CJ올리브영, 외국인 대상 명동 직통 버스 운영…K뷰티 알린다 CJ올리브영이 내년 1월 31일까지 6개월간 외국인을 대상으로 인천국제공항부터 서울 중구 명동까지 일 3회 편도 운행하는 전용 버스를 시범 도입한다. 5일 업계에 따르면 올리브영은 인천국제공항에서 대표 관광 상권인 서울 명동까지 무료 직통 버스인 ‘올영 익스프레스’를 운영한다. CJ올리브영이 ‘K뷰티 성지’로 입소문을 탄 만큼 다양한 중소기업 브랜드 상품을 외국인 고객에게 직접 소개한다는 취지다. 올영 익스프레스는 여행·레저 플랫폼 ‘클룩(Klook)’을 통해 예약한 외국인 고객에 한해 이용 가능하다. 승차료는 무료이며 예약 후 QR코드를 발급받으면 탑승할 수 있다. 오는 1월 말까지 6개월간 무휴로 운영된다. 매일 오전 9시, 13시 30분, 18시에 인천국제공항 제 1터미널에서 출발해 명동 해운센터 앞(서울시 중구 남대문로 63)까지 편도 운행한다. K공항리무진에서 운행하는 6701 노선을 활용하며, 올리브영 특정 매장 앞이 아닌 명동 입구에서 하차해 상권 전반의 접근성을 높였다는 설명이다. 도착지인 명동은 올리브영의 외국인 매출 비중이 90%를 웃도는 지역이다. 대표 관광 상권인 명동 내 6개 지점의 외국인 매출은 올해 상반기 기준 전년 대비 168% 성장했다. 관광지식정보시스템에 따르면 올해 상반기 관광을 목적으로 한국을 찾은 외국인 입국자 수는 600만명 수준으로 추산된다. 같은 기간 올리브영을 방문한 외국인 관광객은 400만명 규모로, 상반기에만 방한 관광객 10명 중 7명이 올리브영을 찾은 것으로 집계됐다. 탑승객만을 위한 특별한 혜택도 준비했다. 매월 K뷰티 대표 인기 상품 1종을 선별해 무료로 제공한다. 또 탑승객에게는 10만원 이상 구매 시 1만원이 즉시 할인되는 ‘올리브영 바우처’를 지급한다. 올리브영 관계자는 “외국인들에게 편리한 쇼핑 경험을 제공하며 K뷰티와 올리브영에 대한 긍정적 인식을 심어주고자 올영 익스프레스를 기획했다”며 “올리브영 매장은 우수한 품질의 K뷰티 브랜드를 외국인 고객에게 가장 빠르게 소개하는 한편 손쉬운 체험을 제공하는 K뷰티 메카로 자리매김할 것”이라고 말했다.

2024-08-05 10:46:30

[김아령의 주간 유통家] 원윳값 4년만에 동결, 이마트 추석 사전예약 돌입 서울의 한 대형마트에서 한 고객이 우유 코너를 둘러보고 있다. ◆ 사내 벤처 힘 싣는 농심, 전통주 하이볼 출시 농심이 전통술 문배주와 제주 감귤 증류주를 활용한 하이볼 제품 ‘구디웨이브클럽 전통주 하이볼’ 2종을 출시했다. 구디웨이브클럽은 농심 사내스타트업 전통주 사업팀이 선보인 브랜드로, 전통주 하이볼 신제품을 오는 14일부터 GS25 편의점에서 한정 판매한다. 농심은 신제품을 통해 하이볼을 즐기는 젊은 세대에게 전통주의 매력을 알린다는 계획이다. 또 우리 과수 농가에 도움이 되도록 제품에 국내산 배와 청귤 농축액을 넣었다. 농심은 전통주 하이볼 출시에 맞춰 GS25 편의점과 함께 오는 9∼18일 성동구 도어투성수에서 팝업스토어(임시 매장)를 운영한다. 매장에서는 신제품을 활용한 '전통주 슬러시 하이볼'과 캐릭터 제품을 판매한다.

