2025.04.04 금요일
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코스맥스, 모발·모낭 오가노이드 활용 남성형 탈모 평가법 개발 코스맥스가 국내 최초로 개발한 ‘모발 및 모낭 모사 오가노이드 활용 남성형 탈모 평가법’을 대중에 선보였다. 7일 화장품 업계에 따르면 코스맥스는 지난달 25일 경기도 성남시에서 열린 ‘2024 오가노이드 개발자 컨퍼런스(2024 ODC)’에 참가해 모발 및 모낭 오가노이드와 관련 제품을 전시하고 연구 내용 발표도 진행했다. 오가노이드란 줄기세포를 배양하거나 재조합한 유사체로 인체 모사도가 뛰어나 세포구성, 구조 및 기능적 특이성을 재현할 수 있다. 그동안 화장품 업계는 동물실험 대체 등을 위해 다양한 피부 오가노이드를 개발해 효능을 평가해왔다. 그러나 모발·모낭 오가노이드를 활용해 탈모 완화 소재 효능을 평가한 것은 코스맥스가 처음이다. 코스맥스는 오가노이드사이언스사(社)와 공동 연구를 통해 배아줄기세포와 역분화줄기세포에 성장인자를 주입해 두피 모사체를 만들었다. 모사체에 남성 호르몬을 적용해 안드로겐성 탈모 증상이 발생하는 것 역시 확인했다. 이를 통해 코스맥스는 남성형 탈모 평가 모델을 개발하고 독자 소재인 ‘소이액트(SOYACT)’의 남성형 탈모 억제 효과까지 검증했다고 설명했다. 소이액트는 돌콩배아에서 추출한 이소플라본 성분을 담고 있다. 단순히 두피 환경을 개선하는 성분이 아니라 모낭 세포에 직접 작용해 모발 성장을 촉진한다는 점을 검증해 식품의약품안전처에서 탈모 완화 비고시 기능성 인증을 받았다. 코스맥스 관계자는 “동물실험 대체법 등의 영향으로 오가노이드 개발이 점차 화장품 업계 내 주요 분야로 성장할 것”이라며 “향후에도 고도화된 오가노이드 개발을 통해 자사 소재 효능을 더욱 정교하게 검증하겠다”고 말했다.2024-05-07 09:22:43
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체질개선 빛 볼까…유통가 '빅3', 1분기 실적 전망 '맑음' 지난해 아쉬운 성적표를 받았던 유통가 ‘빅3’의 올해 1분기 실적이 개선될 것으로 보인다. 고금리·고물가에 따른 경기 침체와 소비 위축 등 녹록지 않은 경영 환경 속에서 꾸준히 전개했던 사업 효율화 작업이 일부 성과를 보인 것으로 분석된다. 또 백화점 매출의 큰 비중을 차지하는 명품구매 수요가 작년 말부터 회복되면서 수혜를 볼 것으로 전망된다. 6일 증권정보업체 에프앤가이드 컨센서스(평균 전망치)에 따르면 롯데쇼핑의 1분기 매출액은 3조6542억원으로 전년 동기 대비 2.6% 늘어날 것으로 예상된다. 영업이익은 10.1% 늘어난 1239억원으로 전망된다. 지난 2022년부터 롯데마트와 슈퍼간 통합소싱 등으로 원가율을 낮춰온 동시에 지난해 오프라인 매장을 식료품(그로서리) 중심으로 개편하는 등의 전략이 효과를 봤다는 분석이다. 다만 백화점 부문은 희망퇴직 관련 일회성 비용 발생 등으로 영업이익이 다소 감소할 것으로 예상된다. 신세계는 명품을 중심으로 한 백화점 사업 호조로 1분기 영업이익 1627억원을 기록, 전년 동기 대비 6.8% 증가할 것으로 보인다. 매출은 같은 기간 4.1% 늘어난 1조6281억원으로 예상된다. 