트 등 현지 주요 뷰티 편집숍과 온라인몰을 넘나들며 차별화한 제품을 선보이고 있다. 북미 시장 공략도 적극적이다. 아모레퍼시픽의 작년 3분기 미주지역 매출은 707억원으로 전년 동기 대비 35% 성장했다. 미주에선 ‘6세대 윤조에센스’를 출시한 설화수와 멀티브랜드숍(MBS) 채널 접점을 확대한 이니스프리 등 핵심 브랜드가 성장을 견인했다. 또 라네즈 등 대표 브랜드 제품은 세포라와 아마존에서 판매망을 확대하고 있다. 최근에는 스킨케어 브랜드 코스알엑스의 지분을 추가 인수하고 자회사로 편입시켰다. 코스알엑스는 매출의 90%가 북미, 동남아, 유럽, 일본 등 140여개 해외국가에서 나오는 기업으로 미국 아마존 화장품 부문 1위 기업이다. 업계는 아모레퍼시픽이 코스알엑스를 앞세워 글로벌 시장 공략에 박차를 가할 것으로 보고 있다. LG생활건강도 북미에서 선전하고 있다. 작년 3분기 매출은 1481억원으로 중국(1373억원)을 뛰어넘었다. 중국 매출이 28.9% 감소하는 동안 북미 매출은 4.2% 늘었다. 그간 북미 시장 공략을 위한 투자가 빛을 냈다는 평이다. 앞서 LG생활건강은 북미시장을 차세대 성장 동력으로 육성하기 위해 미국 스타벅스와 아마존 출신 문혜영 부사장을 미주사업총괄로 영입, 해당 지역의 사업 역량을 강화해 나가고 있다. 빌리프와 더페이스샵은 미국 화장품 시장과 소비자의 특성에 맞는 제품을 출시하고 패키지를 구성하는 등 현지 고객에 맞는 제품으로 채널 확장을 추진하고 있다. 여기에 피지오겔과 리치 등 프리미엄 브랜드들의 운영도 집중적으로 나설 방침이다. 또 더마와 클린뷰티에 대한 인기도 지속되고 있는 만큼 이들 브랜드를 중심으로 시장 트렌드 적극 반영해 프리미엄 시장 대응도 확대할 전망이다.2024-01-18 06:00:00
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"놓칠 수 없다"…아모레·LG생건, '中 재도약' 시동 아모레퍼시픽과 LG생활건강이 중국에서의 재도약을 노리고 있다. 최근 몇 년간 중국 뷰티 시장에서 고전했지만, 수출 규모가 여전히 30%대 이상 달하는 만큼 쉽게 놓을 수 없는 국가이기 때문이다. 특히 서경배 아모레퍼시픽그룹 회장은 지난해 하반기 열린 창립 78주년 기념식에서 “북미·유럽 등 신규 시장과 아시아 시장에서의 도전을 지속하면서 중국 시장에서의 재도약도 반드시 이뤄내야 한다”고 강조했다. 이정애 LG생활건강 대표 역시 올해 신년사에서 “더후 브랜드의 차별화된 경험가치를 확대해 지위를 더욱 강화해야 한다”고 언급한 만큼, 다시 한번 중국 시장 점유율 상승에 박차를 가하는 모습이다. 먼저 아모레퍼시픽은 유통 채널 구조를 주요 디지털 채널 중심으로 재편하고, 프리미엄 브랜드 설화수와 라네즈의 고기능성 제품의 판매에 주력할 계획이다. 최근 설화수가 ‘진설 아이크림’ 등 고가 라인을 출시한 점이 대표적이다. 현지 인플루언서와 협업을 강화하며 브랜드 인지도도 제고하고 있다. 라네즈, 설화수를 중심으로 이커머스 매출이 성장했고, 도우인(중국 틱톡) 및 콰이쇼우(중국 숏클립 플랫폼)에서 두드러진 성장세를 나타냈다. 