2024-08-03 06:00:00

'티메프' ARS 프로그램 승인됐다…9월까지 회생절차 보류 법원이 2일 정산 지연 사태를 일으킨 티몬·위메프가 신청한 ‘자율 구조조정 지원 프로그램(ARS)’를 받아들였다. 주어진 시간을 한달이다. 서울회생법원 회생2부(안병욱 법원장·김호춘 양민호 부장판사)는 이날 두 회사가 신청한 ARS 프로그램을 승인했다. ARS는 기업과 채권자가 채권자 협의회를 구성해 변제 방안 등을 자유롭게 협의하는 제도다. 통상 ARS 승인 여부는 1~2주 내에 결정되지만 법원은 이번 사안을 고려해 신속하게 결정했다. 법원은 회사 측과 채권자들 사이의 자율적인 협의를 위해 일단 한달의 시간을 주기로 했다. 이 기간에 회생절차 진행은 보류된다. 보류 기간은 1개월 단위로 최대 3개월까지 연장될 수 있다. 법원은 ARS 프로그램 진행과 함께 이번 사건의 채권자인 소상공인을 최대한 보호하고 지원하기 위해 정부기관·유관기관을 포함한 ‘회생절차 협의회’를 오는 13일 개최할 예정이다. 만약 합의점이 도출된다면 자율협약이 체결돼 법원이 강제하는 회생절차에서 벗어나게 된다. 티몬·위메프가 채권단협의회와 합의에 실패하거나 3분의2 이상에 해당하는 채권을 가진 채권자가 반대하면 ARS는 중단된다. 이후 선택지는 회생 절차 개시, 회생 절차 기각 등 두 가지다. 법원은 회생 절차 개시 여부를 1개월 이내에 결정해야 한다. 만약 법원이 티몬·위메프 회생 절차를 개시하더라도 실익이 없다고 판단하면 회생 개시 자체를 기각할 수 있다. 이때 티몬과 위메프는 파산 절차를 밟아야 한다.