이마트는 영업이익이 226억원으로 65.2% 늘어날 것으로 분석됐다. 매출액은 2.0% 늘어난 7조2836억원으로 추정된다. 남성현 IBK투자증권 연구원은 리포트를 통해 “1분기 이마트와 트레이더스 모두 성장하는 흐름이 이어지고 있다”며 “전사적인 노력으로 시장 기대치를 상회하는 실적을 달성할 가능성이 크다”고 예상했다. 현대백화점의 경우 1분기 영업이익은 853억원으로 9.5% 증가할 것으로 관측되지만, 매출은 0.6% 줄어든 1조909억원을 기록할 것으로 보인다. 백화점 부문 1분기 실적은 무역점과 판교점, 더현대서울 등 대형점포를 중심으로 양호한 것으로 추정됐으나 면세점 부문은 시내점 적자가 지속되고, 가구·매트리스 제조 자회사 지누스 실적이 부진한 것으로 분석됐다. 업계에선 수익성 개선에 방점을 둔 업체들의 사업 효율화 효과가 점차 뚜렷해질 것으로 예상한다. 최근 오프라인을 중심으로 한 내수 시장 회복 추세도 긍정 요소로 꼽힌다. 산업통상자원부가 최근 발표한 ‘주요 유통업체 매출동향’에 따르면 3월 오프라인 유통업체 매출은 전년동기대비 6.0% 늘었다. 백화점과 대형마트 매출 증가율은 각각 8.9%, 6.2%를 기록했다. 유통업계 관계자는 “외부활동이 늘어나는 2분기엔 판촉 등이 더 늘면서 실적 회복에 한층 속도를 낼 것으로 전망된다”며 “우리나라를 찾는 외국인 관광객도 늘면서 백화점 매출도 크게 늘고 있다”고 말했다.2024-05-07 06:00:00
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![[김아령의 주간 유통家] 제2 도약 나선 크라운제과, 필리핀 국민빵 노리는 SPC](http://image.ajunews.com//content/image/2024/05/03/20240503094306202855_518_323.jpg)
[김아령의 주간 유통家] '제2 도약' 나선 크라운제과, 필리핀 '국민빵' 노리는 SPC 지난 4월 30일 준공한 크라운제과 신(新) 아산공장 전경 ◆ 삼양식품, 맞춤형 전략으로 동남아서 입지 굳힌다 삼양식품이 중국과 함께 최대 수출지역으로 꼽히는 동남아시아에서 국가별 맞춤형 전략을 강화하며 입지 굳히기에 나선다. 삼양식품은 최근 태국 현지 내 마라 인기를 반영해 ‘마라불닭볶음면’을 론칭했다. 중국 사천지방의 매운맛인 ‘마라’의 풍미를 담아 2017년 출시한 수출전용제품으로, 태국에서 판매하는 것은 처음이다. 말레이시아에서는 불닭소스를 활용해 CU, 피자헛과 컬래버 이벤트를 실시한다. 까르보불닭소스를 활용한 4가지 신메뉴(로제불닭 닭강정, 로제불닭 치킨삼각김밥, 로제불닭 치킨김밥, 로제불닭 맥앤치즈)를 말레이시아 전역 CU 127개 매장에서 판매한다. 불닭소스 구매 고객 중 선착순 20만명에게 피자헛 할인 쿠폰을 증정한다. 태국과 말레이시아는 라면을 일상적으로 섭취하고 매운맛에 대한 선호도가 높아 불닭브랜드를 통해 탄탄한 수요층을 확보하고 있다. 삼양식품은 향후에도 이 같은 맞춤형 전략을 강화해 현지에서 입지를 더 공고히 해 나간다는 방침이다. 삼양식품 관계자는 “동남아시아 지역은 삼양식품 수출의 25%를 차지하는 중요한 전략 시장”이라며 “국가별 마케팅 전략 강화와 더불어 인도네시아 법인이 올해부터 영업을 시작한 만큼, 동남아 지역 수출 물량이 더욱 증가할 것으로 기대한다”고 말했다.2024-05-04 06:01:00