라네즈의 경우 작년 3분기 기준 온라인 매출이 세 자릿수 성장했고, 전체 매출은 40%가량 늘었다. LG생활건강 역시 주력 화장품 라인을 리뉴얼하고 마케팅 활동에도 적극적으로 나선다. 중국 소비자들의 관심을 유도하며 분위기 반전을 모색하겠단 전략이다. 이를 위해 최근 중국 내 주력 화장품 브랜드 더후의 대표 제품 ‘천기단’을 13년 만에 처음 리뉴얼했다. LG생활건강은 천기단의 글로벌 홍보를 위해 지난해 8월 상하이 소재 복합문화공간인 탱크상하이 아트센터에서 ‘더후 천기단 아트 페어 인 상하이’ 행사를 열었다. LG생활건강이 중국 현지에서 대규모 브랜드 홍보 행사를 개최한 건 지난 2019년 이후 약 4년 만이다. 또 인건비와 오프라인 매장 운영비를 줄여 효율성 극대화에 초점을 맞췄다. 직영 매장 대신 로컬 리테일 채널을 중심으로 판매 네트워크망을 넓혀나가고 있다. 앞서 중국에서 더페이스샵 매장을 철수하며 헬스앤뷰티(H&B) 스토어 왓슨스에 입점시켰다. 디지털 판매 구조 역시 재편한다. 티몰·VIP·징둥닷컴 등 중국 대형 온라인 쇼핑몰 채널에서 플래그십 스토어로 사업을 운영하고, 소규모 온라인 채널의 경우 위탁 판매로 전환했다.2024-01-18 06:00:00
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'악전고투' 매일유업, 전생애 맞춤 사업 다각화 '방점' 저출산과 소비불황으로 몸살을 앓고 있는 매일유업이 사업 다각화를 통해 실적 반등을 노리고 있다. 아몬드·귀리 등 비(非)우유 제품을 확대하는 한편 건강기능·준의약식품 사업을 강화한다. 저출산 현상에 우유·분유에 집중됐던 역량을 유아에서 청장년, 노년층까지 전생애 걸친 사업 포트폴리오로 넓혀 수익 다변화를 꾀하는 모습이다. 17일 업계에 따르면 매일유업은 성인용 단백질 브랜드 ‘셀렉스’ 강화에 힘을 주고 있다. 지난 2021년 셀렉스 사업부를 ‘매일헬스뉴트리션’으로 분사시키면서 본격적인 사업 확대에 나섰다. 셀렉스는 50대 이상 중장년 고령층을 겨냥한 브랜드로, 누적 매출액은 지난 2022년 말 기준 3100억원에 달한다. 대체유 시장에도 집중하고 있다. 지난 2015년 식물성 대체유 ‘아몬드 브리즈’를 판매하기 시작한 뒤 귀리를 이용한 대체유 ‘어메이징 오트’를 출시했다. 지난해 4월에는 스타벅스 차이나와 식물성 음료인 아몬드브리즈 바리스타 제품 공급 계약을 체결하면서 B2C(기업·소비자 간 거래)에서 B2B(기업 간 거래)로도 영역을 넓혔다. 매일유업이 유제품 외의 품목을 확대하는 건 사업 다각화의 일환이다. 매년 상승하는 원윳값 상승과 함께 주 소비층인 유아층이 줄어들며 실적에 어려움을 겪고 있다. 매일유업의 지난해 3분기 유가공 매출액은 8233억원으로 전년 동기 대비 5.5% 증가했지만 이는 2022년도의 실적이 좋지 못했기 때문이다. 매일유업 매출 중 유가공이 차지하는 비중은 매년 줄어들고 있다. 2018~2020년에는 83%에 달했지만, 2021년 82.96%로 소폭 줄어든 뒤 2022년 82.06%로 낮아졌다. 지난해 1분기는 75.6%, 2분기 역시 61.8% 등으로 크게 낮아졌다. 반면 바리스타룰스, 아몬드브리즈 등 기타 부문이 차지하는 비중은 작년 3분기 기준 37.3%에서 38.6%로 증가했다. 매일유업은 환자·고령자 관련 사업도 가속도를 내고 있다. 