2024-08-02 18:06:44

'회생'이냐 '파산'이냐…티몬·위메프 생사기로 향배는 대규모 판매대금 미정산 사태를 초래한 ‘티메프(티몬+위메프)’가 회생이냐 파산이냐의 갈림길에 섰다. 두 기업의 대표들은 오늘(2일) 법원에서 열린 ‘티몬·위메프에 대한 심문기일’에 출석했다. 법원은 두 회사의 회생 신청 이유, 부채 현황, 자금 조달 계획 등을 심사해 회생 개시 여부를 결정할 예정이다. 만약 회생계획안이 인가되지 않을 경우 티메프는 파산할 가능성이 높다. 업계 안팎에서는 두 회사가 신청한 자율구조조정지원 프로그램(ARS)이 받아들여질 가능성이 크다는 전망도 나오는 가운데, 법원의 수용 여부와 결정에 따른 향배가 주목된다. 2일 업계에 따르면 서울회생법원 회생2부(법원장 안병욱)는 이날 오후 류광진 티몬 대표와 류화현 위메프 대표에 대한 대표자 심문을 차례로 열었다. 대표자 심문은 비공개로 진행됐다. 이날 심문에서 재판부는 두 회사의 회생 신청 이유와 부채 현황, 자금 조달 계획 등을 확인했다. ARS 프로그램 진행과 관련한 심문도 이뤄졌다. 회생법원의 두 대표에 대한 심문은 이날 오후 4시 5분쯤 마무리됐다. 법원이 ARS 프로그램을 진행하기로 결정하면 회생 절차를 개시할지에 대한 판단은 보류된다. 최장 3개월 안에 ARS 프로그램을 통해 채무자와 채권자의 구조조정 합의가 이뤄지면 회생 신청은 취하된다. 그리고 채무자는 채권자와의 합의를 이행하면서 회사를 운영해나갈 수 있다. 만약 ARS 프로그램이 불발되면 회생절차 개시 여부를 다시 판단하게 된다. ARS 프로그램이 불발되고 회생절차 개시 신청마저 기각될 경우 티몬과 위메프는 파산 절차를 밟는다. 회생 개시 결정은 계속기업가치가 기업청산가치보다 커야 나올 수 있다. 회사가 남은 자산을 현금화해 빚잔치를 해서 공중분해하는 것보다 회사를 운영해 빚을 갚는 것이 더 나을 때만 가능하다. 티메프의 경우 누적 결손이 커져 자본금까지 다 까먹은 완전 자본잠식 상태다. 최근만 보더라도 티몬과 위메프는 2022년 각각 1526억원, 557억원의 영업 적자를 기록했다. 류광진 대표는 이날 심문 기일에 앞서 “티몬을 믿고 구매해주신 고객과 판매자 등 모든 분들께 진심으로 사죄 드린다”며 "오늘 심문에서 최대한 성실하게 답변하고 이후 투명하게 회생 절차를 진행하겠다. ARS 신청 기회를 주신다면 피해 복구와 회사 정상화를 위해 전력을 다하겠다"고 밝혔다. 이어 “회사의 계속기업 가치가 (청산 가치보다) 3000억원인가 4000억원 정도 많았다”며 “그룹 차원의 노력도 있겠지만 이 상황에서 티몬 대표로서 독자적인 생존을 모색해야 한다고 생각한다. 엠앤에이(M&A·인수합병)와 투자 유치도 염두에 두고 소통하고 있다”고 말했다. 그러면서 “죄송하단 말로 끝나는 게 아니라 피해가 복구되고 그분들(판매자)이 일상으로 돌아가셔서 다시 사업과 일상을 영위할 수 있도록 제가 죽도록 노력하겠다. 진심으로 약속드린다”고 덧붙였다. 류화현 대표 또한 “피해 입은 소비자와 셀러분들, 이로 인해 스트레스를 받는 전 국민께 사죄 말씀을 드린다”며 “기업회생이나 ARS가 꼭 받아들여져야 지금의 피해를 최소화하고 모두의 스트레스를 줄이는 방향이라고 생각한다”고 전했다. 그는 위메프의 계속기업 가치는 800억원이며 청산가치는 300억∼400억원 수준이라고 설명했다. 두 대표 모두 법원에 제출한 구체적인 채권단 수와 피해액(채권액)에 대해서는 “정확히 기억나지 않는다”며 답하지 않았다. 정부가 파악한 티메프의 판매대금 미정산 규모는 지난달 31일 기준 2745억원에 달했다. 정산기일이 다가오는 6~7월 거래분까지 포함하면 미정산 규모는 3배 이상 커질 것이라고 정부는 밝혔다. 일각에서는 공적자금 투입이 거론되고 있으나 개별 회사에 세금을 투입하는 것은 혈세 낭비와 형평성 논란 등 넘어야 할 산이 많은 난제다. 큐텐은 해외에서 자금을 끌어와 티메프에 수혈하는 방안을 고려하는 것으로 알려졌지만 구체화 여부 자체가 미지수다. 자칫 ARS 프로그램이 연명에 불과한 시간끌기 절차가 될 수 있다는 비판을 받는 대목이다. 소상공인이 현실적으로 대금을 빠르게 정산받을 수 있는 방안은 ‘회생계획 인가전 인수합병(M&A)’이 꼽힌다. 이는 회생계획이 결정되기 전에 법원 주관하에 M&A를 추진하는 것으로 성사시 매각대금으로 분할변제가 아니라 단기간에 채권자에게 변제를 마칠 수 있는 장점이 있다. 이와 관련 구영배 큐텐 대표도 지난달 29일 공식 입장문을 통해 “큐텐은 현재 그룹 차원에서 펀딩과 인수·합병을 추진 중”이라고 밝히기도 했다. 그러나 업계에서는 1조원대의 미정산금이 쌓인 티몬·위메프를 인수할 기업이 있겠느냐는 반응이 나온다. 법원 결정에 따라 기업회생 절차가 개시된다고 해도 실제 두 회사가 정상 기업으로 환골탈태할 수 있을지는 두고 봐야 할 것으로 보인다.