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이랜드리테일, '팩토리아울렛' 천호·울산점 개점…MZ세대 타깃 이랜드리테일이 ‘아울렛보다 더 싼 아울렛’을 추구하는 팩토리아울렛을 전국구로 확대한다. 3일 업계에 따르면 이랜드리테일은 뉴코아 팩토리아울렛 2호점인 천호점의 전관 그랜드 오픈과 함께 울산 중구에 팩토리아울렛 3호점을 새롭게 출점했다. 뉴코아 팩토리아울렛 천호점은 1층에 ‘뉴발란스 팩토리’가 400㎡ 규모로 입점하고, 4층에 애슐리퀸즈가 760㎡ 규모로 자리한다. 패션과 식음료(F&B) 콘텐츠 복합 구성으로 MZ세대 집객을 더 확장한다. 천호점 내 입점한 200여개 브랜드에 더해 글로벌 스포츠 브랜드 뉴발란스 팩토리의 대규모 매장 입점도 이뤄질 예정이다. 특히, 팩토리아울렛 전환 이후 2030세대 고객수가 약 20% 증가한 만큼 이번 스포츠&캐주얼 브랜드의 MD 개편을 통해 메인 고객층인 4050세대를 넘어 ‘합리적인 가성비 소비’를 추구하는 MZ세대까지 끌어들인다는 계획이다. 4일 오픈하는 울산성남점은 이랜드리테일이 수도권 외 지역에는 처음으로 선보이는 팩토리아울렛이다. 울산성남점은 울산 중구 성남동에 위치해 젊은 유동인구가 많은 상권으로 지점에는 지상 1층에서 3층까지 60여 개의 브랜드가 입점 예정이다. 5층은 정상 시즌 제품을 판매하는 매장이 복합 구성된다. 4층 역시 리뉴얼 이후 추가 오픈 할 예정이다. 층별 구성은 △1층 글로벌 편집샵 (해외 컨템포러리), 스포츠, △2층 스포츠&캐주얼 △3층 숙녀 &영캐주얼, 제화 팩토리로 이뤄졌다. 이랜드리테일은 새로운 형태의 팩토리아울렛 모델을 수도권 외 지역에 첫 확산 지점인 울산성남점을 시작으로 연내 전국 10여개 지점으로 확대한다. 이랜드리테일 관계자는 “직매입을 통한 타 유통채널보다 더 높은 할인율과 폭넓은 상품 구색은 MZ세대까지 오프라인 소비로 끌어들이는 팩토리아울렛 경쟁력이 될 것”이라며 “스포츠 브랜드부터 식음료(F&B)까지 넓은 콘텐츠 확대로 더욱 다양한 영역의 즐거움을 고객께 선사해갈 것”이라고 말했다.2024-05-03 18:13:19
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'고환율·판관비' 발목…롯데칠성, 1분기 영업익 29% '뚝' ‘연 매출 4조원’에 도전하는 롯데칠성음료가 올해 1분기 아쉬운 성적표를 받았다. 일명 ‘카리나 맥주’로 알려진 신제품 크러시로 반등을 노렸지만 과도한 광고비 지출에 발목이 잡혔다. 또 높은 원재료 가격과 고환율(원화 가치 하락) 등 대외환경이 악화하고 사업경비가 지속적으로 상승한 점도 변수로 작용했다. 3일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 롯데칠성음료는 연결 기준 올해 1분기 영업이익이 424억원으로 지난해 동기보다 28.5% 감소한 것으로 잠정 집계됐다. 같은 기간 매출은 9369억원으로 37.8% 늘었고, 순이익은 254억원으로 16.5% 줄었다. 1분기 음료 부문 매출(별도 기준)은 4313억원으로 2.0% 증가했지만, 영업이익은 239억원으로 전년 동기 대비 38.6%(151억원) 감소했다. 