매일유업 지주사 매일홀딩스는 작년 말 자회사인 의료영양 전문기업 엠디웰아이엔씨 보유 지분 전량을 매각했다. 엠디웰아이엔씨는 지난 2007년 설립된 대웅제약과 매일유업의 합작회사로, ‘메디웰’ 브랜드를 통해 환자식과 중장년 영양식을 생산해왔다. 매일유업은 환자식 사업을 독자적으로 운영한다는 계획이다. 기존 엠디웰아이앤씨 직원들을 매일유업 메디컬 사업본부로 영입해 기존 사업 운영을 맡겼다. 회사 측은 “성장세에 있는 환자식·고령친화식 제품의 B2B사업 뿐만 아니라, B2C 제품을 선보이며 본격적으로 환자식·고령친화식 시장을 확대할 계획”이라고 말했다. 지난해 매일닥터 브랜드를 통해 ‘by(바이) 셀렉스 완전균형영양식’을 선보였다. 이 제품은 고령자 건강관리를 위한 3대 영양소가 포함돼 있는 제품이다. 매일유업은 한국 사회가 초고령사회 진입을 앞두고 있는 만큼, 고령자를 위한 영양식 제품군을 확대하고 있다. 통계청에 따르면 고령인구 구성비는 2022년 17.04%에서 빠르게 증가해 2025년 20%, 2036년 30%, 2050년 40%를 넘어설 것으로 전망했다. 이 중에서 70세 이상 인구는 2022년 592만명에서 2033년 1000만명을 넘고, 2072년에는 1474만명(40.7%) 수준으로 증가할 것으로 내다봤다. 매일유업 관계자는 “백색우유 시장은 출산율 감소 등의 원인으로 우유 소비가 감소해 정체 현상을 보이고 있다”며 “유아에서 청장년, 노년층에 이르기까지 누구나 건강해 질 수 있는 ‘전생애 건강시스템’을 위한 제품 연구 개발을 지속적으로 노력하고 있다”고 말했다.2024-01-17 17:58:45
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이마트, 환경부에 탄소중립 장려 '그린송' 기부 이마트가 탄소중립 장려를 위해 환경부에 ’그린송’을 기부했다. 17일 업계에 따르면 이마트는 환경부와 이날 오전 한국환경산업기술원에서 그린송 기부식을 열었다. 이마트가 그린송을 기부한 건 지난 2013년 이후 두 번째다. 그린송은 환경부와 친환경의 중요성을 쉽게 알릴 수 있는 다양한 방법을 고민하던 중 누구나 쉽게 접할 수 있는 노래를 음원 형태로 기부하기로 결정하면서 시작됐다. 이번 그린송 ‘지켜주송’은 2013년 제작된 그린송 ‘에브리데이 그린(Everyday Green)’의 발매 10주년을 기념하기 위해 제작됐다. 지켜주송은 각 분야 전문가들의 재능기부로 탄생했다. 이마트는 작년 10월부터 SBS 친환경 버라이어티 ‘옆집 남편들 - 녹색 아버지회’ 출연진과 NGO단체 미래숲의 참여, 김형석 작곡가의 작곡 등 재능기부로 음원을 제작했다. 노래 제목은 국민 공모 후 투표를 통해 채택됐다. 이마트는 그린송을 전국 이마트 매장 내에 송출할 계획이다. 환경부는 그린송 음원을 초·중·고·대학생 그리고 일반인을 대상으로 하는 각종 환경교육 영상과 자료 등에 활용할 예정이다. 이경희 이마트 ESG담당은 “이번 그린송 기부로 기후위기와 탄소중립의 중요성이 기업, 단체뿐 아니라 더 많은 국민들에게 알려지는 계기가 되길 바란다”며 “앞으로도 다양한 친환경 활동을 이어갈 계획”이라고 말했다.2024-01-17 15:47:09