2024-08-02 18:03:43

'법원 출석' 티몬·위메프 대표 "죽도록 노력하겠다…기업회생·ARS 꼭 받아들여지길" 대규모 판매대금 정산 지연 사태를 일으킨 티몬·위메프 대표들이 “최대한 투명하게 회생절차를 진행할 것이며, ARS 프로그램 기회가 주어진다면 피해 복구를 위해 전심전력을 다하겠다”고 강조했다. 티몬·위메프 대표이사들은 2일 회생 개시와 자율 구조조정 지원(ARS) 프로그램 승인 여부를 결정하기 위한 법원 심문에 출석했다. 류광진 티몬 대표이사는 이날 오후 서울회생법원 회생2부(안병욱 법원장·김호춘 양민호 부장판사) 심리로 열린 비공개 심문기일에 출석했다. 류 대표는 “고객분들과 판매자분들에게 피해를 끼친 점을 진심으로 사죄드린다”며 “오늘 법원 심문에 최대한 성실하게 답변하겠다”고 밝혔다. 또 “회사의 계속기업 가치가 3000억원인가 4000억원 정도 많았다”며 “최대한 투명하게 회생절차를 진행할 것이며, ARS 프로그램 기회가 주어진다면 피해 복구를 위해 티몬 대표로서 최선을 다해 전심전력을 다하겠다”고 했다. 이어 출석한 류화현 위메프 대표도 “피해를 본 소비자와 셀러, 스트레스를 받는 전 국민께 사죄의 말씀을 드린다”며 “기업회생이나 ARS가 꼭 받아들여져야 지금의 피해를 최소화하고 모두의 스트레스를 줄이는 방향이라고 생각한다”고 했다. 그는 위메프의 계속기업 가치는 800억원, 청산가치는 300억∼400억원 수준이라고 설명했다. 두 대표는 법원에 제출한 구체적인 채권단 수와 피해액(채권액)에 대해 “정확히 기억나지 않는다”며 답하지 않았다. ARS가 받아들여지면 두 회사와 채권자는 서로의 피해를 최소화하기 위한 변제방안 등을 법원의 지원 아래 협의할 기회를 갖게 된다. 만약 ARS 프로그램이 어그러지고 회생절차 개시신청도 기각되면 티몬과 위메프는 파산 절차를 밟을 것으로 보인다. 위메프·티몬 사태 관련해 소상공인들의 피해가 확산되고 있는 가운데 판매대금 미정산 규모가 지난달 31일 기준 2134억원에서 2745억원으로 확대됐다. 정산기일이 다가오는 6~7월 거래분까지 포함하면 미정산 규모는 3배 이상 커질 것으로 전망된다.