고환율과 원재료 가격상승의 영향을 받았다. 과일 농축액과 설탕 등 주요 원재료 가격이 상승한데다 높은 환율이 이어지는 등 대외환경이 악화하며 사업경비 상승으로 이어졌다. 다만 음료 사업의 절반을 차지하고 있는 탄산음료 매출이 견고한 모습을 보였다. 제로칼로리 탄산음료 1분기 매출은 700억원으로 9.4% 늘고 탄산음료 전체에서 차지하는 비중은 30%까지 높아졌다. 에너지음료는 매출이 작년 동기보다 31.3% 증가했고 과일 가격 상승에 따른 대체 수요 증가로 주스 매출도 2.9% 늘었다. ‘밀키스’, ‘알로에주스’ 등을 앞세워 미국, 일본, 동남아 등 50여 개국에 다양한 음료가 판매되며 수출 실적도 14.4% 증가했다. 주류 부문은 1분기 매출액이 2148억원으로 전년 동기 대비 3.4% 늘었고, 영업이익은 4.7% 늘어난 183억원이다. 소주 매출은 905억원으로 6.6% 늘었고 맥주는 238억원으로 25.7% 증가했다. 소주는 ‘새로’의 매출이 377억원으로 34.2% 늘며 성장세를 이끌었다. 맥주는 지난해 11월 출시한 신제품 크러시의 판매 증가 덕에 매출이 늘었다. 문제는 롯데칠성이 걸그룹 에스파 멤버 카리나를 모델로 내세워 점유율울 끌어들이기 위해 TV 광고 및 팝업스토어를 여는 등 대규모 판촉비를 썼다는 점이다. 각종 마케팅 활동으로 1분기 2795억원의 판관비를 지출했는데, 이는 전년 동기보다 601억원 증가했다. 판관비 증가분이 전체 영업익보다 커 실적 발목을 잡았다. 롯데칠성 관계자는 “코로나 펜데믹 이후 더욱 다양해진 소비자의 수요에 맞는 제품 포트폴리오 다변화를 하겠다”며 “주류 부문에서 연간 매출 8500억원, 영업이익 400억원 달성이라는 목표를 달성하기 위해 노력할 것”이라고 말했다.2024-05-03 18:08:32
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농심, 어린이날 앞두고 아동센터에 과자·초콜릿 선물 전달 농심은 어린이날(5일)을 앞두고 지난 2일 본사와 안양, 안성, 아산, 구미, 부산, 녹산 등 전국 공장에서 어린이들을 위한 선물을 전달했다. 3일 농심에 따르면 이번 선물은 지역사회를 위해 임직원들이 매월 자발적으로 기부하는 ‘해피펀드’ 모금액과 농심의 출연금으로 마련됐다. 농심 본사는 서울 동작구 소재 19개 아동센터에 어린이를 위한 스낵집 만들기 선물세트 362개와 초콜릿 선물세트 100 박스를 전달했다. 이 중 스낵집 만들기 선물세트는 동화 속에 등장하는 과자 집을 직접 만들 수 있는 스낵 및 캔디로 구성돼 있고 먹을 수도 있어 인기가 높다. 농심 각 공장에서도 공장 소재지역 아동센터 및 복지시설에 총 250 박스의 초콜릿 선물세트를 전달했다. 농심 관계자는 “미래의 주역인 어린이들을 위해 임직원과 회사의 정성을 모아 선물을 준비했다”며 “모든 어린이들이 세상에서 가장 행복한 날이 되도록 농심이 함께하겠다”고 말했다.2024-05-03 14:07:14