2024-08-02 17:56:56

무신사 "판매대금 지연 한 번도 없어…현금성 자산 4200억원" 무신사는 최근 일부 이커머스 플랫폼의 판매대금 미정산 사태와 관련해 "현재까지 단 한번도 판매대금 정산이 지연된 적이 없고, 단기 상환 가능한 현금 비중은 업계 최고"라고 강조했다. 무신사는 2일 뉴스룸을 통해 “파트너 브랜드와의 동반 성장으로 대한민국을 대표하는 글로벌 최고 패션 기업으로 탄탄하게 성장해가고 있다”며 이같이 밝혔다. 무신사에 따르면 지난해 말 현금성 자산은 4200억원, 자본 총계도 6800억원 가량이었다. 무신사는 단기 상환 가능한 현금 비중도 86%로 결제대행업체(PG) 자회사를 둔 국내 주요 이커머스 업체 가운데 최고 수준이라고 설명했다. 무신사는 입점 브랜드들에 대한 정산 주기가 최소 10일, 평균 25일 주기로 정산하고 있다. 특히 지금까지 판매대금 정산이 한 번도 지연된 적이 없었다고 강조했다. 안전한 거래를 위한 결제대금보호서비스(에스크로)도 운영 중이다. 무신사는 입점 브랜드와의 동반 성장에도 중점을 두고 있다. 지난 2015년부터 자금력이 부족한 중소·신진 브랜드들을 위해 무이자로 생산 자금을 지원하고 있는데, 올해 누적 금액만 3000억원을 돌파했다. 무신사 관계자는 “대한민국의 멋진 디자이너 브랜드가 무신사와 함께 더 건강하게 성장할 수 있도록, 앞으로도 고객과 브랜드 모두에 안정적인 쇼핑 경험을 제공하기 위해 힘쓰겠다”고 말했다.

2024-08-02 15:25:26

"돌려 쓰고 리필하고"…코스맥스, 멀티컬러 클렌징 밤 개발 코스맥스가 MZ세대를 겨냥해 내용물 리필이 가능한 돌려쓰는 형태의 ‘멀티 컬러 클렌징 밤’을 개발하고 관련 특허를 출원했다. 2일 코스맥스에 따르면 그라인딩 클렌징 밤은 스패츌러(spatula)로 제품을 떠서 사용하는 기존 클렌징 밤과 달리 필요한 용량만큼 돌려서 사용해 위생적이다. 또 클렌징 밤 특화 리필 용기를 적용해 경제성을 높였다. 용기 크기를 줄인 리필 방식으로 기존 출시 제품 및 본품 사용 대비 플라스틱 사용량을 낮췄다. 코스맥스는 최근 메이크업 세정용 ‘1차 클렌저’ 수요 증가에 발맞춰 제형을 다양화하며 시장 확대에 나설 예정이다. 클렌저 유형은 크게 메이크업 잔여물을 지우기 위해 활용하는 1차 클렌저인 △오일 △워터 △밤과 피부 세정을 위해 사용하는 2차 클렌저인 △폼 △리퀴드솝 형태로 나뉜다. 본격적인 여름철을 맞아 선케어 및 메이크업 제품 사용이 증가하며 1,2차 클렌저를 단계별로 사용하는 ‘2중 세안’ 수요가 늘고 있다. 코스맥스의 올해 상반기 클렌징 제형 매출은 지난해 같은 기간과 비교해 약 37% 증가했다. 특히 메이크업 제품 세정을 위한 1차 클렌저 유형의 성장세가 두드러지는 모습이다. 코스맥스 관계자는 “글로벌 시장에서 한국식 단계별 스킨케어 주목도가 높아지며 신규 클렌징 제형 수요도 증가하고 있다”며 “최신 트렌드를 접목한 신규 제형을 지속적으로 선보이며 클렌징 시장 공략을 확대해 나갈 것”이라고 말했다.

2024-08-02 15:22:32

CJ푸드빌, 31개 협력사와 '식품안전 세미나' 개최…경쟁력 강화 도모 CJ푸드빌이 전문적인 식품안전 교육을 통해 협력업체의 건강한 성장과 경쟁력 강화에 나선다. 2일 업계에 따르면 CJ푸드빌은 지난 1일 서울 중구 을지로사옥에서 자사 협력업체들을 대상으로 ‘2024 CJ푸드빌 식품안전 세미나’를 진행했다. 이번 세미나는 식품안전 관련 최근 동향과 주요 사례, 대응 방안을 공유하고, 식품 품질관리의 중요성을 강조하기 위해 마련됐다. 세미나에는 CJ푸드빌의 베이커리 및 외식 부문의 31개 협력업체 관계자들이 참석했다. CJ푸드빌은 이번 교육에서 △협력업체 식품안전진단 주요 사례 △식품사고 사례 △식품사고 대응방안 등에 대해 설명했다. CJ푸드빌이 보유한 전문적인 지식을 기반으로 식품안전 마인드 재정립, 품질 관리 프로세스 등 업체 운영에 필수적인 정보를 공유했다. 이외에도 식품안전 사고, 품질 관리 미흡 관련한 여러 사례들을 공유하고, 이에 대한 대응 가이드를 제시하는 등 실질적인 도움이 될 수 있는 노하우를 나눴다. CJ푸드빌 관계자는 “식품의 품질과 안전은 기업의 신뢰를 높이고 소비자의 안전을 보장하는 핵심적인 요소”라며 “협력업체가 외식업 분야에서 경쟁력을 확보할 수 있도록 다양한 상생 협력 모델을 확산해 나갈 것”이라고 말했다.

2024-08-02 11:25:34

장마·운영비 증가에…BGF리테일, 2분기 영업익 전년比 2.4%↓ 편의점 CU를 운영하는 BGF리테일이 2분기 아쉬운 성적표를 받았다. 여름철 반복적인 우천과 운영비 증가 등으로 실적에 부정적인 영향을 줬다. 2일 업계에 따르면 BGF리테일은 연결 기준 올해 2분기 영업이익이 762억원으로 전년 동기 대비 2.4% 감소했다. 같은 기간 매출은 2조2029억원으로 5.0% 늘었으나 순이익은 585억원으로 1.7% 줄었다. 상반기 기준으로 보면 매출액 4조1567억원, 영업이익 1088억원이다. 매출액은 5.3% 늘고, 영업이익은 5.5% 줄어든 수치다. BGF리테일은 고금리·고물가 지속과 경기침체로 인한 내수부진 등의 어려운 경영 환경에서 소폭의 매출 개선을 이뤄낸 점에 의미를 뒀다. 상반기 히트작인 생레몬하이볼을 통한 주류 매출 증대와 대형 식품사, 제약사, 게임사 등과 협업을 지속한 것이 긍정적인 효과를 보였다고 BGF리테일은 설명했다. 다만 1분기에 이어 점포 수 증가로 인한 판매관리 비용, 물류비용 등 운영비 증가는 영업이익에 악재로 작용했다. 또 5∼6월 연휴 및 주말에 지속된 우천 등 비우호적인 기상환경도 실적에 영향을 미쳤다. BGF리테일은 “3분기는 업계 내 매출 최대 성수기로 간편식과 디저트, 주류 등 여러 카테고리에서 수요 증가가 예상된다”며 “차별화 상품 확대를 통해 꾸준한 성장세를 유지할 것으로 전망된다”고 말했다.