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'제로 슈거'라 먹었는데…일반 소주와 크게 다르지 않다? 시중에 판매되고 있는 ‘제로 슈거(무설탕)’ 소주의 열량·당류가 일반 소주와 큰 차이가 없는 것으로 나타났다. 설탕 대신 감미료를 넣어 단맛을 유지하면서도 열량이 낮아 건강에 좀 더 낫지 않을까 싶지만, 실제는 다른 것으로 확인됐다. 2일 한국소비자원에 따르면 국내에서 판매 중인 5개 제로 슈거 소주를 시험 검사한 결과 제로 슈거 소주에서는 표시대로 당류가 검출되지 않았다. 다만, 일반 소주도 당류가 100mL당 평균 0.12ｇ으로 낮아 제로 슈거 소주로 표시할 수 있는 수준이었다. 식품의약품안전처가 고시한 표시기준에 따르면 식품 100mL당 열량이 4㎉ 미만이면 무열량, 100ｇ당 또는 100mL당 당류가 0.5ｇ 미만이면 무당류 강조 표시를 각각 할 수 있다. 알코올 도수를 고려하면 열량 차이도 크지 않았다. 제로 슈거 소주 열량은 일반 소주에 비해 100mL당 최소 2.85(2.60㎉), 최대 13.87%(14.70㎉) 각각 낮았다. 이는 제로 슈거 소주 알코올 도수가 100mL당 최소 0.5도(2.77㎉)에서 최대 2.6도(14.38㎉) 낮기 때문으로, 당류 함량에 따른 열량 차이는 아닌 것으로 파악됐다고 소비자원은 설명했다. 이런 조사 결과는 소주의 경우 당류와 열량이 제로 슈거가 일반 소주보다 크게 낮을 것이라는 소비자 인식과 대비된다. 실제 소비자원이 성인 2000명을 설문한 결과를 보면 68.6%는 제로 슈거 소주가 일반 소주보다 열량이 크게 낮을 것이라고 답했다. 이에 반해 음료시장에선 제로 슈거·제로 칼로리라고 광고하는 음료 20개 제품의 경우 일반 음료와 비교해 열량은 100mL당 평균 39.83㎉(98.14%), 당류는 100mL당 평균 9.89ｇ(99.36%) 각각 낮아 현격한 차이를 보였다. 소주와 비교하면 음료는 ‘제로’ 값을 하는 셈이다. 소비자원은 또 맥주의 ‘비알코올’(논알코올)과 ‘무알코올’(알코올 프리) 표기로 인해 소비자가 오인·혼동할 우려가 있음을 지적했다. 식약처 표시기준은 알코올 함량이 0%일 때 무알코올로, 1% 미만일 때는 비알코올로 각각 표시하도록 규정한다. 하지만 현재 비알코올 맥주는 ‘0.0’, 무알코올 맥주는 ‘0.00’ 표시가 널리 쓰인다. 비알코올 맥주의 경우 소수점 둘째 자리 이하의 알코올이 들어있음에도 소비자가 무알코올로 오해할 소지가 있다고 소비자원은 설명했다. 소비자원 설문에서도 10명 가운데 8명(83.0%)은 0.0과 0.00의 차이를 알지 못한다고 답했다. 또 52.3%는 비알코올 표시가 알코올이 전혀 없는 것으로 인식하는 것으로 나타났다. 이는 소비자가 비알코올 맥주를 알코올이 없는 것으로 오인할 가능성이 크다고 봤다. 소비자원 관계자는 “식약처를 비롯한 유관 부처와 비알코올 맥주의 0.0 표시를 빼거나 알코올 함량을 구체적으로 적시하는 방식으로 표시 기준을 개선하는 방안을 협의할 계획”이라고 말했다.2024-05-02 18:14:25