2024-08-02 09:28:35

'제2 티메프 사태' 터질까…이커머스 업계 재무 건전성 현주소는 “티몬과 위메프에는 재무조직이 없고, 큐텐테크놀로지(큐텐테크)를 용역해 재무를 위탁하고 있는데, 재무 본부장이 총괄하고 있어서 (재무 상황을) 모릅니다.” (류광진 티몬 대표·류화현 위메프 대표) ‘티메프(티몬+위메프)’ 대금 정산 지연 사태로 촉발된 이커머스 업계의 재무 건전성과 리스크 관리가 화두로 떠올랐다. 갚아야 하는 빚과 비교해 판매대금으로 지급할 충분한 현금을 보유하지 않으면 자칫 ‘제2의 티몬 사태’가 발생할 수 있다는 분석이 나오고 있기 때문이다. 티메프의 경우 내부에 재무조직이 없어 모회사 큐텐이 재무관리를 총괄했는데 티몬·위메프 대표가 회사의 재무 상황을 인지하지 못하는 기형적 구조로 운영됐다. 이에 지난 30일 국회 정무위에서는 느슨한 규제와 관리 감독이 도마에 오르며 당장 규제를 강화해야 한다는 의견이 모아졌다. 1일 업계에 따르면 국내 주요 이커머스 가운데 티메프의 단기현금 비중이 최저 수준인 것으로 나타났다. 네이버와 무신사, 쿠팡 등 자체 PG사를 운영하는 주요 대형 이커머스 및 자회사 7곳의 지난해 감사보고서를 보면 1년 내 갚아야 하는 유동부채 대비 유동성 비율은 대부분 금감원 기준인 50% 이상을 충족하고 있었다. 지마켓(112%), 쿠팡페이(107%), 쓱닷컴(133%), 11번가(91%) 등이 대표적이다. 금감원의 전자금융업자 경영지도 기준에 따르면 유동비율(유동부채 대비 유동자산 비중)은 50% 이상이어야 한다. 또 부채가 자산을 초과하면 안되며 납입자본금과 미상환잔액 대비 자기자본비율이 20% 이상이어야 한다. 그러나 티몬(2022년)과 위메프(지난해)의 유동비율은 각각 18%, 19%였다. 양사 모두 자산대비 부채가 더 많았고, 자기자본금보다 미상환잔액 비중이 높았다. 티몬과 위메프의 현금성 자산 비율은 각각 1%, 2%에 불과했다. 금감원 경영지도 기준 이상으로 리스크에 대비하는 업체도 있다. 단기상환 가능한 현금비율(유동부채를 현금성 자산으로 나눈 값)을 기준으로 보면 쿠팡페이는 81% 수준이다. 단기상환 가능한 현금비율이 80% 이상인 업체는 1년안에 갚아야 하는 돈이 1억원이면 당장 오늘 내일 중 8000만원 이상을 현금으로 상환할 능력이 있다는 뜻이다. 지마켓은 56%, 컬리페이는 35% 수준이었다. 반면 티몬과 위메프는 한 자릿수로 나타났다. 이번 티메프 사태 이후 이커머스에 대한 재무와 자산건전성 감독은 더욱 강화될 전망이다. 지난 30일 진행된 국회 정무위원회에서 처음 공개된 티메프와 금융감독원(금감원)이 각각 맺었던 경영개선협약(MOU)이 사실상 허울뿐이었음이 드러났다. 이날 공개된 MOU에는 △경영지도비율 개선 의무 △경영개선계획의 성실한 이행 및 이행실적 보고 △경영개선계획의 수정 △경영개선계획 불이행시 조치 △MOU 효력발생 및 유효기간 △경영지도비율 개선 목표치 등이 담겼다. 티몬과 위메프는 매 분기마다 목표 유동성 비율을 제시했지만 결과는 그에 못미쳤던 것으로 파악됐다. 더 큰 문제는 양사가 이같은 목표를 달성하지 못했음에도 주의조치가 미흡했다는 점이다. 금감원은 지난해 말 회사 측과 2차 MOU를 맺으면서 ‘사업자에게 미상환, 미정산 잔액 보호조치(신탁, 보증보험 등) 방법을 강구하고 노력하도록 하는 의무를 부과하고 3년 내 비율 미준수시 분사를 유동하는 등으로 경영개선계획을 보완한다’는 내용을 담았다. 그러나 미정산잔액 보호조치는 수반되지 않았다. 이에 이커머스 업계의 판매자에 대한 정산주기, 자율규제 영역을 손봐야 한다는 지적이 이어지고 있다. 이헌승 국민의힘 의원은 “전자상거래업에는 판매자에 대한 정산주기와 판매대금 보관 방식에 대한 가이드라인이 없다”며 “이 부분에 대한 입법 추진과 판매대금 유용을 막기 위해 에스크로 도입을 하는 것도 한번 (입법을) 추진해보겠다”고 말했다.