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'오너2세' 윤상현 콜마그룹 부회장, 콜마홀딩스 대표이사로 선임 윤동한 콜마그룹 회장의 장남인 윤상현 부회장이 지주사인 콜마홀딩스의 대표이사로 선임됐다. 2일 업계에 따르면 콜마홀딩스는 정기이사회를 열고 윤상현 부회장의 대표이사 선임 안을 의결했다. 이번 선임은 안병준 전 대표이사가 일신상의 사유로 사임하게 되면서 윤 부회장이 이사회의 추대를 받아 이뤄졌다. 콜마홀딩스는 이번 윤 부회장의 대표이사 선임으로 콜마그룹의 글로벌 시장 확대에 집중해 나간다는 계획이다. 한국콜마는 지난해 미국 뉴저지에 북미기술영업센터를 개관하고, 올해는 미국 제2공장을 건립하는 등 북미 시장 공략에 적극 나서고 있다. 또한 콜마그룹의 해외 사업을 담당하고 있는 콜마글로벌은 베트남, 필리핀, 싱가포르 등 해외 법인을 설립하고 동남아시아 시장 확대에 적극 나서고 있다. 지난달 콜마홀딩스는 한국을 넘어 전세계 콜마를 이끈다는 의미를 담아 기존 ‘한국콜마홀딩스’에서 ‘콜마홀딩스’로 사명을 변경했다. 주주가치 제고도 지속 확대해 나갈 예정이다. 콜마홀딩스는 지난해부터 ‘3개년 주주환원 정책’을 추진하며 △무상증자 △자사주 매입 및 소각 △현금배당 증가 등을 통해 주주친화 정책을 이어오고 있다. 콜마홀딩스 관계자는 “그룹의 굵직한 인수합병(M&A)과 해외 시장 확대를 진두지휘한 윤 부회장이 직접 대표이사에 선임되면서 글로벌 시장 확대 등 그룹 차원의 주요 사업에 추진력이 붙을 것으로 기대된다”고 말했다.2024-05-02 16:54:00
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'창립 55주년' 오뚜기, '카레 명가' 잇는다 오뚜기가 이달 5부로 창립 55주년을 맞았다. 오뚜기는 지난 1969년 창립 제품 카레를 포함해 다양한 면류, 간편식류 등을 판매하고 있으며, 카레·케챂·마요네즈 시장에서는 1위를 지키고 있다. 2일 업계에 따르면 지난 2002년 ‘매출 3조 클럽’에 입성한 오뚜기는 지난해 글로벌사업부를 글로벌사업본부로 격상하며 해외 시장 공략에도 속도를 내고 있다. 오뚜기의 모태는 1969년 5월 5일 함태호 명예회장이 설립한 풍림상사다. 창립 제품 ‘분말카레’ 출시로 첫 발을 내딛었으며 1971년 6월 풍림식품공업으로 법인을 전환하는 과정을 거쳐 1996년 현재의 ‘주식회사 오뚜기’가 됐다. 오뚜기의 창립 기념일은 어린이날이다. 미래 세대의 주역인 어린이를 중시해 창립 기념일을 어린이날로 제정했다. 어린이가 밝게 웃는 얼굴이 들어간 오뚜기 심볼 마크는 널리 알려졌다. 오뚜기는 1969년 국내 최초로 ‘오뚜기 분말 즉석카레’를 출시했으며, 분말 형태로 시작해 1981년 레토르트 형태의 ‘3분 카레’로 국내 HMR 시장의 문을 열었다. 웰빙 열풍이 불던 2003년 강황 함량을 늘린 ‘백세카레’에 이어 2009년 물에 더 잘 녹는 과립형 카레를 국내 최초로 선보였고, 2014년 ‘렌틸콩카레’, 2017년 ‘3일 숙성카레’ 등을 출시했다. 이후 2022년 비건 전문 브랜드 ‘헬로베지’를 론칭했으며, 프리미엄 HMR 브랜드 오즈키친을 통해 ‘세계카레’ 시리즈도 선보였다. 오뚜기는 55주년을 기념해 지난달 신규 TV CF 방영을 시작했다. 그간 오뚜기가 레시피 및 추억의 음식 등 소비자 입맛과 생활에 맞춰 선보인 광고와 달리, 누구나 공감할 수 있는 가족 스토리로 따뜻한 가족애를 담았다. ㈜오뚜기 관계자는 “국내 식품업계를 선도하는 종합식품기업으로서, 앞으로도 높은 기술력과 제품력을 토대로 많은 소비자 성원에 보답할 수 있도록 하겠다”고 말했다.2024-05-02 11:20:47
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'농식품 식자재' 키우는 하이트진로, '미스터아빠' 후속 투자 하이트진로가 농식품 식자재 유통 스타트업 ‘미스터아빠’에 후속 투자했다. 스타트업 투자 이후 기존 투자처에 후속 투자를 진행한 것은 이번에 세 번째다. 2일 하이트진로에 따르면 미스터아빠는 중간 유통 과정없이 직접 농산물을 구매하고 판매하는 시스템을 갖췄다. 유통 밸류 체인 간소화로 판매자와 소비자 모두 수혜를 보는 선순환 구조로 이어진다. 하이트진로는 지난해 4월 미스터아빠의 산지 소분 센터를 활용한 물류 프로세스의 강점을 높이 평가해 투자했다. 미스터아빠의 지난해 매출은 전년 대비 약 75% 증가했다. 생산지 네트워크 구축과 온·오프라인 매장 운영 등을 통해 2022년부터 영업 흑자를 기록하고 있다. 하이트진로는 미스터아빠의 해외 진출 등 사업의 확장 가능성에 주목해 후속 투자를 결정했다. 실제 미스터아빠는 제주감귤 17톤을 몽골 현지에 수출했다. 최근 하이트진로는 농림축산식품부와 한국농업기술진흥원이 주관하는 ‘2024 민간투자기반 스케일업 지원 사업’에 미스터아빠를 추천해 최종 사업자로 선정됐다. 해당 사업은 민간투자 유치로 기술력과 사업성을 인정받은 우수 벤처·창업 기업을 후속 매칭해 최대 5억원을 지원한다. 미스터아빠는 정부로부터 받는 지원금을 ‘소규모 농가 전용 스마트 소분센터 자동화 및 AI기반 소농 농산물 재배 이력관리 솔루션 확대 사업’에 활용할 계획이라고 전했다. 하이트진로 관계자는 “신규 투자 뿐만 아니라 기존 투자기업의 지속 성장을 위한 후속 투자도 적극적으로 진행할 것”이라며 “스타트업이 국내에서 활발히 사업을 전개할 수 있도록 지원을 아끼지 않겠다”고 말했다.2024-05-02 09:46:16
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'직영 고집' 버린 KFC코리아…가맹사업서 실적 대반전 쓸까 한국 진출 40주년을 맞은 KFC코리아가 수익성 개선을 위해 올해 가맹사업에 집중한다. 그간 약 200여개의 매장을 모두 직영점 형태로만 운영하고 있었는데 임대료, 인건비 등 판매관리비를 절감하기 힘들다는 점이 한계로 지적되면서 점포 확장 속도를 가속화할 수 있는 가맹사업에 뛰어든 것으로 분석된다. KFC코리아가 6년 연속 자본잠식에 빠지며 경영 상황이 어려운 가운데 가맹 사업이 실적 돌파구가 될 수 있을지 주목된다. 1일 프랜차이즈 업계에 따르면 KFC는 서울 송파구에 가맹 1호점인 ‘문정역점’을 오픈했다. 문정역점은 스몰박스(소형매장) 형태로 가맹점주의 창업 비용 부담을 줄였다. KFC의 가맹사업은 일반 매장과 스몰박스 출점을 병행하는 방식으로 전개하며 5월 중 서울에 가맹 2호점을 오픈할 계획이다. 다만 연간 개점 목표치 등 구체적인 계획은 공개하지 않고 있다. KFC는 지난 1984년 국내 시장에 진출했다. KFC를 운영해 왔던 KG그룹은 2017년 CVC캐피탈로부터 인수한 KFC를 지난해 1월 국내 사모펀드(PEF) 운용사인 오케스트라 프라이빗에쿼티(오케스트라PE)에 매각했다. KFC는 그동안 글로벌 본사 정책에 따라 100% 직영점으로만 운영해 왔다. 