2024-08-01 18:26:07

"전략 품목 안정적 성장"…동원F&B, 2분기 영업익 5.4%↑ 동원F&B가 참치액, 즉석밥, 펫푸드의 판매 확대와 유제품 부문의 견조한 성장세로 올해 2분기 호실적을 기록했다. 1일 업계에 따르면 동원F&B의 연결 기준 올해 2분기 매출액은 1조615억원, 영업이익은 289억원으로 집계됐다. 전년 동기 대비 각각 0.9%, 5.4% 증가했다. 상반기(1~6월) 영업이익은 전년 동기 대비 11.2% 오른 788억원이다. 같은 기간 매출액은 2조1806억원으로 2.2% 올랐다. 이번 호실적은 앞서 설비투자를 진행한 참치액, 즉석밥, 펫푸드 등 전략 품목이 안정적인 성장을 기록한 덕분이다. 기능성 우유와 자연치즈 등 차별화된 신제품을 선보인 유제품 부문과 제로 칼로리를 앞세운 음료 부문도 견조한 성장세를 보였다. 연결 자회사도 실적 향상에 기여했다. 동원홈푸드는 고물가 및 외식 경기 불황으로 구내식당 이용자가 늘면서 단체급식 및 급식 식자재 사업의 고성장이 이어졌다. 또한 저칼로리, 저당 소스 전문 브랜드 ‘비비드키친(VIVID KITCHEN)’을 통해 B2B(기업 간 거래) 조미식품 시장을 넘어 B2C(기업과 소비자 간 거래)로 사업 영역을 확대한 것이 주효했다. 동원F&B 관계자는 “대형 제품 및 브랜드 육성에 집중하는 한편 신규 K-푸드 발굴로 해외 시장 공략에 박차를 가할 것”이라고 말했다.

2024-08-01 15:06:31

권원강 교촌 회장, 대통령직속 지방시대위원회 감사패 받아 권원강 교촌그룹 회장이 대통령직속 지방시대위원회로부터 감사패를 받았다. 지역 동반성장 활동과 행복나눔 가치확산을 통해 균형발전을 함양한 공로를 인정받았다. 1일 교촌그룹에 따르면 지방시대위원회는 지역 간 불균형 해소, 지역 특성에 맞는 자립적 발전 및 지방자치분권을 통해 대한민국 어디서든 살기 좋은 지방시대를 구현하기 위해 지난해 대통령 직속으로 출범한 기관이다. 올해 출범 1주년을 맞은 지방시대위원회의 인지도를 높이고, 대국민 정책 소통과 정책 확산에 협조 및 기여한 단체와 개인에게 감사패를 수여했다. 교촌그룹은 지난 2019년 미래 먹거리로 K-푸드를 대표할 수 있는 전통주와 장류를 주요 사업군으로 삼고 농업회사법인 ‘발효공방1991’를 설립하고, 2022년에는 100년 역사의 영양 양조장을 복원 개소한 바 있다. 영양군의 지원을 바탕으로 지역 내 유·무형 문화를 활용한 상품 개발에 집중하고, 상품 제조에 필요한 원재료 구매 및 일자리 창출 등을 이끌어 지역 산업 육성을 추진하고 있다. 발효공방1991은 상생을 통한 영양지역 생활 인구 확대를 사업의 최종 목표로 삼고, 지역 특산물을 활용한 제품을 생산·판매해 농산물 소비 촉진, 인력 고용 및 일자리 창출에 기여한다는 계획이다. 또한 영양군의 지속 가능한 발전을 위해 40년 경력의 연구개발(R&D) 전문가를 영입하는 등 발효 연구 및 관련 사업을 고도화한다. 또 교촌에프앤비의 국내외 인프라와 네트워크를 활용한 다각적인 홍보에도 앞장선다. 권원강 교촌그룹 회장은 “상생과 나눔을 바탕으로 한 교촌의 ‘진심경영’을 근간으로 지역 농산물 소비 촉진, 지역 인재 고용 등 지역경제 활성화에 기여할 것”이라며 “이를 통해 얻은 이익은 다시 지역에 환원해 100년 기업 교촌이 지역사회와 함께 성장하는 선순환 고리를 만들겠다”고 말했다.

2024-08-01 12:46:16