이후 신세계그룹 계열 편의점 이마트24 상무 출신 신호상 대표를 새롭게 선임하면서 가맹점 체제로 전환했다. 본격적인 가맹점 모집은 지난해 10월부터 시작했다. KFC는 국내에 진출한지 올해로 40년째지만, 다른 경쟁 업체에 비해 시장 점유율이 낮은 편이다. 공정거래위원회 가맹사업거래에 따르면 2022년 전국 매장 수 기준 맘스터치가 가장 많은 1394개 매장을 보유하고 있다. 이어 롯데GRS가 운영하는 롯데리아가 1299개, BKR이 운영하는 버거킹이 472개, 맥도날드 399개 순이다. 반면 KFC는 2021년 201개에서 2022년 194개로 줄어들었다. 2024년 현재 매장 수는 2개 늘은 총 196개로 타사와 비교해 매장 수가 크게 뒤쳐진다. 실적 개선도 풀어야 할 숙제다. KFC는 2013년 116억원의 영업이익을 올렸으나 2014년 69억원으로 급감하더니 2016년엔 125억 손실로 돌아섰다. 이후 2017년(173억원), 2018년(155억원)까지 3년 연속 적자를 이어가다 2019년부터 다시 흑자로 돌아섰다. 2022년엔 매출 2261억, 영업이익 61억2778만원을 기록해 실적이 다소 회복세를 보였다. 그러나 지난해 당기순손실 89억원을 기록하며 3년 만에 다시 적자 전환했다. 매출은 전년 대비 9.8% 늘어난 2282억원을 기록했지만, 영업이익은 53% 급감한 29억원에 그쳤다. KFC가 가맹사업을 통해 실적 활기를 되찾을 수 있을지 주목된다. 가맹사업은 점포 확장 속도를 가속화할 수 있어서 소비자와의 접점을 넓히기 상대적으로 수월하다. 매장 수 확대로 다양한 상권에서 이전보다 많은 고객을 받게 되면 매출이 늘며 자연스럽게 실적 개선 효과가 나타날 것으로 전망된다. KFC코리아 관계자는 “올해는 가맹사업을 필두로 한 매장 확대를 통해 수익성이 개선될 것으로 기대하고 있다”고 말했다.2024-05-02 06:00:00
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"면세·호텔 부진 심각"…호텔신라, 1Q 영업익 전년比 65%↓ 호텔신라의 올해 1분기 영업이익이 전년 동기 대비 크게 악화한 것으로 나타났다. 면세점 등 주력 사업 부진이 원인으로 꼽힌다. 30일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 호텔신라의 연결 기준 올해 1분기 영업이익은 121억원으로 전년 동기 대비 65% 감소한 것으로 잠정 집계됐다. 같은 기간 매출은 9808억원으로 전년 동기 대비 30% 증가했다. 순손실은 16억원으로 적자로 돌아섰다. 면세점의 영업이익이 급감하며 전체 영업이익을 끌어내린 것으로 분석됐다. 면세점 1분기 매출이 8307억원으로 전년 동기보다 37% 늘었으나 영업이익이 59억원을 기록해 77% 급감했다. 호텔·레저부문의 매출은 1501억원으로 5% 늘었고, 영업이익은 62억원으로 33% 감소했다. 영업이익률은 4.6%에서 1.2%로 3.4% 포인트 떨어졌다. 호텔신라 관계자는 “아직 회복세가 더디지만 전반적인 관광산업 정상화 분위기가 이어지고 있는 중”이라며 “시장 환경 변화에 신속히 대응하면서 내실 경영에 주력해 나갈 계획”이라고 말했다.2024-04-30 22:49:26
